如何编写岗位说明书

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1、深圳市高新技术产业协会HR系列沙龙如何编写岗位说明书华盈恒信吕嵘岗位说明书的结构岗位说明书的结构岗位说明书的结构岗位说明书的结构岗位说明书由五个部分组成岗位说明书由五个部分组成岗位基本信息关键结果领域岗位说明书岗位使命任职资格岗位职责岗位说明书样本浙江XJZY有限公司岗位名称岗位等级岗位编号岗位说明书行政管理部经理B1-B6R-A-001根据公司发展战略,建立和完善人力资源管理体系,以确保人力资岗位使命源战略目标的实现。岗位职责1组织组织制订人力资源子战略并制订相应的人力资源规划。组织起草人力资源管理制

2、度和相关流程,并组织定期进行评审与改进sample……2计划依据公司总目标和经营计划,制定本部门的年度、月度目标与实施计划。根据部门年度工作计划,编制部门年度费用预算……3执行负责对普通员工进行离职异动面谈。有计划的对部门人员进行培训和培养,不断提高下属人员的工作技……4协助配合协助总经理或副总经理对部门经理进行招聘与绩效考核。协助公司各部门开展绩效考核、绩效沟通和绩效工资的分配……岗位说明书样本浙江XJZY有限公司岗位名称岗位等级岗位编号岗位说明书行政管理部经理B1-B6R-A-001岗位职责5审核审

3、核公司各部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告。审核直属岗位人员提交的年度和月度工作计划与总结……6分析改进负责对各部门提出的薪酬与绩效考核投诉的受理与分析处理。负责对人力资源目标达成情况进行分析改进,并提出改进意见sample……岗位素质要求基本知识3;公司知识4;人力资源知识4;战略知识3;财务知识2;法律知识1知识2;计算机及信息系统知识2;营销知识2;质量管理知识2;环境管理知识2;经验42技能理解3;计划3;领导3;沟通4;协调43职业素养团队精神4;服务意识3;责任感2;廉洁4岗位说明书样

4、本浙江XJZY有限公司岗位名称岗位等级岗位编号岗位说明书行政管理部经理B1-B6HR-B-001岗位业绩指标1人才队伍的建设4人力资源管理系统的建设与实施2用人机制责任机制分配机制的完善5学习型组织的建设3员工满意度sample6企业文化建设如何编写岗位说明书如何编写岗位说明书编写岗位说明书前的准备工作1清晰的组织结构和部门职能描述股东大会董事会部门职能审计委员会A董秘办董事长战略发展委员会薪酬委员会B审计部经理股证办总经理党委书记副总经理副总经理副总经理副总经理工会主席人后应产工力勤企信财投用品程资保

5、管息务资技开建源障部部部部术发设AB部部经经经经部部部A经经理理理理经经经总理理理理理经质量管理部经理理环境管理部经理制助采购部经理党支部书记总理造PMC部经理经公理工程动力部经理团委书记司一车间经理二车间经理三车间经理四车间经理五车间经理销总六车间经理售经八车间经理公理司市场部总监制剂销售总监/大区经理天总原药销售总监/部门经理然公经药司理经理物组织二级结构层级关系组织结构报告关系部门与岗位分工沟通网络(放大)协同效应(1+1>2)2清晰的职位族划分岗位层管理类财务类技术类生产类营销类专业事务类辅助类

6、职族类别说明级A总经理财务副总技术副总生产副总营销副总B层级及B层级以上管理岗位为管理类副总经理/财务协理技术协理生产协理营销协理管理类特助协理在公司从事财务管理、财务核财务类算、财务分析等工作的岗位B部门经理/财务部经理技术部经理分厂经理营业部经理项目经理/高级会计/开发部经师理/品保部在公司从事技术开发、规划、建经理/工程技术类设及工程等工作的岗位部经理高级工程师生产类在分厂从事生产相关工作的岗位C课长/主管课长/工程课长/线长/课长/大区课长(HR/企高级技工会计/会计师高级技工经理/资深管/总务

7、/报师业务员关/报价/采从事市场策划、业务拓展、市场购/物料/信营销类调查、产品推广、产品销售、息/安环渠道管理、客户管理等岗位D会计/助理助理工程师组长/中级业务员组长(同中级技工/提供专业事务性工作的岗位如:会计师技工上)/基层管组长(保卫/专业事务理者(同上)食堂/清洁/人力资源、品牌公关、行政、法类律、物流、采购等E出纳/会计技术员操作工文员/司机/员保安/清洁指维修员、保安、司机、文员、员/食堂服辅助类务员/清洁工、食堂服务员等岗位编写岗位说明书前的准备工作3清晰的部门二级结构图和岗位名称和编

8、号岗位清单管理部部长BA支部书记企培管训C主主管管劳培保动工绩企训险人资定效干D管管管事管额管事员理理管理员理员员理员员员如何编写基本信息岗位名称要统一、要简该岗位的职务洁、要清晰、要规范,同等级,A,B,时一个企业不要有太多称该岗位所在C,D,E呼,避免歧异和混乱。的部门名称AAAA有限公司岗位名称所属部门岗位等级岗位说明书直接上级岗位类别岗位编号该岗位所属在行政上直接领导类别该岗位的岗位名称(只有一个)公司典型职位的英文术语高级管理Se

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