三星SWOT分析终稿

三星SWOT分析终稿

ID:38704743

大小:19.00 KB

页数:3页

时间:2019-06-17

三星SWOT分析终稿_第1页
三星SWOT分析终稿_第2页
三星SWOT分析终稿_第3页
资源描述:

《三星SWOT分析终稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、三星SWOT分析优势(s)1、品牌优势三星电子作为IT行业的领跑者,在中国乃至世界的品牌影响力已然超过很过行业巨头,在市场上占有一席之地。2、技术优势三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例,该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(IndustrialDesignExcellenceAwards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项,连续数年成为获奖最多的公司。在半导体领域拥有绝对的技术优势,且三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。这

2、些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。3、强势广告三星注重产品外观设计及做工的精细,强化中高端产品的时尚性。另外在新品上市的市场宣传中,注重突出产品的商务功能及保持品牌的高端形象,且形象得到相当程度的认可。4、产品外观设计美观作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。5、四先”战略.即发现先机、率先获得技术标准、产品抢先投放市场、在全球市场占据领先地位.6、战略优势三星产品产业链合作优势突出,与运营商关系密切,产品营销渠道广泛、注重宣传、品牌形象好。另外,嗅觉灵敏,能

3、够及时把握市场变化趋势。多元化发展模式,人才战略组合。劣势(w)1、市场定位不精准。三星产品的定位覆盖高,中,低端市场,价格也从低到高相差甚远,没有聚焦单一市场,产品虽然丰富,顾客人群广,但同时也会使顾客怀疑产品质量2、起步较晚。三星电子虽然在近几年得到了飞速发展,但来自于老牌电子经营商如索尼等的压力依然十分巨大。3、产品性价比不突出。三星的产品涉及的市场巨大,但由于各层次产品差异化都不是很大,所以导致产品性价比不突出。4、产品创新能力相对不足。三星手机智能手机,尤其是Android产品所占比例偏

4、低,Bada系统产品用户关注贡献率不足。三星没有紧紧把握自己的主创系统。5、缺乏自主操作系统。在操作系统问题上,三星面临着改革和侵权两难的境地,2012年夏天与苹果的侵权案就是很好的例子。机会(O):1、良好的3G市场环境中国3G市场环境日趋稳步,运营商持有手机数量不断加大。三星手机有良好的发展空间。2、高端收入人群的增多高端人群收入的增多,使得人们越来越注重手机的质量,品牌和功能,而三星如今在高端市场占有重要的位置。3、三星企业中有一个价值一直强调“与三星,共奥运”,三星自1988年奥运会开始一

5、直持续开展与奥运有关的一系列活动,非常有助于企业宣传4、消费者接受能力增强让三星的技术创新能力可以得到充分的展现,成为吸引消费的巨大竞争力。5、未来电子产品的发展高度依赖高端技术的配件,而三星在与PC,智能手机等相关配件的技术方面占有绝对的优势,在DRAM世界第一、闪动储存器世界第一、液晶显示屏世界第一、静态芯片世界第一等等,这些技术的领先使得在未来相当长的一段时间内,三星具有对电子产品市场绝对的控制力。威胁(T)1、高端市场竞争者的强大威胁苹果,HTC,索爱等手机生产企业时刻研发新产品投入市场,

6、三星没有技术专利,很容易被强势竞争者击垮。2、3G市场的拓宽导致大量智能手机的涌现,手机价格随时间的下降非常快速,导致电子产品价格和利润的总体下滑。3、韩国国内政治,人口,环境等的变化,以及政局的不稳定,是企业发展很大的羁绊。4、智能手机和电子产品市场日新月异,顾客的喜好变化迅速,而三星企业庞大,转身困难,企业内部人际关系盘根错节,无法迅速地适应市场变化。稍有不慎便可能被挤出相应市场,诺基亚就是很好的例子。5、三星公司作为巨大的家族企业,面临着家族企业无法避免的问题。李健熙的兄弟姊妹,以及整个家族

7、的儿孙们都把持着三星集团的重要部门,只要这个家族出现严重的矛盾,三星集团出现分裂并非杞人忧天。而且三星集团目前已经达到事业的巅峰,百尺竿头已经很难再进一步,等待三星集团的,很可能是盛极而衰的宿命。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。