《企业内部控制概论》PPT课件

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1、第一章总论广东金融学院会计系罗书章预备问题1:财务部现有人员3人分别任出纳、会计及总账会计,现有如下工作:①银行、现金业务;②凭证填制;③凭证审核;④记账;⑤报表;⑥资金分析;⑦工商税务事项;问题:如何分工?预备问题2:财务部现有如下工作内容:①登记现金、银行日记账;②开具结算票据;③开户印鉴保管;④空白凭单保管;⑤填制记账凭证;⑥登记明细账问题:出纳能否全部担当?为什么?预备问题3:企业内部的经营管理风险能否被完善的控制制度彻底杜绝?为什么?预备问题4:内部控制涉及的几个关系①会计;②审计/内部审计;③公司治理预备问题5:以商业银

2、行为代表的金融机构在内部控制方面与工商企业相比,有什么特殊性?一、国外内部控制的发展历程1、内部牵制(InternalCheck)内部控制的实践可以追溯到公元前3600年前的美索不达米亚文化、古代埃及、古罗马帝国以及中国的周代。基本是建立在个人观察、判断和直观基础上的传统经验管理,并未形成系统的管理理论,也没有直接的内部控制概念,核心是经验总结和传承。随着资本主义在15世纪的发展,复式记账法的出现,资本与技术的发展,推动了管理和内部控制的发展,以账目间的相互核对为主要内容、实施职能分离的内部牵制开始得到广泛应用。§1.1内部控制的

3、演进Ⅰ1912年,美国的R.H.蒙哥马利在其《审计——理论与实践》一书中,提出了内部控制的概念,“所谓内部控制是指一个人不能完全支配账户,另一个人也不能独立地加以控制的制度。也就是一名员工与另一名员工必须是相互控制、相互稽核。”内部牵制要求在企业经营管理中凡涉及财产物资和货币资金的收付、结算及其登记工作,应当由两个或两个以上的员工来处理,以便彼此牵制,查错防弊。从内容上看主要包括实物牵制、物理牵制、分权牵制和簿记牵制四项职能。①实物牵制。如保险柜的双钥匙制;出纳的票据与印鉴分离;②物理牵制。如密码锁;监控警报系统等;③分权牵制。如采

4、购的订货、付款与验收;④簿记牵制。例如账证、账实、账账相符;§1.1内部控制的演进Ⅰ2、内部控制制度InternalControl1934年美国《证券交易法》,首先提出了“内部会计控制”。1934年美国会计师协会在《独立注册会计师对财务报表的审查》公告中,首次提出审计师在制定审计程序时,应审查企业的内部牵制和控制,并且从财务审计的角度把内部控制定位为“保护公司现金和其他资产,检查簿记事务的准确性,而在公司内部采用的手段和方法。”1958年10月,AICPA所属的审计程序委员会将上述定义分解为会计控制和管理控制,其后又多次完善。——“

5、将美玉击成碎片”§1.1内部控制的演进Ⅱ宽口径,目标一致,审计责任重窄口径,目标分野,审计责任轻3、内部控制结构(InternalControlStructure)1988年,AICPA在审计准则公报No.55《会计报表审计中对内部控制结构的关注》中,不再区分会计控制和管理控制,用“内部控制结构”取代“内部控制”,“包括为合理保证企业特定目标而建立的各种政策和程序”,这一结构包括控制环境、会计制度和控制程序三个要素。这一概念特别强调了包括管理人员对内控的态度、认识和行为等控制环境的重要作用,要求审计师在评估控制风险时除关注会计系统和

6、控制程序外,应对企业面临的内外环境进行评价。控制目标亦趋多元化。§1.1内部控制的演进Ⅲ从审计角度把内部控制予以人为的割裂,是审计自我认可的风险界定,并不为社会接受,当在狭小的风险范围内进行审计时,必然造成审计风险的积累,并导致行业风险。4、内部控制整合框架:IC-IF(InternalControl–IntegratedFramework)1985年,由AICPA、美国审计署(AAA)、管理会计师协会(IMA)等共同赞助成立了Treadway委员会(“反对虚假财务报告委员会NationalCommissiononFraudulen

7、tFinancialReporting”),并进一步推进赞助成立COSO委员会(CommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission),专门研究内部控制问题。1992年,COSO委员会提出《内部控制——整体框架》,即著名的COSO报告,指出内部控制整体框架的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。COSO报告把内部控制视为:企业经营过程的组成部分,是管理的一种工具,是一种提供合理保证的过程,被认为是内部控制理论的最新发展和完善。§1.1内部控制的演进Ⅳ19

8、96年美国注册会计师协会发布No.78《审计准则公告(SAS78)》,全面接受COSO报告的内容,并从1997年1月起取代1988年发布的No.55《审计准则公告》(SAS55)。新准则将内部控制定义为:“由一个企业的董事长、管理层和

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