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时间:2019-06-14
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1、支架镀锌不良和支架未刷油问题分析与改善组员↓周淮组长:顾仁怡组员↓张志明组员↓朗越组员↓章鹤鸣组员↓余有洋组员↓陆超Page3目录plan分析支架不良现状找出问题,找出影响主因素,制定措施,提出行动计划。do实施行动计划check评估结果(分析数据)act标准化和进一步推广,并在下一个改进机会重新使用PDCASTEP1分析现状,找出存在问题双击添加标题文字双击加标题文字加工面碰伤毛刺缩孔缺损镀锌不良支架油脂问题螺纹损伤10/2/2012263118010/3/20122111118010/5/201
2、2365113118010/8/2012391118010/9/201211231118010/10/201251118010/11/201281819118010/12/2012132118010/12/2012531118010/13/2012811118010/14/2012131118010/15/2012122118010/16/20121931118010/17/201213132211118010/18/2012311823118010/19/2012211118010/20/201292
3、1118010/21/2012161118010/22/20121264118010/23/2012251118010/24/201213118010/25/20121121118010/26/2012110211801814263193325271400.07%0.05%0.10%1.17%0.12%0.09%镀锌不良问题最严重Page5STEP1-1确认问题支架镀锌不良个数为319不良率1.17%支架油脂问题个数为33个不良率1.12%支架缺损不良个数为26不良率0.10%支架螺纹孔损伤个数为25
4、不良率0.09%1234Page6STEP1-2.1改善主题由上图看出每天都有5个以上镀锌不良支架个数日期Page7STEP1-2.2目标设定将不良控制在0.08%:分析镀锌不良集中在哪个部位:FND-A加强与电镀交流,共同控制不良:电镀lineleader对员工进行滚动培训15天间隔,并将装配反应的不良支架现场培训:对同一槽的支架进行每30min抽检:改善电镀员工工作环境,从架上取下支架的步骤,以及检查支架的顺序。此环节,装配部门只能反应出现的问题,建议改善的方法,具体改善由电镀完成。Page8
5、STEP1-2.2镀锌不良部位top3数据来自QC每周的数据统计集中在支架底部top1集中在支架顶部top2集中在支架侧翼top3Page9STEP1-2.2镀锌不良部位top3重点改善每周一次与电镀部门交流及沟通,一周发现的问题,需要改进的措施,并反应与行动计划。共同控制支架的不良。FND-AleaderopElectroplatingleaderop机器法料法一起努力.共同完成目标Page10STEP1-3.1支架油脂分析现状,找出存在问题数量不刷油刷油质量不准所刷油脂位置不准所刷油脂不纯净11
6、8010/2/2012213118010/3/2012118010/5/201211118010/8/201211118010/9/201233118010/10/201211118010/11/201211118010/12/2012118010/12/201211118010/13/201211118010/14/2012118010/15/201222118010/16/2012123118010/17/201211118010/18/201222118010/19/201211118010/20
7、/2012112118010/21/201211118010/22/2012224118010/23/201211118010/24/2012118010/25/201222118010/26/2012222714018546336.631.841.472.21Page11STEP1-3.2确认问题支架不刷油个数为18不良率6.63%支架油脂不纯净个数为6个不良率2.21%支架刷油质量不准个数为5个不良率1.84%支架刷油位置不准个数为4个不良率1.47%1234Page12STEP1-3.3改善主
8、题重点改善,支架没有刷油问题Page13目标:01.客户要求2.部门要求STEP1-3.4目标设定Page14STEP1-3.5现状分析找出产生问题的因素1.人员操作资质不全面2.操作方法不好实施3与员工没有很好的互动STEP1-3.5.1现状分析操作资质老员工2年新员工1年新员工15天新员工3个月4321可以培训别人能独立熟练操作能独立操作,但不熟练知道如何操作(培训中)Page16STEP1-3.5.1现状分析操作资质资格证书C5
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