论文后进生转化策略

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时间:2019-07-05

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1、后进生的转化策略学校教育,德育为首。学校德育除了对全体同学进行思想教育外,还需要努力做好后进生的转化工作。随着时代的发展,一些意志薄弱的学生越来越容易受到一些不良风气的影响,在校表现出一些“异样”的举动,而受学校教育的某些局限性,对这部分学生的教育工作也越来越难。下面笔者就他们产生的原因及有关的转化策略,作一些探讨,并希望和广大教育同仁共同来研究。一、后进生形成的原因根据对我校后进生的一些教育情况跟踪调查,我认为形成后进生的原因是多方面的,但主要可归结于二方面:一是外因,一是内因。外因包括受社会的不良影响、家庭教育的缺位、学校教育的局限性

2、等。我校是一所位于珠三角镇区的普通完全中学,学生大部分来自农村。珠三角地区的农村已溶入了城镇经济一体化,经济发展较好,但同时各种不良风气也随之产生。社会上的拜金主义、享乐主义、个人主义等现象已对我校学生产生了一定的影响,有些学生在校表现出不尊重老师,偶有旷课、迟到现象,仪表上表现出“另类”,同学之间互相攀比,带手机等电子物品回校,对老师的教育“逆反”对立,甚至破坏学校的公物等不良行为。通过对这部分学生的深入了解,发现他们大部分的家庭也出现了问题,有的是单亲家庭,有的是父母出外做工,爷爷奶奶管着,有的是父母教育方法简单粗暴,有的是父母过度“

3、溺爱”等等。在应试教育的压力下,教师也比较重视一些成绩好的学生,对后进生的教育耐心不够,或是方法欠妥,态度比较生硬,或是关心不够等。况且在学校里简单的说服教育并不能真正引起后进生的共鸣,这是他们形成的外在因素。后进生形成的内因是学生的年龄特点和心理特点的不足,对事物的本质缺乏深刻的认识,单凭主观上的兴趣行事,难以分清是非,容易上当受骗,有的学生是本身性格有缺陷,存在对立情绪,逆反心理严重,还有一部分学生是由于先天因素或后天因素,智力低下,难以达到正常学习水平。二、后进生的转化策略根据对我校后进生转化的一些成功个案分析,我认为要做好如下几个

4、方面。1、了解是基础,沟通是关键,关爱是诀窍要想成功转化一名后进生,教师必须首先充分了解这名后进生的各种情况,包括家庭情况、学习历程、学生的优缺点等。有了这个前提,教师找他来谈话时才能有的放矢,对症下药。同时找后进生谈话时要注意一些沟通技巧,他们形成“后进”并不是一朝一夕的事,可能以前的老师对他们的教育是行不通的,因此谈话时不能以一种“高压”的姿态,而应首先创造一种和谐的氛围,甚至放点轻音乐都可以,并且要以一种平等的方式较好。若是老师坐着,则相应的让他也坐着谈。后进生在班级中没有地位,很少受到老师的重视和关心,当你创造出这种民主、平等、宽

5、松的环境时,他们在心理上可能就不会抵触了。沟通的时候还要注意一些谈话的艺术,如要有意识的保持沉默,注意自己的偏见,认真倾听他们的说话,不宜过早地做出结论或判断,要引导学生去思考,由他们自己得出结论最好。我校曾有一名后进生,多次在班上违纪,班主任也找她谈过话,但效果不明显,后来移交到我这儿。通地初步了解,我知道了这名女生父母离异,现吃住都在她姑姑家里,这名班主任多次向其母亲反映其在学校的一些不良表现,因此这名学生就很反感这位班主任了。于是我私下和这位班主任交流说道:“其实这名女生挺可怜的,家里的条件不好,又寄人篱下,你有空去她住的地方看看,

6、可能教育的效果会好点。”后来这位班主任照我说的去做了,这名女生看到班主任亲自来家里看望她,非常感动,后来就很少有和班主任“对着来”的情况了。后进生本身就有自卑、逆反心理,在校又想表现一下,如果班主任只是把其在校的行为打个小报告,而不去思考他们的内心真正想法,那教育效果就可想而知了。人是有感情的,后进生更需要老师的“特别关爱”,在一些场合更需要老师照顾其“面子”,发现其闪光点,并不时机地进行鼓励和表扬,让他们真正感受到你对他们的关爱,“信其人,听其道”,你才能对他们进行相关的教育。1、转化后进生还需要有耐心作为保障“冰冻三尺,非一日之寒”。

7、后进生在转化过程中,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段,他们出现反复是很正常的现象。教师必须遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,使后进生保持不断前进的势头。如果没有一个长期转化后进生的心理准备,那就很可能“虎头蛇尾”,“功亏一篑”。有些老师说“我是有耐心啊,三番五次找他谈,但他还是听不进去,没有用啊,怎么办?”为什么不可以“四番五次”、“五番六次”呢?当然这不仅仅是次数多就表示有耐心了,更关键的还要看“质”,还要在“质”上有耐心——即要不断耐心总结经验教训,提高自身的教育水平。后进生的转化工作在很多情况下是一个相当长的过程,这绝

8、不是某个“神奇”的老师讲几句话就可以解决问题的,丰硕成果来自辛勤汗水的浇灌,后续工作越持久,转化的效果就会越好。我们必须通过不断的后续努力,去提高我们的工作效率,以便把这项工作做到实处,做得更

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