航运企业人力资源管理体系研究

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1、(3)港口企业信息管理系统与先进的物流信息系统存在较大差距现代物流的重点在于信息流动及其支持的商品流动，因此先进的物流信息系统是提供现代物流服务的前提。港口企业信息管理系统还不能完全适应先进的物流信息系统。4港口发展现代物流的途径与措施港iZl4b'、IP_因为具有独特的中心区位优势、物流节点优势(连接水路、铁路、公路)、信息汇集优势，港口依托主业发展现代物流有得天独厚的条件。(1)港口发展现代物流，要充分利用港口现有条件，对港口的配套设施进行技术改造，合理地安排作业流程，提高设备利用率，缩短货物在港停留时间，提高港口通过

2、能力，降低船舶在港口停留时间。(2)根据港口企业自己的主业范围，选择适宜于在港区进行物流储存和加工的货种，开展物流服务。(3)联合铁路、公路、水路等运输企业，形成更加完善的物流链。只有不同运输方式之间的联合，才能保证物流的顺畅性。(4)加快港口的信息化建设。信息处理是物流活动的楔D内容，是优化物流活动的关键因素，信息处理的电子化、网络化是提高物流系统效率的有力保障，在港口发展现代物流。必须重视港口的软件建设，提高信息自动化程度。我国加入W"I'O后，市场对港口要求更高。因此，充分利用港口的区位优势、盘活存量资产、改制创新、

3、发挥黄金地段的级差效应，将港口建成物流中心，将是开拓和发展港口现代物流的重要途径。5结论港口的发展向来与交通运输的发展紧密联系在_起，现代交通运输正由多式联运时代向综合物流时代发展，并突破了以物资转移为内涵的传统的运输概念。综合物流的出现和发展是世界经济全球化和现代科学技术飞速发展的必然结果。港IZl自身的特点决定其在综合物流系统中具有举足轻重的战略地位。而正是由于它的重要地位，决定了综合物流系统的发展必然对港口提出了更高的要求。可以预见，未来港口的竞争是港口物流的竞争。相对于发达国家而言，我国的综合物流业才刚刚起步，但是

4、它的发展前景和发展速度却是绝不可低估的。我国加入WTO以及我国的西部大开发战略提供了充沛的物流量，在这种形势下，港口必须找准位置、转变观念，将发展港口物流提到港口发展的重要位置E，有利于与国际接轨以及我国经济的发展。航运企业入力资源管理体系研究杨赞，谢丹(大连海事大学交通运输管理学院，大连116026)摘要：当前，航运企业与其他企业一样，都处在竞争的环境中。航运企业之间在货源、航线、人才、技术等方面都出现了竞争的势态。我国航运企业直接面临世界经济化和全球化的挑战，被祖国大陆市场准入的外国航运企业为了实施本土化运作和降低入力

5、成本，将和我国航运企业争夺本来已经很稀缺的中国人力资源。由于人力资本的高回报性和高稀缺性，中国和外国航运企业对人才的追逐开始呈现出白热化的态势。从分析航运企业人力资源特点出发，通过探讨企业人力资源管理现状，找出企业人力资源管理方面的不足，并提出在企业面临跨国经营的前提下，应重视人力资源的开发，并用科学的方法对人力资源管理的现有体系进行再造。关键词：航运企业；人力资源管理体系；激励机制0引言我国航运公司在祖国大陆加入WTO的大环境下，面临着国外船舶所有人的强有力竞争。—方面，航运企业在国际市场中的竞争环境得以改善；另—方面，

6、不公平竞争情况可能增加，航运企业专业人才流失情况可能加重。加入WTO使阻碍中国人才进行国际流动的壁垒逐步消除，中国人才可以在国际市场E进行重新配置和自由流动，．人才拥有更多的就业选择权和工作自主权。由于肮运企业的规模和经济效益是难以和国外大公司相提并论的，有些人才受经济利益的驱使向具有优厚的薪金待遇的外国企业流动，中国企业的A31-流失和人才缺乏的现象将更加严重。对现代企业而言，企业人力资源的质量和水平决定着企业的生存和发展，企业可持续发展的动力在于人力资源的培养和使用。面对竞争日益激烈的航运市场。我国航运企业必须高度重视

7、人力资源管理问题，有必要在人才引进、管理、激励、考评等方面做出努力和调整，找到其实施人力资源管理的现实途径，并建立相应的人力资源管理体系。1航运企业人力资源特点航运企业作为中等劳动力密集型企业，要适当减少富余人员；作为中等资金密集型企业，要从改善企业经营管理所取得的经济效益中和适应国家按计划投资来维持企业的简单再生产和扩大再生产，总体保持国民经济发展所需的投资水平，达到同步适应的程度；作为中等知识密集型企业，可从补充提高人力资源以适应商品经济发展及船舶航行技术、科技发展的需要着手，进行规划并有计划地付诸实施，以适应客观变化

8、的动态需要。掌握了航运企业人才资源的特点，即对航运企业今后的智力投资和人才开发，提供了开拓实施的方向。2航运企业人力资源管理存在的主要问题航运企业由于自身资金规模、技术条件、管理水平的局限，其内部的人力资源管理问题普遍存在，直接削弱了它们在市场上的竞争实力和发展潜力，其人力资源管理问题主要表现在以下方面