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时间:2019-06-29
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1、(论文样板,仅供参考)目录题目...........................................................1摘要...........................................................1关键词.........................................................11.前言..................................................
2、......21.1研究目的及意义..............................................21.2连锁超市发展理论概述........................................22.华润万家的发展现状与问题分析................................32.1华润万家简介................................................32.2华润万家发展现状................
3、...........................32.3华润万家发展中存在的问题分析...............................43.华润万家的宏观环境分析.......................................53.1政治法律环境分析............................................53.2经济环境分析................................................53.3社会文化环
4、境分析............................................63.4技术环境分析................................................64.华润万家的SWOT分析..........................................64.1优势分析....................................................64.2劣势分析.......................
5、.............................84.3机会分析....................................................94.4威胁分析...................................................104.5构建SWOT分析矩阵..........................................125.华润万家的发展战略选择及其策略建议..........................
6、135.1华润万家的发展战略选择.....................................135.2华润万家的发展策略建议.....................................146.结语........................................................18参考文献......................................................1919致谢..................
7、........................................20(论文样板,仅供参考)华润万家营销现状诊断报告张文雅工商管理2012级摘要:随着我国零售业的全面对外开放,外资零售企业纷纷涌入我国,为我国零售企业带来了先进的管理技术和理念,同时也对我国本土零售企业造成巨大的威胁。在国家鼓励零售企业发展的大环境下,国内很多零售企业逐渐发展壮大,零售行业竞争愈演愈烈。面对这样的机遇与挑战,制定合理的、有效的发展战略对连锁超市的发展具有重大意义。本文以华润万家有限公司为研究对象,分析其发
8、展战略。首先,介绍了华润万家有限公司的发展现状及发展中存在的问题。然后运用PEST和SWOT等分析工具对华润万家有限公司可能的战略进行综合分析,认为该公司正处于有利的发展环境,可以利用其优势抓住机遇迅速发展扩大,增强自身的竞争实力。最后,针对所选择的战略,对公司发展提出具体的措施建议。关键词:连锁超市;发展;战略Abstract:AlongwiththeoverallopeningofChina'sretailindustry,foreignretailcompani
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