《选购品渠道构建》PPT课件

《选购品渠道构建》PPT课件

ID:39047034

大小:410.50 KB

页数:14页

时间:2019-06-24

《选购品渠道构建》PPT课件_第1页
《选购品渠道构建》PPT课件_第2页
《选购品渠道构建》PPT课件_第3页
《选购品渠道构建》PPT课件_第4页
《选购品渠道构建》PPT课件_第5页
资源描述:

《《选购品渠道构建》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、选购品渠道构建什么是选购品l选购品是指顾客对使用性、质量、价格和式样等基本方面要作认真权衡比较的产品。例如家具、服装、旧汽车和大的器械等。l在购买之前,消费者要进行反复比较,比较注重产品的品牌与产品的特色。选购品占到产品的大多数,价格一般也要高于便利品,消费者往往对选购品缺乏专门的知识,所以在购买时间上的花费也就比较长。服装、皮鞋、农具、家电产品等是典型的选购品。选购品特点l品种、规格、数量和服务较复杂l购买频率低l价格较高l选择较强l购买决策前需挑选和比较l理智型购买案例---海尔家电l海尔模式—

2、—零售商为主导的营销渠道系统市场划分海尔将市场分为1-5级,分别有不同的覆盖和开发方式。划分标准典型城市开发方式一级地区42个工贸公司所在地青岛、广州、太原专卖店、个体经营者二级地区地级市大同、佛山当地的大商场、专卖店以直接供货大商场为重点三级地区县级市、县山东平度四级地区镇依靠专卖店及其网络去覆盖依靠专卖店及其网络去覆盖五级地区村海尔销售渠道的特点渠道层级渠道层级短,以零售为主的销售渠道,直接零售的销售额约占总销售额的70%;•依靠大商场为零售的主要渠道,通过大商场零售额约占总销售渠道成员额的52

3、.2%;•通过专卖店控制二、三级地区的零售,同时建立品牌知名度和品牌忠诚度;•限制大户的销售区域,抑制大户的发展;•以品牌拉动和现场建设推动为主进行销售,未注意保护经销商与经销商的关系的利益;物流配送尚未建立中转库的二、三级市场会根据需求定期送货价格控制•根据市场需求制定零售价格,倒推出各层级的有限利润空间,防止窜货和低价倾销,年终返利成为经销商利润的主要来源,便于厂家控制.信息反馈•通过大量的促销员及电脑联网系统及时收集反馈信息。海尔对分销系统控制海尔对其直接供货的经销商有严格的控制和各种支持,同

4、时通过三方协议等方式控制二级经销商。•海尔对直接供货的经销商通过销售合同控海尔制其零售价格及销售区域•对直接供货的经销商批发有派促销员,搞促销活动等多种支持专卖店大商场专营店超市•海尔对专卖店的网络通过签订三方协议控个体家电经营者制;•海尔要求批发商上报渠道明细,掌握其渠道,但无销售支持.一旦需要可以随时接管海尔对渠道的支持现场支援促销支援宣传品支持促销员支援海尔公司每月不间零售店可向当地工商场与工贸公司签断推出系列促销活动,同时与经销商可以根据经销商的贸公司申请促销员订《展台展示协议联手开展区域化

5、活动,提高产品在当需要,每月定期将支持,工贸公司书》后,将可以得地市场的美誉度;经销商每年提货金各宣传品发送至各会根据零售店的规到展台、样机支援,额的0.5-1%作为其广告促销费用,可地,经销商到就近模和销售额配备1-样机展示半年后可凭报样等凭证予以的工贸公司领取结算5名促销员打折处理给经销商商场的运作模式商场是海尔销售渠道中的主体,商场的零售占海尔零售总额的约50%左商场的地位右,海尔在商场中的市场占有率约30%左右。•商场一般直接从海尔当地的工贸公司或者中转仓库进货;商场物流•商场享受海尔规定的

6、退换货政策;•商场出现缺货时可能临时从其他商场调货;海尔对商场的•现款或者承兑提货销售政策•年终享受台阶返利,幅度在0.5-2%之间•年终经考评后享受信誉奖•有的商场有促销返利约0.5-1%•海尔规定统一的零售价格;海尔对商场的•海尔规定销售区域控制和要求•批发的网络要经海尔批准•要求商场中的展台的位置•按时上报销售报表;商场促销员每天反馈销量统计和用户情况海尔对商场的支持•派驻促销员一般2-5名•投资制作展台,灯箱,店中店等•搞促销活动专卖店运作模式专卖店的地位专卖店是海尔重要的零售终端之一,近两

7、年得到快速的发展,已达到1000多家•专卖店一般直接从海尔当地的工贸公司或者中转仓库进货;专卖店物流•专卖店享受海尔规定的退换货政策;•专卖店库存一般在10天左右•现款或者承兑提货海尔对专卖店•年终享受台阶返利,幅度在0.5-2%之间的销售政策•年终享受信誉奖•有促销返利约1%•有完成任务奖约1%海尔对专卖店•海尔规定统一的零售价格;的控制•海尔规定销售区域•规定批发比例不超过50%•按时上报销售报表;促销员每天反馈销量统计和用户情况海尔对专卖店•派驻促销员的支持•帮助协调于当地政府的关系•出资建门

8、头,室内陈列架等个体经营者运作模式个体经营者的零售占海尔零售总额的约20%,各地情况不同,如地位海尔广东工贸广泛开发个体经营者以提高市场覆盖和销售额•有的直接从海尔工贸或中转仓库提货;有的由海尔配送;有的从批发户进货物流•一般库存不多,随时进货海尔的销售政•现款或者承兑提货,小经营者一般现款策•年终享受台阶返利,幅度在0.5-2%之间•从海尔直接进货,经考评合格有信誉奖•海尔规定统一的零售价格;海尔的控制•海尔规定销售区域•批发网络要经海尔批准•按时上报销售报表;促销

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。