论文：怎样当好一名煤矿矿长

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1、论文：怎样当好一名合格的煤矿矿长学号：116煤炭是我国不可替代的重要能源之一。煤炭产业在国民经济中占有重要的地位。而煤矿安全是摆在我们煤矿管理人员面前的首要问题。煤矿安全是一个复杂的系统工程和效益工程，在煤矿安全生产系统中，煤矿主要负责人和管理人员对安全生产起着至关重要的作用。尤其做为一名合格的矿长必须具备下面三个方面的知识和能力。第一：熟悉安全法律法规和管理体制，具备依法进行安全管理的能力。第二：熟悉安全技术，清楚煤矿企业在生产过程中存在的危险因素，掌握控制和消灭这些危险的原理和方法。第三：能够运用现代安全理念，从事安全管理工作。做为煤矿

2、矿长，首先必须明确和履行下列职责：①建立健全本单位安全生产责任制；②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；③保证本单安全生产投入的有效实施；④督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；⑥及时如实报告生产安全事故。煤矿安全管理既是系统工程，又是效益工程。只有实行标准化管理，使一切工作处于良好的运作状态，才能实现人、财、物的最佳组合，从而获得时间上的节约和经济上的最佳效益。煤矿矿长是煤矿安全生产管理的核心人物，有一个合格的矿长，才能推动煤矿企业各方面工作的顺利开展，才能使企业取

3、得良好的经济效益，但怎样才能当好一名合格的煤矿矿长呢？我认为应着重抓好以下几项工作：一、认真贯彻执行有关煤矿安全生产的方针政策和法律法规在煤炭企业要认真贯彻执行有关煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、规程、规定、规范和行业标准。矿长是遵纪守法的带头人。所以上述的政策法令能否在煤矿得以贯彻执行和付诸实施，矿长是关键。矿长必须自觉地以实际行动影响和教育职工遵守有关煤矿安全的法律、法规和企业的规章制度、有关规定和标准，使企业沿着规范化标准化方向发展。二、抓好安全组织机构建设和安全生产人员的配备工作。煤矿企业要按规定设置安全生产管理机构，配备足够

4、的安全生产管理人员，建立健全安全管理制度，建立起以矿长为首的统一指挥系统。从矿领导班子，职能部门，区队车间到班组，从矿长、副矿长、科室领导、区队长到班组长，必须明确各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须形成层层有人抓安全，事事有人管的安全管理系统。三、抓好安全生产规章制度的制订和落实首先，必须建立严格的安全生产责任制。要从矿长、副矿长、职能部门到每个岗位每个职工都必须有明确的安全生产责任制度，形**全生产内部约束机制。在纵的方面，从矿长到岗位工人都要承担具体的明确的安全生产责任，在横的方面，要明确规定各职能部门，各专业岗位的安全责任。使每

5、个职工职责分明，各履其职，各尽其责，增强其主人翁责任感。安全责任制度建立以后必须人人签订责任状，并以月为单位定期检查执行情况，进行考核，总结评比，落实具体的奖罚措施。只有这样才能人人重视安全，人人搞好安全，才能实现安全从我做起，使安全工作成为每个职工的自觉行动。其次，组织制定和完善各工种的操作规程。每个岗位每个工种人员上岗前必须进行安全教育和操作技能培训，使每个职工熟悉和掌握本岗位工种的操作技能，在各自的岗位上懂得而且必须按规程操作，避免违章行为，减少事故的发生。此外，还应建立起安全教育培训制度，安全检查制度，安全办会议制度，矿领导下井带班

6、制度，出入井登记清点制度，特种作业人员管理制度，“一通三防”管理制度，安全隐患排查治理制度，安全设备管理维修制度，劳保用品管理制度等，并切实抓好实施。四、保证安全投入，改善煤矿安全生产条件煤矿企业应当具备《安全生产法》和其他法律法规和行业标准规定的安全生产条件。不具备安全生产条件的不得从事生产经营活动。应当具备的安全生产基本条件必须有资金的投入保障，如果矿长不是法人或投资人的，应敦促投资人保障安全生产条件所必须的资金投入，以利安全设施、安全技措工程项目的建设和改善煤矿安全生产条件，提高抗灾能力，保证安全生产。五、坚持“安全第一，预防为主”的

7、方针，抓好现场安全管理煤矿安全管理必须牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。在处理安全与生产及其他各项工作的关系时，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。当生产及其他工作与安全发生矛盾时，必须服从安全，以人为本，把职工生命和健康作为第一工作来抓。“预防为主”是实现“安全第一”的前提条件。要实现“安全第一”只有以预防为主，才能防微杜渐，防患于未然，才能把事故消灭在萌芽状态之中。在我们煤矿安全管理中，必须依靠技术进步和科学管理，运用系统工程的原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良条件和行为，对矿井自然灾害因素和

8、生产过程中的不安全因素先辩识、分析和评价，研究如何有效地预防控制事故，制定相应的措施并予以实施，以达到防止灾变，控制事故发生的目的。煤矿矿长必须把督促检查安全生产工作，消除生产安