QCC案例--改善装配螺钉不良(联想)

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1、1、姓名吴红玲2、部门惠阳厂生产技术处3、主要职责主要负责商用产品结构工艺技术支持工作。4、来联想时间2003年2月个人资料改善装配固定螺钉不良绿叶圈QCC工作总结惠阳厂生产技术处:吴红玲汇报日期:2005/01/17活动内容介绍背景介绍推进过程目标达成成果展现经验教训背景介绍背景介绍背景:装配段螺钉滑牙排第一位,不良占41%;多次在线发生批量固定螺钉不良。影响面:质量、产能、效率下降;机箱、硬盘、光驱等重要部件损害或无法使用。必要性:总经理室要求将次作为重点工作改善;生产、品管各单位强烈要求改善。结合背景选题惠阳厂QCC选题/注

2、册表填写人吴红玲填写日期2004/11/12课题选择序号课题名称对应职责影响程度迫切性数据齐备成功可能总计30%30%20%20%1改善装配固定螺钉不良质量10109109.72开天M产能提升效率89898.53提升机箱易制造性质量、效率88888确定课题:改善装配固定螺钉不良QCC组成QCCLEADER吴红玲QCCMEMBER赵宏兵、张宝财本部门意见同意签名郭邵元日期2004/11/12QCC委员会意见■同意开展□不同意开展□其他说明QCC委员会成员武忠平张宝财李旭山冯志新邵斌改善装配固定螺钉不良背景介绍阶段总结NO解决的问题工

3、具运用1背景调查/2结合背景选题推进过程绿叶圈——组圈生产技术处2004年QCC活动注册登记表绿叶圈编号:QCC—MT--04--01成立时间:2004年11月12日总人数:3人改善项目:改善装配固定螺钉不良圈员一览表序号QCC职务姓名部门/职责职责分工1圈长吴红玲生产技术处结构工程师1、制订工作计划;2、总体负责各项工作的展开;3、组织沟通会,按计划检查工作落实情况;4、从工艺的角度提供分析改善控制方法。2圈员赵宏兵品管处部件工程师1、从来料的角度提供分析改善控制方法;2、对来料问题进行跟进、监督供应商改善;3、落实各项负责的措

4、施。3圈员张宝财生产处生产主管1、负责协调生产资源;2、从操作的角度提供分析改善控制方法;3、落实各项负责的措施。绿叶圈——团队公约1、例会制度时间:每周五(16:00-17:00),(有异常时圈长另行安排);如有特殊情况,工作需要召开临时会议时,由圈长组织召开;每次会议要有会议纪要。2、沟通机制核心成员不定期沟通,进行QCC进展回顾,并商讨解决存在的问题;必要时组织临时会议;因故不能参会者,需征得圈长的同意;由圈长组织,不定期对各圈员的改善进度进行抽查。3、其他机制制定的改善措施,所有圈员必须严格落实到位;所有圈员必须互相帮肋、

5、团结一心,为圈内工作的顺利开展创造一个好的氛围;凡是与QCC相关的具有保存或有参考价值的资料,如梳理的表格,统一的操作规范等由专人进行保管,资料存档的形式,电子、书面。绿叶圈——推进计划表改善固定螺钉不良QCC圈推进计划表计划时间11月10日11月11月11月11月11月11月11月11月11月11月11月11月12月12月12月责任人工作内容12日13日16日17日18日19日20日23日25日26日27日30日1日10日15日1数据收集吴红玲2工作计划吴红玲3启动会议吴红玲5脑力风暴组员6现状分析组员7员工分析组员8工艺分析吴

6、红玲9来料分析赵宏兵10对策实施组员11对策落实效果跟进吴红玲12项目总结吴红玲2004/11/10-2004/12/15绿叶圈——圈会活动绿叶圈——现状调查1、10.25-11.7装配段故障不良分析:螺钉滑牙占装配故障的41%,不良为1262DPPM固定螺钉不良占装配的第一位换件和调理类已有专人成立专项改善,此处不做重点数据来源:惠阳厂维修数据库。绿叶圈——现状调查(续)2、9-10月固定螺钉不良批量问题调查:部件类别商品编码问题描述影响面初步原因嘉田机箱30001110主板螺孔偏,不良5%效率、品质机箱底部压条碰焊偏位嘉田机箱

7、30001156机箱与16001074希捷硬盘配合螺钉难打,不良10%效率、品质硬盘架加强筋冲压深度深,造成尺寸偏大嘉田机箱30001186装配硬盘螺钉难打,不良50%效率、品质硬盘架尺寸偏移嘉利机箱30001109硬盘架螺钉难打,不良100%效率、品质硬盘架螺钉攻牙偏斜嘉利机箱30001109装配线100%主板螺孔偏效率、品质螺柱定位条碰焊偏位嘉利机箱30001109装配硬盘架难打,不良100%效率、品质硬盘架螺钉攻牙偏斜鸿海机箱30001108光驱螺钉难打效率、品质光驱架螺孔与封样偏差0.5mm,限位摺边偏鸿海机箱300011

8、08装配硬盘架难固定,不良5%效率、品质硬盘架攻丝不良明鑫机箱30001190与电源配合,电源螺钉难打.效率、品质机箱与电源配合机箱后孔3.5MM,余量小。短短2个月固定螺钉不良批量问题9起,影响批次达20多起!数据来源:惠阳厂品管处。(批量问题:

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