人事心理学人一职匹配分析

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1、个人人一职匹配分析人一职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论。其基本思想是,个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征,而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。进行职业决策(如选拔、安置、职业指导)时,就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类,即进行人一职匹配。如果匹配得好,则个人的特征与职业环境协调一致,工作效率和职业成功的可能性就大为提高。反之则工作效率和职业成功的可能性就很低。因此,对于组织和个体来说,进行恰当的人职匹配具

2、有非常重要的意义。而进行人一职匹配的前提之一是必须对人的个体的特性有充分的了解和掌握,而人才测评是了解个体特征的最有效方法。所以人一职匹配理论是现代人才测评的理论基础。同时,人与事(工作)的配合要经过工作的分析和人员的分类,谋求人与事的适当配合,使人与事相互发展,才能达到事得其人。人尽其才,才适其职,人事相宜的目的。人一职匹配理论强调人的个性差异,其心理学依据是人格特争论,匹配过程包括个性分析与测验、职业因素分析、个性与职业因素相互匹配三步骤,即通过个人分析与工作分析并使二者结合,使职业决策取得较好的效果,使个人能够选择较为合适的

3、职业,进而达到“人”与“事”(工作)之间的合理配置,使个体在充分发挥潜能的同时最大限度地提高工作效率。其中,具有代表性的理论有:特质一因素论、霍兰德人格类型理论。特质一因素理论由美国职业心理学家威廉斯发展而形成。该理论人为每个人都有自己独特的人格特征与能力模式,并与社会的某些特定职业的要求相关,其提出的职业指导过程由三步组成:评价求职者的生理和心理特点、分析各种职业对人的要求、人一职匹配。霍兰德人格类型理论是霍兰德在特质一因素论的基础上发展起来的,一方面源自人格心理学中人格类型的概念,个人行为是人格与环境交互作用的结果;另一方面源

4、自霍兰德本人的职业咨询经验,他经过大量实践研究和探索,形成了一套系统的职业指导模式。因而,霍兰德提出人格类型与职业类型模式,不同的人格类型需要不同的生活和环境。人格类型和职业类型的匹配程度及适应程度的高低,可以预测个人的职业满意度、稳定性及职业成就。根据霍兰德人格类型理论以及人力资源管理测评软件的相关测评结果,先将个人实际情况及相关特点描述如下:我个人个性的整体性比较稳定,同时个性的稳定性比较强,具有比较稳定的心理倾向和心理特征,在一般情况下,处理事情的模式或者方法比较常规化和固定化;个性的可塑性也相对的较强,尤其是处理突发事件时

5、表现得比较明显,遇到突发事件时,一改平常处理事件的固定化方法,乐于采取灵活的方法解决实际的问题;其次,我个人个性的独特性较低,在现实生活和学习环境中,个人倾向于倾听与学习,因而对他人的观点或者意见的认可程度较高,因而常常忽略自我的想法和建议;再者,我个人个性的社会性和生物性将强,作为社会的一份子,我的生活、学习以及以后的工作,都和自身的生活环境密切相关,我的一切源于生活,因而个人的社会性和生物性比较活跃,乐于生活。我个人的气质类型的心理特征中我对内外刺激的感觉能力较弱、经受外界刺激作用时表现在时间和强度上得耐受程度较强、心理反应和

6、心理过程进行的速度较慢,对刺激的不随意的反应程度较慢、对外界事物变化情况而改变自己的行为的适应环境的难以程度较弱、情绪兴奋性较弱和情绪外显的强烈程度较低、心理活动、言语和动作反应表现倾向于内向性,因而,我个人的气质类型属于粘液质。感受性弱、敏捷性、可塑性、兴奋性也弱,唯有耐受性强,性格内向;行为表现为安静、稳重,但反应缓慢,沉默寡言,情绪不易外露,注意力稳定,但较难转移,善于忍耐,具有内倾性。缄默而沉静是我的主要特色。因而在对于工作方面我更多的适合于比较安静且稳定的工作环境。当然了,我个人人为各个气质类型之间没有严格的分界线,我自

7、己本身也具有其他气质类型的特点。我个人的性格结构中,我处理各种社会关系方面或者在对客观现实的稳定态度方面表现出来的心理特征比较明显。我个人乐于交际,喜欢正直诚实的人;对待事情喜欢从小事入手,从大局出发,可以排除个人情感处理相关事情;对自己要求比较严格,严于律己。我自己自觉调节自己的行为方式和水平方面表现出来的稳定的心理特征比较明显,我个人对自己行为的目的和意义明确,不蛮干、对自己行为的自我支配和控制能力较强、在紧急情况或者困难情况下可以明确具体的实施情况、我个人可以长期的坚持预订的目的;我个人在情绪活动的强度、稳定性、持续性以及主

8、导心境等方面表现出来的稳定特征比较明显,我个人情绪比较平静,受外界情景左右的程度较低,同时,个人情绪维系的时间较短;我个人在感知、记忆、想象和思维等认知活动方面表现出来的稳定的心理特征比较明显,我个人比较主动积极,不易受外界环境的干扰,且观察比较细

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