人力资源培训-绩效管理试题

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1、吴江人力资源培训联系电话：63001473人力资源管理师培训《绩效管理》练习题——吴江捷梯教育提供一、单项选择题1．容易受到个人的多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为（　　）。A．上级考评B．同级考评C．下级考评D．自我考评2．绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用（　　）。A．结果导向型考评方法B．行为导向型考评方法C．品质导向型考评方法D．综合的绩效考评方法3．为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（　　）系统。A．绩效评审B．绩效申诉和监察C．绩效监察

2、D．绩效申诉和评审4．绩效管理的最终目标是（　　）。A．提高组织工作效率B．为员工的发展提供平台C．改善组织工作氛围D．促进企业与员工的共同发展5．（　　）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效总结面谈6．（　　）的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。A．品质导向型B．过程导向型C．行为导向型D．效果导向型7．以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（　　）。A．设计和

3、实施的费用比较低B．将关键事件和等级评价有效的结合C．绩效评价的等级是5～9级D．是关键事件法的进一步拓展和应用8．结果导向型的绩效考评方法的基础是（　　）。A．实际产出B．计划产出C．工作成效D．劳动成果9．成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小；③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。A．③②①B．①③②C．②①③D．③①②10．在绩效管理流程中属于绩效管理重心的是哪个（　　）。A．准备阶段B．实施阶段C．重心阶段

4、D．考评阶段11．以下不会涉及绩效管理的一类人是（　　）。A．考评者B．被考评者的同事C．被考评者的家属D．企业外部人员12．绩效反馈的目的是（　　）。A．改进提高绩效B．履行告知义务C．建立沟通机制D．末位淘汰制13．以下属于定量指标是（　　）。A．员工积极性B．原材料成本C．工作协作性D．员工热情14．与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（　　）。A.直接主管B．人力资源部C．被考评者D．绩效考评委员会15．为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（　　），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A．效率性

5、B．效益性C．永久性D．有效性和可行性二、多项选择题1．由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为（　）。A．绩效管理制度设计B．具体考评标准设计C．管理的总流程设计D．具体考评程序设计E．考评信息系统设计6捷梯营养，“助”您和家人一生健康！人力/营养/物流/采购/ISO/职场实战/企业内训吴江人力资源培训联系电话：630014732．以下关于下级考评的说法正确的有（　　）。A．所占比重约为10%B．对被考评者容易心存顾虑C．常受到人际关系的影响D．考评结果缺乏客观公正性E．能充分调动被考评者的积极性3．原始

6、记录的登记制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求（）。A．说明材料的来源B．以图像记录为依据C．应包括有利和不利的记录D．详细记录事件的时间、地点和参与者E．尽可能对行为的过程、环境和结果做出说明4．绩效管理的考评阶段需要从（）方面做好组织实施工作。A．考评方法的再审核B．考评的准确性C．考评结果的反馈方式D．考评的公正性E．考评使用表格的再检验5．导致绩效不佳的原因可能有（　　）。A．目标设置不科学B．规章制度不健全C．工作流程不合理D．组织领导不得力E．考核时间不足够6．正向激励策略的形式包括（　　）。A．

7、物质性策略B．货币形式策略C．精神性策略D．非货币形式策略E．荣誉性策略7．绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（）。A．企业外部环境B．个人生理条件C．企业内部因素D．个人心理条件E．国内政治局势8．在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（）。A．预防性策略B．人事调整策略C．制止性策略D．组织变革策略E．应急性策略9．行为锚定等级评价法的优点有（　　）。A．考评更加精准B．考评标准明确C．反馈功能较好D．考评维度清晰E．实施的费用低10．采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意

8、（　　）。A．目标的具体性B．目标数量不宜过多C．目标要可测量D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架11．国外专家认为，绩效管理主要由（）组成。A．考核B．指导C．激励D．奖励E．控制12．以下履带于绩效管理中的矛盾是（）。A．员工自我予盾B．主管自我予盾C．公司自我予盾D．组织目标予盾E．劳资双方的予盾13．