安新强《九点领导力》大纲设计

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1、实用标准文档安新强《九点领导力》大纲【培训师】：安新强【培训时间】：根据客户需求可以安排1—2天【课程背景】：一个人可以没有权力，但不可以没有影响力、个人成长的核心就是提升一个人的影响力、团队建设的核心就是提升团队的综合影响力、提升一个人的影响力的关键就是提升一个人的领导力。九点领导力起点是激情。有了激情然后做承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而可以感召更多的人参与！ 【学习要点】：激情；承诺；负责任；欣赏；付出；信任；共赢；感召；可能性；1、激情（PASSION）,就是一种热情，一种对所有事物的热情

2、，一种面对困难的热情。2、承诺（COMMITMENT）,就是把自己放到悬崖边，答应的事情一定做到，没有借口和理由。承诺也是一种心态。3、负责任（RESPONSIBILITY）,负责任是一种心态，没有对错，也不是要承担后果，而是在事情发生前或发生过程中，使其朝着预定的方向发展。4、共赢（WIN-WIN）,你好，我好，他好，大家一起赢。共赢就是要把你的核心能力发挥出来帮助别人，与别人一起分享。5、感召（ENROLLMENT）,我们日常生活中的一言一行都是在感召，感召就是使对方的想法接近自己的想法。文案大全实用标准文档6、欣赏（APPRECIATION）,就是要看人之大，看一些美好

3、、正面的东西，看人取得了哪些进步。首先我们要学会欣赏自己，才能“欣欣相吸”。7、信任（TRUST）,相信自己任何事情都可以搞定，信任其实首先是一种自信。8、付出（GIVING）不只是单纯的给予。当你在指责对方的时候，是为了提升他，希望他更进步，这就是一种付出。9、可能性（POSSIBILITY）,做任何事情都选择好的一面去做；做任何事情都要想到有没有更好的方法。【课程目标】：卸下心理背负的所有包袱，轻装上阵，重新出发；突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，潜能得以开发；完善心智模式，建立积极的思维方式与行为习惯；改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度；自我

4、情绪管理能力提升第一讲：时代危机：呼唤九点领导力核心理念：九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是让学员看到他的内在系统是如何运行的，看到内在系统是如何驱动外在行为的。本节内容：1.  时代危机的背后，我们到底缺失了什么？2.  富士康“十三跳”带给我们一个什么样的思考？3.  是什么导致企业人才断档？核心原因是什么？文案大全实用标准文档4.  什么是调适性领导力？技术性领导力和调适性领导有什么不同？5.  九点领导力包含哪些内容？什么是双环学习模式？6.  如何自我检视，内外兼

5、修，由里及表，和谐统一？第二讲：活出真我、释放激情核心理念：我们天生就相信自己的价值和重要性，只是后来要顾及别人的看法，要顾及面子，没有勇气拒绝别人的意志的灌输，不断地被世俗影响。我们经常在无形中被别人的意志左右而没有觉察，也更不愿意承认被他人左右。本节内容：1.  激情是怎么样来的？人怎样才可能有激情？2.  激情的“因”“道”“术”是什么？3.  三大时空分析，如何活在当下？4.  激情能提高工作效率，引发内在动力5.  激情可以打造狭路相逢勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神影片学习：《充满激情的领袖》《亮剑精神》第三讲：承诺比生命重要核心理念：言必行，行必果，真正的承诺是行而

6、有果，言为果之始，果为言之归，逃避承诺只能说明对自己没有信心，看轻自己的能量；破坏承诺则是破坏自己做人的诚信，两者皆不可取。所以，承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你诚信，实现承诺的方法是聚焦。本节内容：文案大全实用标准文档1. 为什么说承诺是一种心态？2. 承诺的“因”“道”“术”是什么？3. 因为不兑现承诺，我们付出了一个什么样的代价？4. 不把理由干掉，理由就会干掉结果5. 如何理解“用承诺指导一切，非由判断和情绪所为”？影片学习：《不抛弃、不放弃》体验训练:《脱盔甲》第四讲：解读责任、何为负责任核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是对自己工作的出色完成

7、,责任就是忘我的坚守,来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华1、责任胜于能力，责任造就魅力2、有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！本节内容：1.  为什么说负责任是一种心态？它的内涵是什么？2. 负责任的“因”“道”“术”是什么？3.  人们为什么对责任敬而远之?4.  推卸责任等于将自己定位为外力决定下的牺牲者5.  负责人与负责任的区别是什么？6.  不能拿别人的错误来惩罚自己的人生文案大全实用标准文档体验训