战略管理讲义：第一章《企业战略管理概述

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1、战略管理讲义王丹参考书目《企业战略管理》王德中编著西南财经大学出版社《企业战略管理》和金生主编天津大学出版社《企业战略管理》童臻衡编著中山大学出版社《企业经营战略管理》胡建绩等复旦大学出版社《企业经营战略》刘冀生编著清华大学出版社《战略管理》金占明编著清华大学出版社《竞争战略》迈克尔.波特著华夏出版社《竞争优势》迈克尔.波特著华夏出版社第一章企业战略管理概述战略的含义战略管理和竞争力愿景和使命利益相关着战略领导者战略管理过程第一节战略的含义－－人无远虑，必有近忧开篇案例：《隆中对》△自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡。然操

2、遂能克绍，以弱为强者，非惟天时。抑亦人谋也。今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。续△荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴、会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士，思得明君。续△将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理，天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之

3、众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。第一节战略的含义◇战略最初源自军事领域◇战：战斗、战争◇略：策略、谋略、计划◇美国企业20世纪60年代引入企业经营管理中，泛指重大的、带全局性的、规律性的或决定全局的谋划。续在西方，起源于希腊文“strategos”,含义是将军，指指挥军队的科学和艺术。《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和指挥。”《中国大百科全书、军事卷》：“是指导战争全局的方略。即……”一：关于战略的理解△战略是组织对有关全局性、长远性重大问题的纲领性的谋划和决定。▲这一概念包含以下几个要点：一是战略首先是谋

4、划和决策；二是谋划的主体是组织；三是战略具有全局性、长远性和纲领性的特点。续▲明茨博格的战略定义：战略是计划、计谋、模式、定位和观念。二：企业战略及其特征◇企业战略的含义广义：目标+手段（Andrews,Quinn）狭义：手段(Ansoff,Hofer&Schendel)续㈠定义：企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存与发展而作出的长远性、全局性的规划以及为实现企业规划和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。续△具体而言，企业战略是要确定企业与外部环境的关系，规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地组织企业结构和分配企业的全部资源

5、，从而获得某种竞争优势。★战略思考的三个主要问题1.我们身处何处？（现状）2.我们将向何处发展？（目标）我们将从事哪些业务，将建立何种市场地位我们将满足什么买方需求，将服务哪些顾客群体我们将取得什么结果3.我们如何到达那里（手段）？㈡企业战略的特征⒈总体性。企业发展蓝图，制约具体经营活动。⒉长远性。未来长时间，3－5年。⒊指导性。确定发展目标和基本途径，激励员工努力工作。⒋现实性。现有主观因素和客观条件为基础。续⒌竞争性。克敌制胜、取得市场竞争胜利。⒍风险性。环境不确定性。⒎创新性。根据内外环境灵活变化。⒏稳定性。制定后保持稳定以便于执行。第二节战略管理和

6、竞争力一：战略管理㈠战略管理的含义：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。★这里有两点要加以说明第一，战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理；第二，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管理过程。它需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理。㈡企业战略的构成要素1965年，安索夫出版了第一本有关战略的著作《公司战略论》，他在研究企业多元化经营的基础上，提出了战略

7、四要素，认为企业战略一般由四种要素构成，即产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用。认为这四种要素可以产生合力，成为企业共同经营主线。续☆战略管理重在改进效能，职能管理重在改进效率。效能指企业实际产出达到期望产出的程度，决定企业的发展方向，如何适应环境，做哪些正确的事；效率指实际产出与实际投入的比率，关注如何把事情做正确，提高效率。EffectivenessefficiencyDorightthings（做正确的事）：强调方向和效果、效益Dothingsright（做事正确）：强调效率⒈产品与市场范围△确定企业所生产的产品和市场领域。它包括企业目前的经

8、营范围（正在干什么）和将来业务（应该干什么），保证企业有足够的成长