质量通病施工方案 质量通病防治施工方案

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2、为165680平米,由多幢高层公寓、商业中心及配套商业组成。建设单位:淮安众人房地产开发有限公司;设计单位:中国美术学院风景建筑设计研究院;人防设计单位:江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司;勘察单位:江苏省地质工程勘察院;监理单位:浙江天成项目管理有限公司施工单位:中天建设集团有限公司;二、可能出现的质量通病根据本工程实际内容和常见质量通病的出现情况,本工程可能出现的质量通病项目有:1、墙体裂缝2、钢筋混凝土现浇板裂缝3、楼地面渗漏4、外墙渗漏5、门窗渗漏6、屋面渗漏7、室内标高和几何尺寸控制三、质量通病防治措施认真贯彻GB/T19001-ISO-90

3、01标准,19企业级、政府级、项目级质量监控的三级质量保证体系。按照系统工程原理,对质量目标进行分解,配备专职质量监督人员,并落实各级质量责任制,制定和明确质量控制流程。1、质量管理组织2、各级人员素质要求挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工,实行公司领导的项目经理负责制,直接面对项目进行协调。选用技术过硬敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现共产质量目标奠定坚实的基础。3、各级人员质量职责3.1、项目经理质量责职本工程项目的最高领导者,应对整个工程的质量全

4、面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、=经济效益等各项技术指标的完成,并督促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。3.2、技术负责人质量责职项目的质量控制机管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均有技术负责人负责,同时在应组织编写各种方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量责任的落实。3.3、项目副经理质量责职项目副经理作为主管生产的项目领导,应把抓施工质量作为主要任务,在布置施工任务时,充分考虑到施工质量带来的影响,在检查正常生产时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查、按规范、标准组织自检

5、、互检、交接检的全部验收。3.4、质检员质量责职质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当的施工经验和吃苦奶酪的精神,在出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量标准,对形成的质量问题有独立的处理能力。3.5、施工工长质量责职施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工工长也是各项施工方案、作业指导书的主要编织者,同时应做好技术交底等工作。3.6、试验员质量责职严格按国家现行关于材料检(试)标

6、准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽检、复验工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。3.7、资料员质量责职按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、砼及构件的抽检、复验记录。参加工程施工图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的、收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料集竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。3.8、材料员责

7、职熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货,不合格负责退货。按照公司《物资管理工作程序》,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全,认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的

8、标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。3.9、班组长质量职责熟悉施工图

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