艾芬特外贸月工作总结

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1、2012年08月工作总结外贸销售部汇报人：时间：2012.08.31部门组织架构销售总监Zeta业务员美洲一部经理NICOLE2012年8月工作总结序号重要级别ABC项目内容和成果责任人协助人或部门备注1A新订单LB-120809马来西亚工程胎和农业胎一个40HQ.Nicole外销部，操作部2B意向订单乌拉圭的保护链，客人确认订单，发送PI,客人的操作有些问题，迟迟未付款。给客人发邮件客户未回复。电话无人接听。下个月继续重点追踪。Nicole外销部，操作部3B意向订单尼日利亚压胎机客人确认报价，承诺会下单。并发送实心胎报价给客人，华向家的价格加了6个点，客人觉得作为代理来讲

2、，价格有些高。之后未有回复。Nicole外销部，操作部4B意向订单罗马尼亚农业胎，客人确认报价，今天给客户做了PI.争取下个月让客人尽早付款，安排生产。Nicole外销部，操作部5B意向订单美国ATV客人确认订单，在等终端客户确认付款。Nicole外销部，操作部6782012年7月绩效达成情况姓名本月关键指标本月目标权重计算公式统计人实际完成完成比例未完成原因3个新订单3个新订单1个。30#努力不够，方法运用不完备。绩效未达成的原因分析1、2、3、达成绩效目标的方法和策略1、高效的报价，细致耐心的服务。2、及时稳定的客户追踪。3、灵活的谈判技巧。上月费用汇总序号项目费用支出

3、单位：元使用说明1234567合计备注分析报表说明：财务：财务分析报表人力资源：人力成本及招聘分析报表行政：办公费用分析报表各中心：业务分析报表附同比环比、可附饼图、柱形图等。继续努力奋进~！每天进步一点点，每天坚持一点点！为了自己的快速成长，也为了爱芬特的发展和未来，多付出多努力。努力寻找自己的突破点！谢谢！