让艾芬特员工更有归属感

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1、JEFFWEI欢迎大家参加WelcomeTo…..周爱兵艾芬特集团如何增强员工归属感JEFFWEI改变我改变不了环境，但我可以改变自己我改变不了事实，但我可以改变态度我改变不了过去，但我可以改变现在我不能控制他人，但我可以掌握自己我不能预知明天，但我可以把握今天我不能样样顺利，但我可以事事尽心我不能延伸生命的长度，但我可以决定生命的宽度我不能左右天气，但我可以改变心情我不能选择容貌，但我可以展现笑容人才流动图老员工辞职人才市场招聘现场。。。。。。。。谢谢以后好好工作老员工面试筛选系统培训、员工辞职的原因1、寻求更高的报酬2、寻求更好的发展机会3、

2、寻求更优的工作环境（1）工作量大、工作辛苦（2）管理者自身素质不高（3）管理者管理方法欠妥（4）人际关系过于紧张（5）缺少关怀、信任、尊重（6）传统职业思想影响BOSS员工流失对物业的影响1、员工的流失会给公司带来一定的成本损失；2、员工的流失会影响公司服务质量；3、员工的流失可能使公司业务受损；4、员工的流失会极大影响士气。增强员工归属感归属感：是指由于物质和精神两方面的共同作用，使某一个体对某一整体产生高度的信任和深深的眷恋，从而该个体在潜意识里将自己融入到整体中去，将该整体利益作为自己行事的出发点和归结点JEFFWEI增强员工归属感一、物质

3、回报1、薪金2、福利二、价值认同----企业文化1、员工价值观2、企业价值观增强员工归属感三、精神感化1、关心员工2、信任员工3、尊重员工4、营造公平、融洽的工作环境增强员工归属感四、健全企业激励机制1、愿景激励2、责任激励3、特殊激励（1）核心员工（2）新入职员工1、安排合适岗位2、进行入职系统培训3、实行“新人新法”留住人才发展人才吸引人才TOBECONTINUEDTHANKYOU！谢谢！