“榆天化”CI战略提案

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1、“榆天化”ＣＩ战略提案  树根  枝干  树叶   MI    BI    VI    企业CIS战略就如一棵树，一棵在风雨中成长的树，树健康成长的标志是根深、枝繁、叶茂，如何才能根深、枝繁、叶茂就是企业发展战略问题。榆天化就是在中国这块肥沃的土壤里正茁壮成长的一棵大树，只有让根深扎在肥沃的土壤，枝干才能繁多，枝干繁多树叶才能茂盛。   “树根、枝干、树叶”三者密不可分，互相依存，互为整体，有什么样的根就有什么样的枝干，有什么样的枝干就会有什么样的叶子。树根是前提，是主因，枝干是树根的体现，树叶是前二者的实现，CIS战略就是一棵大树，未来的榆天化必将枝繁叶

2、茂，生机勃勃。 MI理念识别[根]    理念识别（MI）是企业的“根”，为榆天化深埋下了根系，使榆天化人有了信念、目标和理想，让榆天化和榆天化人维系在一块根系上茁壮成长，让所有榆天化人一条心凝聚在一块根上，这块根就是榆天化的核心，从而内抓管理，外拓市场，继而整合资源，发挥优势，不断成长壮大。榆天化企业文化：榆天化的根：员工茁壮成长 企业永远成长    企业文化是员工的心灵契约。企业文化的根就是对员工心灵的塑造，根植在员工心灵深处的的就是企业文化，它使员工自我价值实现的同时也使企业的价值得到了实现。企业好比一棵大树，员工就是这棵树的根，只有根深才能叶茂，员

3、工的心，企业的根。一个企业的发展壮大，必须有自身的凝聚力。凝聚力来自于坚定不移的崇高理想信念，也来自于对员工根本利益的正确实现。只有员工茁壮成长了企业才能发展壮大，企业发展壮大了员工也就茁壮成长了，员工的茁壮成长是根本，二者互为因果。    企业理念系统是企业生产经营活动的航标,企业理念系统一经确定,就应该在今后相当长一段时间内具有生命力。要能够经得起时间的检验,具有超越时代的生命力。他对企业精神、经营哲学、企业道德的定位起着决定性的作用。它使企业的灵魂得到升华，使企业的精神得到高度凝练。榆天化企业理念：我们永远在成长企业宗旨：根植中国  永远成长企业使命

4、：能源化工  活力中国企业目标：行业尖兵 中国龙头经营哲学：同呼吸 共命运  同存亡企业精神：勇立潮头  勇于进取  勇于创新企业道德准则：诚心 诚信  诚实  诚恳企业作风：高效  高能  高标  高质企业主体价值观：至真  至纯  至精  至远企业人才观：才就是财，人就是仁企业服务观：服务营销   BI行为识别[枝干]    行为识别（BI）我们谓之“枝干”。枝杆产生树的行为，是行为产生的源泉，枝杆的养分来自根部，行为的培养来自于理念的滋养。行为的规范来自理念的指导和约束，由此可见“树根”与“枝干”的关系。“树根”是核心，“枝干” 必须体现“树根”在受

5、其牵制的同时作用于它。理念作为一种口号和精神，必须体现在行为当中，口号喊的再高没有在实际行动中体现出来就是空话，就好象一棵树只有树根没有枝干和树叶一样。榆天化行为规范：企业有思想没有行为就好比一棵树只有根没有枝叶一样。    完成MI、BI是榆天化的一项系统工程。这项系统工程的完成标志着榆天化向中国化工业龙头企业迈进的决心和向国际化大型企业迈进的雄心，它是榆天化和全体榆天化人的目标，对榆天化和榆天化人提供了实现自身价值的方向，也必将指导榆天化走向成功，长成大树。榆天化企业行为识别系统纲要：“一二三四五”战略：[一个目的]一个目的就是：效益、品牌、发展。企业

6、在生产产品、提供服务的同时，必须盈利，并将利润作为企业追求的经济目标。    企业依靠高质量的产品与优良的服务，赢得用户信赖，逐渐创立自己的品牌，品牌又给企业带来了经济效益和文化价值。    企业依靠企业文化，配合企业发展战略的需要，确立正确的经营理念，并以名牌为龙头，以服务为手段，树立良好的企业形象，扩大生产能力，形成规模效益，才能带来企业的持久发展。[两个原则]    一个原则是实事求是，不断创新。企业发展不求实不行，但如果只是遵循老套路，不创新，不求变也不行。因此，企业文化要根据当时当地的实际情况，制定切实可行的发展战略和企业理念，同时要依据变化的情

7、况，不断调整。    另一个原则是遵纪守法，诚信为本。诚信作为核心价值观尤为重要。企业创业就是创信誉，有信誉的企业才是成功的企业。在现代社会，企业一旦做出“反经济信用行为”，它的最重要的无形资产、商誉就会受到重创。[三个要素]　要素之一：CEO。企业成也CEO，败也CEO。CEO是企业经营的主角，是创造、管理、改进企业文化的主角。企业家的思想、眼光、行为作风时时处处影响着企业。同时，要塑造和维护企业的共同价值观，CEO本身应成为这种价值观的化身，并通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观，并达到公司的整合。    要素之二：培训和考核。是激活人才的法宝。一

8、个企业若员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，要想健康持续发展是