员工奖惩管理制度(试行版)

员工奖惩管理制度(试行版)

ID:38431900

大小:64.50 KB

页数:5页

时间:2019-06-12

员工奖惩管理制度(试行版)_第1页
员工奖惩管理制度(试行版)_第2页
员工奖惩管理制度(试行版)_第3页
员工奖惩管理制度(试行版)_第4页
员工奖惩管理制度(试行版)_第5页
资源描述:

《员工奖惩管理制度(试行版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、员工奖惩管理制度第一章总则第一条目的为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,奖优罚劣,保证公司的各项生产经营方针及计划的顺利实施。第二条奖励的种类根据奖励评定的周期不同对公司员工奖励的种类分为一般精神奖励和物质奖励,按照实际情况不定期评定,具体分类如下:(一)记大功每次发给1000-3000元的奖金(总经理特批情况下不受此限);(二)记功每次发给200-1000元的奖金;(三)嘉奖每次发给10-200元的奖金,一年内嘉奖三次作为记功一次;(四)加薪、晋级、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、奖状等。第三条惩处的种类公司员工的惩处种类如下:(一)开除视情节

2、处以相应经济处罚,案情重大的,并送交司法机关查办;(二)记大过并处以500-1000元经济处罚;(三)记过并处以200-500元经济处罚;(四)警告A.书面警告/公开通告,并记入员工档案。B.书面警告/公开通告,并记入员工档案,并处以5-200元经济处罚;(五)降职,降薪对情节严重的被处以严重警告处分以上者,可根据情况同时给予降职,降薪处理。(六)免职记过三次应予免职,同时视情况给以相应的经济处罚。员工的惩处,警告三次等于记过一次,记过三次应予免职,情节严重者予以开除。第四条奖罚分明,功过不低。第五条具体奖惩审批权限见职责权限一览表。降职,降薪的审批权限为副总经理以上。各层次员

3、工申请审核批准操作工人班长车间主管副总经理班长车间主管副总经理车间主管副总经理总经理行管人员部门经理副总经理总经理部门经理副总经理总经理备注;办事员:机修工、硫化技术员、品管员、业务员、采购员、会计、统计员、仓管员等第六条奖惩时,要填写奖惩单据,并记入员工个人档案。第5页共5页第一章奖励制度第五条目的凡本公司员工长期努力于业务上,或从事有益于本公司的发明与改进,或具有特殊功绩的,均依照本办法予以奖励。第六条员工有下列情形之一得酌予奖励(奖金1000-3000元):(一)业务、维护或管理得方法作重大改革的建议或发明经采纳施行后成效显著的。(二)对突发事件,临机应付措施得当或奋勇救

4、护保全人命或公物的;(三)对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的;(四)研究改善生产设备,因而提高质量或降低成本者;(五)工作上有特殊贡献,使公司增加或减少损失者。第八条员工有下列情形之一得酌予记功(奖金200-1000元):(一)节省原料,物料或利有废料有显著成果的;(二)对机械设备维护得宜或抢修工程提前完成,因而增加效益者;(三)及时制止了重大意外事件或变故的发生者。第九条员工有下列情形之一得酌予嘉奖(奖金10-200元):(一)品德优良、遵守规章、服从指导、成绩卓越足为全体员工的表率;(二)领导有方,使业务发展而有相当成效者;(三)预防

5、机械发生故障或报修工程使生产不致中断者。第十条其他奖励规定(一)凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关执行。(二)其他设立的特殊奖励类如:改善奖,特殊贡献奖,勤免奖,优秀员工奖,育人奖等第十一条奖励的审查手续和应奖励事项,由各部核实后,嘉奖由各部门经理批准;记功以上须呈请副总经理批准。特殊奖励种类及等级的评定部门经理级以上人员讨论,总经理决定。特殊奖励原则上每年一次,于公司成立纪念日颁发。第二章纪律处分规定第十二条为达到及保持有效的工作水准,所有员工必须有良好的工作表现,本章制定目的在于保障公司的员工双方的利益。第十三条员工行为如不符合适当的规范,或触犯规定,一经查出,将

6、受到纪律处分。应由其直接主管或生产部门酌情签报惩处:(1)警告(罚款5-200元)犯过失或屡犯小过而曾遭警告者,可由其直接主管申请,上一级主管执行书面正式警告,有如下行为者可酌情给此项处分:1.在工作场所内斗殴或男女嬉戏,行为不检点的;第5页共5页1.扰乱秩序,侮辱同事或妨碍他人工作的;2.工作时间在现场睡眠,偷闲怠工或擅离职守的;3.在公司干私活的;4.未获准许而缺勤或迟到,早退的;5.因管理或督导不力导致下属出现严重过失的;6.破坏公司环境卫生,厂容厂貌的(乱扔瓜皮果壳);7.未正确穿着工作服的;8.未佩戴工号牌的;9.未听从上级领导安排分工的;10.穿着拖鞋,打赤膊的;1

7、1.车辆为按规定区域停放的;12.未经允许擅自挪用公司财产或者挪动公司财产(如:摄像头等)的;13.在生产区规定的范围外吸抽烟和游烟,但未燃火导致重大损失的;14.吸烟导致重大损失的,送交法律机关制裁:15.其它可处以警告处分的行为。注:具体视情节轻重而定,对于以上情节非常严重的行为将给与记过处分。并可酌情向副总经理以上申请处以降职或降薪处理。(2)记过(罚款200-500元)与记大过(罚款500-1000元)员工犯较大过失,造成公司一定经济或其他损失;或其行为在一定范围内造成了不良影响,一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。