如何当好一名煤矿的队长

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1、如何当好一名煤矿的队长(管理者)“不想当将军的士兵不是好士兵”。在煤矿不想当队长的工人几乎没有，但是不是什么人都能胜任队长这个职务的，那么到底怎样才能当好一名队长呢？有关如何当好一名队长的教科书实在太多了，但人们能静下心来看进去、学进去的不多，能有机会实习的就更不可能了，截止目前为止我还没听说过哪个煤矿给想当队长的人提供过队组让其实习的，说实在的也不敢。也许有人会说当今的社会很现实，送些钱不就办了事了，但是我可以很肯定地告诉大家，这招不灵，当然也不是说，今天听了我的建议，明天不费吹灰之力就可以当上队长了，

2、但可以肯定的是如果接受了我的建议，对你今后当队长绝对有百利而无一害。下面我就怎样当好一名队长说说自己的意见：首先，当队长必须有个好身体。身体是革命的本钱，如果没有好的身体，三天两头的生病，不但井下不了，还得让人照顾，井下的情况不了解还落了好大的人情，这样的队长谁也不会用也不敢用。当然我们当今的社会是法制社会，我说好身体不是谁的胳膊粗，谁的拳头硬，谁有一身好功夫，谁就可以。原来我在某矿的时候有个掘进队队长姓D，很厉害，办公室还养的黑背，张扬的很，但不是好队长，人们当面不敢和他闹，但背后消极怠工，工程质量相当

3、低劣，结果没当了几天下台了，晚景很悲惨，由于是单身一人，死了多少天了没人知道，很是失败。其次，就是要勤奋学习善于总结，有知识的积累和积淀。老祖宗说过，劳心者治人，劳力者制于人。毛主席也说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，没文化的人只能是个简单劳动力，队长必须是业务技术能手，别人拿不下来的活你不仅能干了还得能干好，能做计划，会算账，能定制度，有很好的沟通能力。虽然煤矿的行当不强，但是离开知识也不行，看不了线，说外行话，算账不能奖优罚劣，政策朝令夕改，你就不会成为一个队组的灵魂，领军人物，你的威信就没有，就没号

4、召力，队伍就没凝聚力，更没战斗力。这里我还想举个例子，离我们不远的大寨就曾出过个农民副总理陈永贵，能当上一个国家的总理，不是他的名字起的好，永贵他就该贵，也不是他的容貌像刘德华等明星一样漂亮，是他勤于学习、善于总结，当年他入住中南海后，曾和毛主席汇报工作时说过这么一句话，他说主席：我想一年当中，三分之一的时间回乡务农搞调查研究，三分之一的时间用于学习，三分之一的时间参加中央的活动。一个老农民能说出这样的话毛主席相当惊讶，给予了很高的评价，他不仅是那样说的，也是那样做的。时隔不久，中国发生了文化大革命，红卫

5、兵把他截在临汾，文攻武卫差点要了他的命，他硬是用学来的那点仅有的知识，给大家演讲了近三个小时，用赢得宝贵的三小时，周总理才有机会安排部队的直升机救了他。所以说学习对于当队长重要，对做人也很重要啊，毛主席还说过：三天不学习赶不上刘少奇，做人也得活到老学到老，否则我们不成“造粪机”了。其三，你说的天花乱坠，那我们怎么就能学会你说的那么多东西了？其实我刚才在讲陈永贵的故事的时候已经说明了，我个人认为首先从练习口才开始，作为队里的领导，怎么就能让你的意志传达给弟兄们了，你的想法怎么就能实现了，大家的激情干劲怎么就

6、动员起来了，口才是很重要的。特别是当遇到问题时，别人和你理论一下，只有别人说你的，没有你辩的，怎么能胜任队长呢？其实我也是从不会说话到神谝的，我刚毕业的时候，在队里当技术员，领导让我给工人安排一下班前会，出了一头汗也没崩出几个字，可是我当时的班长大字不识一箩筐，但却安排的头头是道，一口气说了20多分钟，井井有条，可以说他就是我的第一任口才教育的启蒙老师，平时注意多学，多看一些演讲稿，多留意别人是如何演讲的，胸有文章气自华，平时注重积累到时才有东西讲，讲话时眼睛注意和听众交流，头七分钟就是演讲成败的关键，如

7、果头七分钟抓不住听众，你的演讲就是不成功的，讲话中要有起伏，忌讳看稿子念，能脱稿最好，半脱稿也比念稿子强，煤矿的特色文化不能忽略，适当地加些荤味歇后语、俏皮话不仅不会破坏你的形象，反而会使大家觉得你和大家贴的近，即使骂他，他也乐意接受，但度必须掌握好，声音要洪亮，底气必须足，你的讲话必须立意正确，有逻辑性，体恤民情，不能骂人，更不能拖泥带水，切记不能耗时间，只要留意个人的仪表打扮，肢体语言，心中留意，多练习，肯定就能收到很好好的效果。其四，口才关过了，就是实干、苦干和管理关了。想要人前显贵，必须人后受罪，

8、台前三分钟，台下十年功，想要有地位，必须有作为，想要当队长，必须得把身子沉下去，身先士卒，吃苦在先，享受在后，必须把本职工作搞好，别人干不了的，你不仅能干了，而且还能干好，没有辛苦是当不了队长的，要会管理。这里我还是举个我身边的例子，我在某矿坑口干时，有个队长，水平也是中等，但很会为人，每当遇上困难时就不回家了，天天除了下井就在队部呆着，时不时调井下的情况，其他副队长上来后，先递烟后递茶，然后安排办事员赶紧给把饭打上端回来，边