《现代企业管理方法》复习题

《《现代企业管理方法》复习题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、《现代企业管理方法》复习题：一、单项选择题1．从管理的定义可以看出(D)D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的目标可以用以下方法衡量(C)C．组织目标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是(B)B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者(C)C．花费在不同职能上的时间精力有所不同5．计划有这样的作用：(B)B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核心是（A）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是(D)D．以上选择都不全面8．以下结论正确的是(B)B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出(B)B．实行“差别工资制”10．下面提

2、法正确的是(D)D．法约尔提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的目标是(C)C．利润最大化和资本保值增值12．对于非营利组织，(B)B．其目标是满足社会利益和履行社会责任13．以下结论正确的是(B)B．组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为(A)A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为(C)C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化二、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD)C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理工作是在一定环境条件下进行的2．在组织产出的效率与效果评价中（B

3、C）B．效率是投入与产出的比值C．效果是指有效产出量3．管理的特征是(ADE)A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD)A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能D．当组织成员不多时，站在第一线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD)A．协调组织的成员向着同一个目标努力B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定目标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ABD）A．共同的目标

4、B．分配任务、指定职位、明确职责D．交流信息7．控制职能包括（BCD）B．监控计划的执行情况C．将实际绩效与计划目标进行比较D．采取措施减少与目标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理(ABE)A．目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C．选择低工资要求的工人进行培训E．实现管理工作和操作工作的分工9．古典管理理论包括(BC)B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论10．行为科学理论包括(ACD)A．马斯洛的需要层次理论C．X理论—Y理论D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。(

5、错)2．组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。(对3．管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。(错)4．管理具有自己的目标，它是高于组织目标之上的。(错)5．泰罗主张细致地挑选工人并进行专门的培训。(对)6．古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人”。(对)7．只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。(错)8．X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。(对9．组织是一个开放系统，与周围环境有着非常密切的关系。(对)10．企业中的非正式组织总会带来负面影响。(错)11．组织实现目的的方式

6、是向社会提供尽可能多的产品和服务。（错）)《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第二章）一、单项选择题1．从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是(C)。C．预测D．决策2．从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是(D)。D．决策3．计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的(A)。A．效率性B．目的性C．灵活性D．主导性4．按照计划的广度分类A)为整个企业设立长远的发展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。A．战略计划5．某企业为实现来年15％的利润增长，确定了生产成本降低7％，管理费用降低11％，增加广告等促销投入10％的计

7、划，这种计划属于(D)。D．具体计划6．在完整的计划工作程序中，(B)是计划工作的起点。B．机会分析7．(D)用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。D．甘特图、8．在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指(D)。D．PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列9．在执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是(D)。D．刚性预算10．零基预算与增量预算最大的区别在于（D）D．零基预算贯彻一切从头开始的思想11．目标管理中目标设立的过程是(C)。C．上下结合的D．无法预知的12．目标管理中，制定企业的总体目标应具有挑战性，即目