企业物流系统设计

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1、第三章企业物流系统设计3.1企业物流系统3.1.1企业物流系统的构成根据国标（GB）：企业物流(InternalLogistics)是企业内部的物品实体流动。从系统论角度分析，企业物流系统是一个承受外界环境干扰作用的具有输入——转换——输出功能的自适应体系。该系统以供应物流为输入，经过生产物流的转换成产成品，并经销售物流到达顾客手中。图3-1企业物流系统的水平结构销售物流或输出物流供应物流或输入物流生产物流或转换物流回收/废弃物流在制品存储物流信息流供应者原料存储生产过程成品存储客户企业生产物流系统

2、生产物流一般指：原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料、运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存、借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物流实物形态的流转过程。物流过程要有物流信息服务，即：物流信息要支持物流的各项业务活动。通过信息传递，把运输、储存、加工、装配、装卸、搬运等业务活动联系起来，协调一致，以提高物流整体作业效率。图3-3是生产物流中物流和信息流的示意图。·物流系统规划·物流系统

3、控制与成绩评定·采购·原材料库存计划与控制·用料管理·生产计划与控制·原材料库存计划与控制·订货处理与顾客服务·回收计划与控制·进货运输·原材料仓储·厂内运输·在制品仓储·发货运输·成品仓储·回收运输与仓储管理层控制层作业层物流信息流物流信息流图3-2企业物流系统的垂直结构从图中可以看到，生产物流研究的核心是如何对生产过程中物料流(MaterialFlow)和信息流(InformationFlow)进行科学的规划、管理和控制。1.影响生产物流的主要因素：（1）生产类型。不同的生产类型对于产品品种、产

4、品结构、精度与工艺要求等均有不同。这些特性影响着生产物流的构成及相互之间的比例关系。（2）生产规模。生产规模指单位时间的产品产量，一般以年产量计。生产规模与生产物流的物流量成正比。（3）企业的专业化与协作水平。社会专业化和协作水平的提高，使得企业生产过程趋于简化，生产物流的流程缩短，有利于物流成本控制。2.企业物流与生产工艺流程的关系在任何一个企业，物料自始至终都在不停地流动着，包括原材料、备品配件的输入、把输入转换为产出的中间在制品流转作业、以及产品的输出。如图3-4所示。产成品库总成及部件库半成

5、品、在制品库原材料、毛坯及辅料库零部件库原材料等投入分放暂存直送装配加工制造装配PF/MH直销直送加工客户PF/MHPF/MHPF/MHPF/MH分放外销PF/MHPF/MHMH：物料搬运PF：厂内物流物流存储作业操作装配内部小物流图3-4生产过程中的物流示意图厂外运进3.企业物流系统的特点（1）从系统的角度来看：①集合性：企业物流系统是由原材料供应、生产制造、产成品分销以及后勤服务等活动组成的一个供、产、销三位一体的集合体。②相关性：企业物流系统内各子系统（即物流系统内的各环节）之间及总系统之间存

6、在着普遍的联系，他们相互交叉、相互依存、相互渗透、关系十分密切。③适应性：企业物流系统处在一个复杂的外部环境包围之中，深受环境制约。为使企业物流系统正常运行，必须有很强的适应能力。④整体目标性：企业物流系统的整体利益大于各子系统利益的简单相加，各子系统的活动以企业整体物流效益最优为出发点和目标。3.1.3企业物流系统的类型（1）串联型，也称为直列型多阶段系统。指物料移动按生产工艺流程顺序排列，如流水生产线使用的物流系统。单一物流系统是其特例。单一物流系统是指只有一个物流点，如机器设备，仓库，商店，作

7、为独立体只有一个物流输入和一个物流输出。当多个物流输入和输出串联在一起时就构成直列型多阶段系统。（2）并联型，也称收敛型或合流型多阶段系统。生产物流结构表现：由许多种原材料加工或转变成一种最终产品。物料根据物料清单（BillofMaterial-BOM）和加工工艺流程分别被安排在单一或多道连续的生产阶段中进行流动而制成最终产品。合流型多阶段系统适合用于装配工厂，如飞机、轮船等装配。（3）发散型，也称分支型多阶段系统。生产物流结构表现：有一种原材料回转变成许多种不同的最终产品。最终产品的种模拟原材料的

8、种类多，所有最终产品的基本加工过程相同。这类企业一般为资金密集型且高度专业化，如炼油厂，钢铁厂等企业。（4）综合型，也称复合型阶段系统。从原料到成品经过许多阶段，系统中生产阶段有的呈发散状态，有的呈收敛状态，是上面两种形式的综合。其生产物流结构表现：有许多原材料加工或转变成多种最终产品。标准的零部件通过不同的工艺加工过程装配成多种成品。如制锁厂、汽车制造厂等。3.1.4企业物流的作业目标1．快速响应。2．最小变异。3．最低库存4．物流质量。5．整合运输与配送。6．产品