茂源销控系统管理方案

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1、麦图数字科技茂源售楼超市销售系统解决方案二零一三年二月17麦图数字科技一、麦图简介麦图数字科技有限公司是西南地区信息技术及数字展示行业里的佼佼者,我们的团队汇聚了一批专业性技术人才,正致力于开发完善房地产行业信息化相关产品。我们倡导地产信息化,信息数字化,信息——降低成本,提高效率。数字——提高质量,促进销售。我们凭借现代化信息技术与管理销售相结合,不断发挥自身优势和整合行业资源,利用丰富的技术经验,向客户提供优质的管理体系、营销推广、销售方案等一体化技术服务及完善的信息化解决方案。我们本着诚信经营的原则,积极进取、勇于开拓、不断创新,开拓更大的市场空

2、间,挖掘潜在商机,与合作伙伴共同发展壮大,一起走向辉煌的明天!  专业、专注、专心!信息化建设,我们的风采,你们的精彩!二、房控宝系统理念信息技术在政务、钢铁、石化、烟草等行业广泛应用,经过房地产界的一批有识之士的实践,在信息化方面已取得了卓有成效的成果,在东部沿海地区地产业中的作用明显。但整体水平仍然较低而对于西南部地区地产行业信息化的应用还处发起步阶段,在各类规模的房地产公司中应于效还不足80%。17麦图数字科技虽然信息意识与金融、电信等行业相比还普遍比较薄弱,然而关于房地产信息化的话题已经不再是用不用的问题,而是如何选用的问题了。”一直与各房地产

3、开发公司信息化部门负责人打交道的负责人对近年来开发商对信息化意识的扭转感触颇深,“以前,跟房产商接触时,我们讲的最多的就是信息化是什么,能带来啥好处。而现在,为什么要建信息化、信息化是什么,很多地产界的人都有了深刻而准确的认识。”我们观察到,在经历了多年“摸着石头过河”的初期阶段后,投资几十万元、上百万元乃至上千万元做信息化建设来支撑几个亿、几十亿、甚至上百亿的房地产业务,也已不再是深圳万科、大连万达等大型集团企业的专利,更多的本地中小型开发商也开始引进了信息化项目。一、茂源销控系统现状分析1系统功能分析1.1财务模块分析财务管理不够全面,财务数据存在

4、风险;财务交易记录不够详细;财务报表不够全面,不能真实的统计财务状况;业务员佣金无法计算。1.2权限模块分析权限分配设置管理繁琐;权限设置不能直观反应出岗位权限;按人员岗位权限操作相对复杂;不能满足岗位需求权限。17麦图数字科技1.3项目资料无“更改”“删除”功能;1.4客户、工作资料“搜索”功能不够全面;1.6报表过于简单,不能满足需求;1.7客户模块过于简单,只能记录简单的客户信息,没有跟进报表及详细的客户分析;1.8销售模块销售模块功能欠缺,例如:优惠卡管理、VIP管理、购卡等;购房过程交易无保存记录。2部署分析系统没有完整的接口,不能规范的与其

5、他软件对接;二次开发时间人力成本过高;销控大屏显示信息不够全面,给销售带来一定的影响;无相应的公司岗位制度绩效与系统挂钩。3技术分析系统使用开发技术属于10年以前的ASP脚本语言,该语言安全性较差,存在很多隐患,反应速度很慢,而且整套系统代码编写不规范,框架过于老化,不能满足现在企业的信息化开发,数据库比较混乱臃肿,缺乏说明帮助文档,维护及二次开发时间人力成本偏高。4.售后分析因为技术分析的原因,导致部署和功能的售后工作不能顺利进行;17麦图数字科技培训系统使用不到位,导致员工不了解、误操作、不会操作;突发事件的处理周期太长,不够及时。一、解决方案1.

6、技术解决方案技术采用B/S构架,PHP+MYSQL或者C#+MSSQL组合语言开发。运用现在流行的敏捷开发构架,使用面向对象的开发结构和MVC模式,融合Struts的Action和Dao思想和JSP的TagLib(标签库)、RoR的ORM映射和ActiveRecord模式,封装了CURD和一些常用操作,单一入口模式等,在模版引擎、缓存机制、认证机制。该构架无论是开发周期、成本控制、扩展性、二次开发、接口定制、数据负载、安全性等机制上都有良好的表现,现在淘宝、腾讯、Facebook、GOOGLE等大型企业都在运用这些技术为他们的项目做支持。2.功能解决方

7、案2.1财务模块方案在现有功能的基础上建立公司、员工、及客户的流水帐及资金池,建立借贷项目机制,详细记录财务操作环节的流程,加强对销售环节的关联度,配合销售、客户模块进行管理,包括:录入、待收、己收、退款、借贷及房源状态的联合查询,完善财务报表。2.2权限模块方案17麦图数字科技引入现今流行的权限管理机制RBAC,作为现有权限传统访问控制代替。在RBAC中,权限与角色相关联,用户通过成为适当角色的成员而得到这些角色的权限。这就极大地简化了权限的管理。在一个组织中,角色是为了完成各种工作而创造,用户则依据它的责任和资格来被指派相应的角色,用户可以很容易地

8、从一个角色被指派到另一个角色。角色可依新的需求和系统的合并而赋予新的权限,而权限也可根据需要而

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