xx项目领导分工与部门职责(初稿)

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1、xx项目部领导职责与各部门职责一、领导职责1、项目经理:全面主持项目部工作,负责项目成本、进度、质量、安全、环保等全方位管控,组织协调与各个合作单位之间的沟通。2、项目副经理:主管工程管理部;分管技术、进度相关工作;协助总经理组织对外协调及公关工作;完成项目经理交办的其他工作。3、质量安全总监:负责项目质量、安全、环保等工作的监管,保证项目的施工质量、维护项目安全有效的实施与进展。4、商务副经理:协助项目经理分管商务工作,即:合同管理、生产经营计划、统计、计量、结算、成本管理、经济责任制、保险等工作;分管商

2、务部;完成项目经理交办的其它工作。5、人资和财务副经理:负责人力资源管理、工资福利发放、人事档案管理;财务核算,财务审计、成本管理、资金运作、税务法律和保险相关事务以及项目日常经济活动分析;完成项目经理交办的其他工作。二、综合管理部部门职责综合管理部主要负责日常行政管理、人员管理及后勤保障工作等。其主要职责包括:1.协助项目部领导组织日常办公及有关活动安排,为项目部提供后勤保障,包括饮食、车辆、卫生、安保、设施等管理工作以及生活物品的供应和办公用品的管理及发放,为项目部的正常业务开展做好服务;2.督促检查项

3、目部重要事项的办理落实情况,及时反馈工作进展和办理结果,协调项目部各部门有关工作的运行;3.负责项目部各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报,各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理;4.负责项目部各类会议、重要活动的组织筹备,编写《会议纪要》;5.负责与项目部以及合作单位的联络、文电收发、文电处理、公文核稿;6.负责项目部人事劳资综合统计及人事信息统计,制订相关人事考核管理制度,对后勤保障相关人员进行统一管理和调配;1.负责当地劳务的招聘以及相关劳务合同的签订、档案保存、劳务纠纷、合同的解约工作;2.

4、负责项目部实物资产采购、维修、废旧资产的处理以及对于现有资产的管理;3.负责项目部人员护照、签证的保管和处理休假人员的相关行程安排;4.负责组织项目部党员、青年及各项群众性活动的计划和组织;5.完成领导交办的其他事务。一、工程管理部职责1、工程管理部部门职责(1)计划管理:工程管理部是项目部计划管理的牵头部室和日常机构,全面负责项目计划制定、计划实施、计划检查等计划管理范畴相关事务的归口管理。(2)技术管理:工程管理部是项目部技术管理的牵头部室和日常机构,全面负责项目技术标准、设计文件、施工组织设计、技术方

5、案、技术交底、技术总结、技术革新、科技攻关等技术管理范畴相关事务的归口管理。科技攻关由项目部总工程师牵头管理。(3)施工管理:工程管理部是项目部施工管理的牵头部室和日常机构,全面负责施工策划、施工组织、施工调度、施工记录等施工管理范畴相关事务的归口管理。(4)竣工管理:工程管理部是项目部竣工管理的牵头部室和日常机构,全面负责项目部竣工计划、竣工资料、竣工报告、竣工验收等竣工管理范畴相关事务的归口管理。(5)质量管理:工程管理部是项目部质量管理的牵头部室和日常机构,全面负责项目质量标准、质量计划、质量监控、质

6、量培训、质量档案等质量管理范畴相关事务的归口管理。2、工程管理部各岗位职责(1)部长职责1)全面负责工程管理部日常工作的安排、分工与检查。2)负责现场施工管理的监控。3)组织有关人员编制本部门的程序、规章制度、岗位职责,并定期组织、审查和修订。1)负责施工进度计划的审核、调整。2)负责重大施工技术方案、安全技术措施方案的审核、调整。3)负责技术文件施工管理文件的审阅。4)负责组织防汛度汛方案、应急预案的审核、调整。5)组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术等信息,在月生产计划会,月经营分析会上分析交流

7、。6)负责竣工资料的收集、整编、归档,并督促部属完成此项。7)负责施工技术革新,“四新”技术推广。8)参与项目部重大事件的调查、处理、善后。9)向项目部分管领导汇报工作,并完成领导交办的其它工作。(1)计划工程师岗位职责1)负责项目部施工进度计划的编制与审核。2)负责监控现场施工进度,日报、周报的编制。3)负责相关技术方案、措施、安全技术的交底。4)负责年、季、月生产进度计划的编制、检查和调整。5)负责组织编写物资材料需用量计划、设备资源需用计划、人力资源需用计划等。6)负责项目质量计划及节能降耗计划的编制

8、。7)负责部门补偿变更,索赔资料的收集、整理,报送有关部门。8)负责车间图的跟进。9)向部门长汇报工作,并完成部长交办的其它工作。(2)公路、桥梁工程师岗位职责1)负责现场的施工组织及进度监控。2)参与重大施工方案、安全技术措施、作业指导书和技术交底卡的编制、检查、调整、修订。3)参加图纸会审、技术文件审阅,处理设计变更、修改,负责设计修改建议,督促内业人员整理、归档。4)参加施工技术文件、图纸、资料的审阅、会审

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