怎样才能当好一个煤矿矿长

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1、怎样能当好一个煤矿矿长2011年5月第一部分把握好行业政策和法律法规一、行业四部大法：1、《矿山安全法》（1992年11月7日）：是以防止和尽量降低矿山事故的发生为宗旨，以确保从业职工人身安全为目的。2、《安全生产法》（2002年6月29日）：是以矿山安全生产过程中的监督管理为最基本点，以达到防止和减少生产安全事故，确保人身安全和经济发展。3、《煤炭法》（1996年12月1日）：是以保护煤炭资源的规范，保障煤炭行业正常安全生产和发展。本法的主体为“十二”字（扶持、改造、整顿、联合、提高）。A、扶持：是涉计到国家和地方政府的政策资金，体现在矿、电、路、站、定、供、运、销等方面。B、

2、改造——整顿：不具备重点采煤的县、乡、镇，就要进行改造、整顿，后还不能达到具有规模的矿井，就要自生自灭。C、联合——提高：以乡镇煤矿为主实行联合并进来进行提高。4、《矿产资源法》（1986年3月19日执行，1996年8月29日修正的）：是与《煤炭法》有着共识的，只是对操作上的更加细化，行为上更加明朗规范。二、行业法规1、矿山安全法实施细则(劳动部令第4号)。2、矿山资源法实施细则(国务院令152号)。3、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定（国务院446号）。4、安全生产培训管理办法（国家安全生产监督管理局、监察局20号令）。5、关于加强小煤矿安全基矿管理的指导意见(管理局、

3、监察局、发改委、监察部、社保部、国土资源部、总工会共7部委2007年95号令)。6、乡镇煤矿安全规程（1987年10月1日实行）。7、乡镇煤矿管理条例（1994年12月20日，国务院）。体会：身为煤矿企业的矿长和管理者，一定要时时加强学习，尽量掌握好国家对本行业的政策及法律法规，在企业发展规划中，给业主当好参谋，在实际生产运行中，渗透进去。“书读百遍，奇异自献”。第二部分煤矿矿长管理要点一、软件部分：（1）职工的培训学习；（2）企业的各项规章制度；（3）安全生产办公会；（4）每周本矿井隐患自查自纠会；（5）交接班、班前会；（6）每日区队长以上的碰头会；（7）事故调查分析会；（8）

4、调度室。煤矿企业三个困难因素：（1）职工不稳定因素；（2）开拓开采与布局不合理、采掘失调因素；（3）本矿井因资源不稳定、资金不够、技术装备跟不上为第三因素；（4）其它因素。二、硬件部分1、身为矿长文化偏低、学习跟不上、业务技能低、综合素质不高。2、重抓安全思想意识。3、制定的各项规章制度，不能硬性执行，只管不理。4、怕得罪人，看业主脸色行事，自己不能做到“打铁要需本人硬”的功夫。5、井下作业过程中的协调工作不到位和工程质量不能严把关。体会：要当好一个矿长，是一个太不容易的事，“起来早了得罪丈夫，起来晚了得罪公婆”，带好一班人是要呕心沥血的，即要保证矿井生产作业的安全，又要使本企业

5、产生效益最大化。而业主就是这砣钱放在这，他只管见黑面面出来，确不知这些煤是这些人在什么样的条件下用什么办法挖出来的？搞出了大的安全事故，就要做“三子”。一要当孝子；二要出票子；三要带铐子。所以说我们这些做矿长的，首先应多学习，提高自己业务技能和综合素质。另一方面，不光考虑多拿报酬、养家糊口，而需对你要就任的矿进行理性选择，对业主也要细致了解，再做决定。“莫做商人妇，金钗当卜钱。”什么是“经验”，就是我们所做过的事情，在实践中得到了验证，它是对，是错？就叫经验。5、“三不伤害”。不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。6、“四不干”。不培训学习不上岗、井下通风不良不下井；隐患整改不排

6、除不复工；工作面不安全不生产。7、敲帮问顶和及时处理伞詹。8、全矿入井人员都必须熟悉井下的各种避灾路线。第三部分各类掘进巷道的特点和安全注意事项1、任何巷道的掘进均为独眼头，应防止后方垮塌关人。2、放炮过程中，前方支架受到爆破冲击，要求在放炮前10米进行加固。3、放炮后掘进头处于空顶状态，要求首先进行临时支护。4、下山掘进运输事故做为防范重点。5、上山掘进水灾和矸石煤块伤人做为防范重点。6、煤巷（平巷）掘进顶板和瓦斯做为防范重点。7、巷道受力支承不在巷道本身，应在3米之外。8、矿井瓦斯爆炸事故多源于巷道掘进，应加强回风流中的瓦斯监测处理和防尘及通风管理。9、掘进工程质量和前探支护

7、是保证安全的前提。10、开拓、准备、接替、巷道掘进时的串联通风，一定要有合理的安全措施。11、“揭露”这项工作是掘进工程中安全上的一个重大事，一定要有周密细致的防范措施回采工作面的压力显现规律：1、工作面的前方支承压力远大于后方。2、工作面的支架、前方煤壁、后方采空区的矸石，三者共同对上覆岩石形成着统一的支承体系。3、工作面应能始终保持着减压状态。4、压力破碎是随工作面的推进而向前移动的。5、回采工作面的安全要求：（1）有制定切实可行的作业规程；（2）必须保证上下安全出口的畅通，