第二章_招聘与配置[1]

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1、2009.5-2011.5三级考试真题（第二章招聘与配置）注意：P732010.11表示页面和考试时间，2010.5/2011.11表示不同考试时间考过相同题目第二部分理论知识—、单项选择题（第二章招聘与配置，每题1分。每小题只有一个最恰当的答案）1、（A）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。P582011.5（A）内部招募（B）社会招聘（C）校园招聘（D）外部招募2、（B）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。P592009.11（A）稳定和创新（B）冒险和创新（C）冒险和进取（D）稳定与

2、改革3、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生（C）。P592011.5（A）团体效应（B）远期效应（C）鲶鱼效应（D）晕轮效应4、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是（B）P622009.5（A）推荐法（B）布告法（C）档案法（D）任命法5、在以下招聘方式中，成本最高的是（D）。P642010.5（A）发布广告（B）网络招聘（c）校园招聘（D）猎头推荐6、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（C）P642009.11（A）校园招聘（B）借助中介（C）猎头公司（D）熟人介绍7、（D）

3、的优点是对候选人的了解比较准确。P65（A）校园招聘（B）借助中介（c）猎头公司（D）熟人推荐8、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（D）。P652009.5（A）校园招聘（B）借助中介（C）猎头公司（D）熟人推荐9、筛选简历时，应更多地关注（D）P672009.5（A）学习成绩（B）管理能力（C）主观内容（D）客观内容10、对应聘者的评价应该做到（B）。P702011.5（A）自下而上（B）由表及里（C）由里及表（D）由远及近11、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（A）比较。P

4、722009.11（A）横向（B）同一指标（C）纵向（D）多个指标12、（C）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人P742011.5（A）档案筛选法（B）综合筛选法（C）初步筛选法（D）素质筛选法13、（D）可以是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈。P742009.5（A）初步面试（B）结构化面试（C）诊断面试（D）非结构化面试14、（A）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。P752011.5（A）开放式提问（B）封闭式提问（C）选择式提问（D）假设式提问15、“如果我

5、理解正确的话，你说的意思是……”，这属于（C）。P762010.5（A）开放式提问（B）封闭式提问（c）重复式提问（D）假设式提问16、（　D　）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。P762009.11（A）开放式（B）封闭式（C）清单式（D）假设式17、（C）揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。P772011.5（A）人格测试（B）能力测试（C）兴趣测试（D）情境测试18、（B）用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。P782010.5（A）人格测试（B）能力测试未来企业的竞争是学习能力的竞争

6、（c）兴趣测试（D）道德测试19、在（D）人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都选到一定水平，方能通过。P812009.5（A）补偿式（B）重点选择式（C）结合式（D）多重淘汰式20、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（A）。P822010.5（A）补偿式（B）多重淘汰式（c）结合式（D）领导决定式21、招募成本效用的计算公式为（B）。P832010.5（A）招募成本效用=录用人数/招聘总成本（B）招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用（c）招募成本效用=被选中人数／选拔期间的费用（D）招募成本效用=

7、正式录用的人数/录用期间的费用22、（D）评估是坚定招聘效率的一个重要指标。P832009.11（A）招聘预算（B）招聘成本管理（C）招聘费用（D）招聘成本效益23、招聘总成本效用的计算公式为（A）。P832009.5（A）总成本效用=录用人数／招聘总成本（B）总成本效用=应聘人数／招募期间的费用（C）总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用（D）总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用24、常用的信度评估系数不包括（B）系数P842009.11（A）稳定（B）外在一致性（C）等值（D）内在一致性25、（A）检

8、查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。P842011.5（A）稳定系数（B）外在一致性系数（C）等值系数（D）内在一致性系数26、（A）工作属于全局性工作，能级最高。P872011.5（A）决策层（B）参谋层（C）经理层（D）作业层27、（A）组是企业中最基本的协作关系和协作形式P902009.11（A）作业（B）管理（C）执行（D）操作28、在生产型企