h有限责任公司发展战略的研究

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1、ClassifiedIndex:F812.7U.D.C.:336.126ADissertationfortheDegreeofEMBARESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFHCO.LTD.Candidate：Supervisor：SunXiaowuProf.HuLongyingAcademicDegreeAppliedfor：EMBAAffiliation：DateofDefense：ShanxiHuangTengChemicalCo.,LtdMarch,2015Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnol

2、ogy哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文摘要随着我国基础设施建设发展，高铁、核电站、港口等对外基建出口投资的加快等，建筑行业在我国持续发展，这促进混凝土外加剂行业的发展。一方面使得国内混凝土外加剂行业竞争更加激烈，另一方面也为混凝土外加剂产业提供了良好的发展机遇。在当前的经营环境和激烈竞争中怎样生存和快速发展，是混凝土外加剂企业一定要考虑和解决的问题。H公司所处的混凝土外加剂行业在我国属于新兴高科技产业，随着我国政府提出的“一带一路”战略规划，将进一步带动混凝土外加剂企业向海外扩展，为企业的发展带来了更大的机遇。但是H公司内部也存在很多制约企业发展的问题，如企业战略不清晰，战

3、略布局不合理，管理制度不完善等。要想在行业竞争加剧和市场机遇并存的环境中加快发展，必须做好战略规划。本文首先分析了混凝土外加剂行业以及H公司发展的现状和前景，针对涉及的企业发展战略理论展开阐述，为研究提供了理论基础。在对H公司外部环境的机会与威胁的细致发掘的基础上，指出公司发展存在的问题。通过利用SWOT分析矩阵，综合分析得出与企业相适应的战略目标，并依据企业发展目标做出企业战略选择，包括总体战略选择和竞争战略选择等。最后为了保证H有限责任公司制定战略的有效实施，提出了H公司发展战略的实施对策。关键词：混凝土外加剂；企业战略；战略目标-I-哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文A

4、bstractWithinfrastructureconstructioninourcountry,thequickspeedofinvestmentinhigh-speedrail,nuclearpowerplants,portsandotherinfrastructureexports,constructionindustryinourcountrydevelopscontinuously,italsopromotesthedevelopmentofconcreteadditivesindustry.Ononehandmakesdomesticconcreteadmixtureind

5、ustrymorecompetitive,ontheotherhanditalsoprovidestheconcreteadmixtureindustrywithraredevelopmentopportunities.Howtosurviveintoday'sbusinessenvironmentandcompetitivelandscapeandseekforrapiddevelopmentsiswhattheconcreteadmixtureindustrymustthinkandpeopleshouldsolvetheproblems.Hcompany'sconcreteadmi

6、xtureindustrybelongstotheemerginghigh-techindustryinourcountry.Whileourgovernmenthasrecentlyputforwardthestrategicplanningof"TheBeltandRoadInitiatives",itwillalsofurtherdrivetheconcreteadmixtureenterprisetoexpandoverseas,whichwillbringgreatopportunitiestothecompany.ButinHcompany,therearealsobigpr

7、oblemsrestrictingthedevelopmentofthecompany,asenterprisestrategyisnotclear,strategiclayoutisunreasonable,managementsystemisincompleteetc.Toincreasecompetitionintheindustryandspeedupthedevelopmentofmarketopportunities,s