公司理财整理习题

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1、2.公司今年由于投资失败,而陷入财务危机,无法偿还的债务数额为5000万元。目前,该公司面临着A、B两个项目的选择。两个项目的收益情况如表6—3所示:表6—3项目投资及收益资料项目名称投资额(万元)收益(万元)概率净现值(万元)A项目100080000.1-20000.9B项目100050000.4220020000.6要求:分别站在债权人和股东的角度作出投资决策,并解释原因。2.解:从债权人的角度出发,应选择B项目。因为债权人最关心的是借款的安全性,因此要选择净现值大且风险小的项目。从股东的角度出发,应选择A项目。因为,现在企业已经处于财务危机之中,如果选择A项目,

2、投资成功,将获得8000万元的收益,偿还5000万元债务之后,还有3000万元收益。投资失败,则对于股东来说没有任何损失,只是债权人又损失1000万元。如果选择B方案,两种情况下收益都小于5000万元,而企业仍然处于财务危机当中,因而企业的股东并没有收到任何好处。.4.某公司2006年度的财务报告,06年末该公司账面上有8000万元的负债,同时股权的市场价值为2000万元,资本总额1亿元。股票的贝塔系数为1.4,国库券利率为6%,长期债券的收益率为8%,企业的税率为40%,股票市场平均收益率为10%。要求:计算该公司加权平均资本成本。4.解:股权的成本=6%+1.4×

3、(10%-6%)=11.6%负债的成本=10%×(1–40%)=6%加权平均资本成本=11.6%×80%+6%×20%=10.48%1.2010年某企业购买了一条新的生产线,需在建设起点一次投入资金210万元,项目于第二年年末完工,并于建设期期末投入净营运资本30万元。预计该固定资产投产后,使企业各年的经营息前税后利润净增60万元。该固定资产的使用寿命期为5年,按直线法折旧,期满有残值收入10万元,营运资本于项目终结时一次收回。要求:(1)确定该项目的建设期和项目计算期;(2)计算该项目各年的净现金流量。1.1.解:(1)项目建设期=2年,项目计算期=2+5=7(年)

4、(2)NCF0=-210NCF1=0NCF2=-30NCF3~6=60+40=100NCF7=60+40+30+10=1403.鞍山某钢厂购买了一台3000万元的机床,当年投产,预计可使用10年,按直线法提折旧。该机床的投产可使销售收入每年增加1000万元,经营成本每年增加600万元。税法规定,该机床的残值收入为100万元,但预计到期变价收入为180万元,所得税税率为25%。要求:(1)计算每年的折旧额;(2)计算每年的净现金流量。3.解:(1)(2)NCF0=-3000NCF1~9=(1000-600-290)×(1-25%)+290=372.5(万元)NCF10=

5、372.5+180-(180-100)×25%=532.5(万元)5.万里公司引入一条生产豆制品的生产线,需要原始投资2000万元,其中购买固定资产投资1500万元,流动资金投资500万元。1年后该生产线投产,建设期发生于构建固定资产有关的资本化利息100万元。固定资产投资于建设起点一次性投入,流动资金于建设期末投入。该项目寿命期为10年,固定资产按直线法折旧,期满有100万元净残值;流动资金于终结点一次回收。投产后每年销售收入为800万元,假定销售收入均于当年收现。每年的付现成本为200万元。所得税税率为25%。要求:(1)计算项目计算期;(2)计算固定资产原值;(

6、3)计算年折旧;(4)计算投产后各年息税前利润;(5)计算项目各年的所得税后净现金流量。5.解:(1)项目计算期=1+10=11(年)(2)固定资产原值=1500+100=1600(万元)(3)(4)投产后各年息税前利润=800-200-150=450(万元)(5)NCF0=—1500(万元)NCF1=—500(万元)NCF2~10=450×(1-25%)+150=487.5(万元)NCF11=487.5+100+500=1087.5(万元)6.鑫鑫公司现有甲、乙两个投资项目,它们的初始投资额均为100万元,资本成本均为10%,各项目预计现金净流量如表4-3所示。假设

7、你是公司财务经理,请通过下列计算进行投资决策。表4-3投资项目现金净流量表                单位:万元年份项目第0年第1年第2年第3年第4年第5年甲项目-2006060606060乙项目-20010080503010要求:(1)分别计算两个项目的净现值和内部收益率;    (2)如果这两个项目是互相独立的,哪些项目会被接受,请说明理由;(3)如果这两个项目是互相排斥的,按NPV和IRR分别评价两个项目会出现什么现象,此时应如何决策,请说明理由;(4)如果资本成本为16%,是否还会出现上述的排序矛盾,说明理由,并分析出现这种现象的基本原因

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