恒润高科奖惩管理制度(试行版)

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1、湖南恒润高科股份有限公司奖惩管理制度（试行版）QGXZ12052410A修订号1实施日期2012-06-01更改记录1目的为进一步维护公司劳动纪律和各项规章制度的严肃性，加强员工管理的条例化和规范化，提高员工遵纪守法的自觉性，规范员工行为，维护公司正常的工作秩序，本着奖优罚劣的原则，特制定本制度。2适用范围适用于恒润高科全体员工。3职责3.1企管中心负责公司员工奖惩管理制度的制定、修订、监督管理以及奖惩文件的归档。3.2各部门根据制度严格实施执行。4奖惩细则4.1奖励：公司对在工作中取得优异成绩或

2、对公司发展做出突出贡献的员工进行奖励。4.2奖励类别及标准：奖励分为A级、AA级、AAA级、AAAA级四档。4.2.1A级：通报或口头表扬4.2.2AA级：通报表扬+现金奖励（20—50元）4.2.3AAA级：通报表扬+现金奖励（50—200元）4.2.4AAAA级:董事长嘉奖+现金奖励（200元以上）4.2.5其它奖项：公司根据运营管理的需要和工作目标以及年底评优等活动中，给予在工作或活动中取得优异成绩，在合理化建议、技术革新、管理改进等方面取得显著成效的，对提高公司经济效益和社会效益有重大贡献

3、的集体或个人给予奖励。奖励标准则根据即时出台的文件而定。4.3奖励条件：4.3.1A级奖励：符合以下条下之一者，可获得A级奖励：4.3.1.1热心服务,经常受到客户和同事的称赞；4.3.1.2积极参于公司各项活动,表现突出，善于集体协作,团队精神强；4.3.1.3拾金不昧、乐于助人，或具有其它传统优良美德获得客户及同事好评；4.3.1.4品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守，成为公司楷模的；4.3.1.5其他经公司决定应当给予本项奖励行为的；4.3.2AA级奖励：符合以下条件之一者，可获得AA级

4、奖励：4.3.2.1参与较小事故救援工作的或积极主动帮助他人解决困难，事迹突出者；4.3.2.2因突发性工作经常加班加点,不计较个人得失；4.3.2.3对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩的；4.3.2.4积极维护公司荣誉、在客户中树立良好的公司形象及口碑且有具体事实者；4.3.2.5能够出色完成本职工作，为公司创造一定效益的。4.3.3AAA级奖励：符合以下条件之一者，可获得AAA级奖励:4.3.3.1遇到重大自然灾害或突发事件，勇于负责，并处理得当的；4.3.3.2检举揭发严重违法

5、乱纪行为或严重损害公司利益行为的且有事实依据的；4.3.3.3对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员、财物安全、且有具体事实者；4.3.3.4研究改善工作方法，对生产技术或管理制度提出具体方案，提高工作效率或降低成本给公司带来较好效益的；4.3.3.5有其他应当给予本项奖励行为的。4.3.4.AAAA级奖励：符合以下条件之一者，可获得AAAA级奖励:4.3.4.1在工作或技术上大胆创新，对公司新产品开发有较大贡献的，取得显著经济效益的；4.3.4.2遇到重大自然灾害或突发事件，能够随机应变

6、、奋不顾身，积极抢救并减少公司损失的；4.3.4.3在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约公司资财和能源等方面，做出显著成绩的；4.3.4.4领导有方、业务拓展有显著成绩的；4.3.4.5有其他应当给予本项奖励行为的。4.4奖励流程：各部门就先进事迹根据制度奖励条件填写《奖励申请表》建议奖励及申请奖励等级，经行政部或人力资源部等相关部门审核报相关领导批准后实施奖励。4.5处罚：公司各部门及执行纪律稽查部门本着以事实为依据、公正透明的原则对违反规定的情形进行处罚。处罚分为过失处罚及责

7、任处罚两大类，其中员工行为违反公司有关劳动纪律、规章制度的，将对其进行过失处罚；因责任心不强、麻痹大意、疏于管理、指挥不当、工作失误、使公司在生产经营或日常管理中蒙受损失的，则必须追究相关人员的工作责任并进行责任处罚。4.6处罚类别及标准：处罚分为B级、BB级、BBB级、BBBB级四大类。一年内累计6次BB级处罚或3次BBB级处罚公司将解除其劳动合同，BBBB级处罚直接解除劳动合同。年度内有通报或记过处罚纪录的人员不参加公司评优。基于以上情况之一，员工应自觉将罚款交到公司财务部，一周内未交的，公司

8、根据处罚通报将代扣或者减发员工工资，但不属于克扣工资。如因过失给公司造成经济损失的，公司有权追究经济赔偿责任。4.6.1B级：口头警告或通报批评4.6.2BB级：通报批评+记过一次+经济处罚4.6.3BBB级：通报批评+记大过一次+经济处罚4.6.4BBBB级：解除劳动合同4.6.5其它处罚：研发、制造、设备材料供应等方面出现质量问题，以致直接或间接对公司经营生产及声誉造成不良影响的，根据实际情况进行经济处罚。未严格按年度重点工作计划、月度工作计划、各项工作节点计划、领导安排等预定