《ERP与数字出》PPT课件

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1、ERP与数字出版北京云因信息技术有限公司陈健良2008年10月主要内容:信息化与出版业出版ERP系统实施的重点及解决方案数字资源管理在ERP建设过程中的重要性及数字资源的使用信息化与出版业信息化管理-出版管理的现代化的方向标信息系统的构架和实施内容信息化建设的基本原则信息化管理-出版管理的现代化的方向标快速成长所带来的烦恼出版业面临的变革挑战现代管理与信息管理信息化是您成长的助手!快速成长所带来的烦恼规模与效益粗放型管理的浪费和细化型管理的成本资源整合和按需使用管理的规范化和业务的灵活需求信息化是您成长的助手!出版业面临

2、的变革挑战外部环境的变化整个市场结构的变革技术的变革,网络企业是一种新的组织形式读者需求的多样化和个性化经销渠道和模式面临的变革压力和机会内部环境的变化流程变革部门、个人、单品核算改制的阵痛出版业资产人才流动与商业机密控制运营成本提高盈利能力出版业面临的变革挑战出版业普遍存在的风险选题的市场认可程度新书印数和重印数的确定库存(在库和在途)风险经营成本控制销售退货销售回款纸张材料采购库存风险快速成长所带来的烦恼信息化是您成长的助手!解决信息“孤岛”出版社的管理信息系统大多还处于部门级应用数据、信息资源不能实时共享客户市场信

3、息的反馈(如在途库存等)现有资源的整合利用,充分为决策提供有效的帮助信息化是您成长的助手!出版业管理急需解决的问题信息的规范化和标准化(如书目信息、客户信息)信息共享库存(在库和在途)风险什么是单制品核算“财务”的“应收”和“应付”管理资源整合和按需使用计划、生产、销售、物流、库存、回款等全过程管理和统计分析客户服务管理人力资源问题信息化是您成长的助手!单品种功能图建立选题卡片稿费编审费其他费用其他费用印次卡片设计单发排单材料出入库工价校对费入库批销退书报废报残样书调拨盘库开票结算归集成本预提成本分摊经费完工结转分析统计

4、单品种管理报表归集库存归集在途归集销售销售成本编务出版发行财务单品种核算数据高度共享数据中心编辑部门出版部门财务部门发行部门领导查询及上级申报选题信息图书市场情况成本控制流程控制重印需求单书核算费用及销售信息销售信息新书信息综合信息信息化管理-出版管理的现代化的方向标信息系统的构架和实施内容信息化建设的基本原则出版业信息化的内容管理信息化产品信息化服务信息化云因出版ERP系统组成结构图智能统计分析系统财务管理系统辅助系统总账管理应收账款应付账款工资管理固定资产财务报表选题查询销售查询库存查询作者查询汇总查询分析汇总单品种

5、核算建立选题卡片稿费编审校费建立印次卡片排版费用印刷费用材料费用图书入库图书库存及在途销售收入销售成本业务处理流程编务管理编辑流程控制合同管理稿酬管理上报管理编务管理系统材料管理成本预测印前管理印制管理工价计算出版管理系统库房管理订单管理客户管理结算管理查询统计发行管理系统OA系统行政办公管理个人办公管理信息资源管理图书资源管理书目数据维护书目数据交换数字出版资源网上书店系统图书展示在线零售在线支付网上发行系统图书在线批销电子商务管理客户服务管理局域网互联网社店信息交换出版社ERP系统实现的主要标志业务、财务系统是否实现

6、了一体化ERP是否实现了集成的、面向流程的、信息驱动的实时管理机制。信息化管理-出版管理的现代化的方向标信息系统的构架和实施内容信息化建设的基本原则信息化建设的怪圈面向功能的信息系统建设手工作业的计算机模拟“孤岛”信息的产生接口需求的大量出现面对接口的高成本维护低水平企业级信息的产生IT技术“黑洞”部门级业务功能的改进需求跨部门业务成本的提高企业信息化建设的十大困惑用信息技术再造管理,还是信息技术的应用适应管理?以人为本的管理模式,还是以信息技术为核心的管理模式?强调行业的特性,还是强调先进的管理要求?模拟手工的工作方式

7、,还是定义新的工作方式?采用最新的技术,还是采用最通用的技术?根据自己的需求定制,还是利用现成的解决方案?利用自己的技术和资源进行,还是依靠外部的资源?信息化建设是一次性投入,还是长期的投入?追求功能点的完善,还是追求系统的高度集成性?满足现有的应用需求,还是满足未来的应用需求?企业信息化建设的六大原则应用驱动,面向管理变革的原则整体规划、分步实施的原则业务流程导向的原则最佳业务实践的原则成长性的原则总拥有成本的原则信息化不是一个软件购买的过程,而是一个整体业务方案的采购实施过程出版ERP系统实施的重点及解决方案信息化建

8、设过程中值得重视的问题信息化建设的投入整体建设,解决仅局限于部门的应用,实现信息共享各部门在信息化工作的有效协调和管理理念的前瞻性领导重视、各级部门的认识充分利用信息化技术在管理中的应用企业信息化工程的十大忠告领导全面支持,始终如一业务导向,管理革新与信息化并举建立业务规范,而非顺应业务习惯重视人的主体作用,不要压缩

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