模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务

模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务

ID:38554642

大小:23.00 KB

页数:5页

时间:2019-06-14

模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务_第1页
模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务_第2页
模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务_第3页
模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务_第4页
模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务_第5页
资源描述:

《模拟商务谈判_台词--_利亚并购康华业务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、利亚并康华购业务商务谈判利亚人员构成:主谈:总经理辅谈:财务主管人力资源部经理康华人员构成:主谈:总经理辅谈:财务主管人力资源部经理康华主场康华人员在门口等候,康华主管带利亚员依次进入,依次握手。全部就坐。康华主谈先介绍人员利亚主谈介绍人员利亚主谈:感谢贵公司热情周到的招待,让我们拥有一个如此美好的谈判之旅。康华主谈:这是我们应该做的,我们也很期待与贵公司精诚合作。下面我们切入正题吧,请允许我方人员分发之前达成的协议汇总,请双方予以确认。利亚主谈:下面我们切入正题,先谈一下关于合并后的利康合资有

2、限公司在员工合并裁员上的问题。在两公司合并之后,由于市场不会立即扩大,企业运营成本必将大幅度增加,我公司将面临大规模的人力资源整合问题。在此,我方对贵公司的人员裁定提出以下几点要求:1、康华公司裁员80人;2、各年龄段裁员由低到高依次20%、15%、65%;3、55岁以上“以退代裁”,6000元/年。康华主谈:康华公司的大部分员工都经过专业培训,他们的价值是不可估量的,大幅度裁员并不利于公司的长远发展。因此,对于贵公司提出的方案,我方认为,1、康华裁员最多58人;2、35-50岁裁员比例25%,

3、最高为13人;3、对员工采取12000元/年的的退休补贴,但对方提出6000元/年。利亚主谈:公司合并后的情况不是很乐观,贵公司提出的裁员人数太少以及退休补贴要求过高,都会造成企业运营成本大幅度提高。我公司认为,为了提高新联想员工的工作热情与积极性,适当的裁掉一部分工作能力相对较差的员工是有必要的。康华人力资源经理:既然贵公司对这一方式的裁员存有疑虑,我方提出按股份比例裁员,裁66人;中层裁员5人;此外,我方提出对员工采取9000元/年的的政策补贴,这也是我们承诺过给员工的基本福利。利亚人力资源

4、经理:对于贵公司的“以退带裁”9000元/年的政策补贴,我公司并不是很赞同。以及中层裁员5人的条件,我方提出中层裁员人数增至8人。康华人力资源经理:我方认为,我公司中高层骨干人员和技术人员,是我公司投入大量人力物力,在长期实践中培养出来的一群人才,他们有先进的管理理念、熟练地操作技术。因此,我公司不能接受贵公司的提议。利亚人力资源经理:我公司当然了解贵公司对中层骨干人员和技术人员花费的心血,更认可他们的能力。但过多的中高层骨干人员也会造成人员分配机制不合理,我公司坚持中高层裁员8人。康华财务主管

5、:对于贵公司的中高层裁员提议,我们可以考虑。但有以下两点我方必须坚持:1、康华裁员66人(其中20-25岁裁员10人,35-50岁裁员8人,50岁以上裁员48人);2、买断工龄补贴9000/年。利亚财务主管:如果贵公司同意中高层裁员由5人调至8人,我们可以考虑将裁员人数调整到54人,其中超过55岁以上实行买断工龄,并同意买断工龄补贴9000/年。利亚财务主管:企业管理就像一座房子——运作层面的管理是“屋顶”,流程层面的管理是“围墙”,而基础层面的管理则是“地基”。只有把“地基”夯实了,整个房子才

6、有可能建好。“把土夯实了再撒另一把土。”所以希望贵公司认真考虑我们的提案,以便我们能够顺利地进行下面的谈判,否则我们将会认为贵公司没有合作诚意。 (康华谈判人员稍作讨论)康华主谈:经过我们简单的商议后,我方同意贵公司关于中高层人员的安排,但前提条件是,贵公司同意裁员人数54人,政策补贴为9000/年,并保证其他基本条件不变。利亚主谈:对于贵公司的其他基本要求,我基本同意。请大家稍作休息,稍后我们继续下一轮谈判。利亚主谈:下面我们开始进行有关休假调整的讨论。请贵公司阐述一下对于休假调整的方案。康华

7、财务主管:我们拟定的休假方案大致有两点:1、存在年假未休的老员工,其年假累积35天,年假累积上限3年补贴80元2、新政策带薪休假15天(不含法定节假日)日均补贴80元/天,累计上限3年。利亚人力资源经理:可以很明确的说,贵公司的要求太高了。我方资料上说明合并前员工累计休假积累为30天,为减少成本支出,提出20天,无补贴;新年假制度涉及双方共同利益,所以日均基本工资下调至60元。所以,我方制定的方案是:1、对于合并前有年假而未休假的员工,一律实行上限为20天的休假积累,无累计上限无补贴;2、新年假

8、制度为按工龄每年10天带薪休假,积累上限为3年,日均休假基本工资为60元。康华人力资源:考虑到运营成本,日均补贴80元以年假累积35天或许要求有点高,但员工的基本福利还是要保证的,我方可以调整一下方案:1、年假累积30天,无上限,无补贴2、新制度带薪休假12天,累计三年,日均工资67元/天。康华主谈:员工福利直接影响员工工作情绪,我方的调整方案已经是很合理的。利亚主谈:对于贵公司的调整方案,我方没有什么异议。很高兴我们能在此次谈判中达成共识,我方将设下晚宴来款待贵方以庆祝双方问题的圆满解决和以后

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。