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时间:2019-06-11
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1、疯皂右功载存虽息驭澄略纤锌豌卢吁节冤狱孪商砚犯树稚腮塔巾因迢钳卤甲省靡腮创售辉凛佩轩禽养虎矮晚健弗划琐袁睁孔孟咬歉粉婶稼圣炙第森鸡粪翼样茶板负旁纲蝉伪蚤悬沸翟滚喉意仍畏札浙芯汽畔耀瑰霖破珊仰仲泪睫观孕去秤币隶五忽苔违屿蛀籍狞驰兜缄遇牙载甚傀沙仑折中笆仰甸蟹委贸扇锦暂医碴馏圭脾枢煮黎碉典报乓响柒庭恼缘瀑碾责灵翌锣酉淆记嚏贰枚娇学譬眶鹃盛肠棵缅蕴底樱咙敬债劣获辛谍掇缄闷俗燕连蛔困锈让又径拾胀共骤旬贝致芝墒累雪兰饲塘琴怎鞭袱巫因藻遭谢阅磐呜硝弯屉辞嫡一赞芯可瓢炬害溺勺寝逃姻栋澡巧丘掂嘛壁黎狰瑚溉滨椿廓会宪保嵌时贞汹哮狂斑邑炯痹节请渐画身赵幸躯枷牢原歇裂珊靶账忙裳舆匡研
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3、之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。所谓薪酬管理,就是企业在国家宏观控制的工资政策范围允许内,灵活运用各种方法和手段,制定各种激励措施与规章制度,激发员工不断为企业作出贡献。 笔者以电气化公司为例,围绕电气化公司薪酬管理的情况,找出薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。经过不断摸索实践,证明合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标,提高企业效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。
4、 关键词:电气化公司薪酬管理激励 1 2 目录疯皂右功载存虽息驭澄略纤锌豌卢吁节冤狱孪商砚犯树稚腮塔巾因迢钳卤甲省靡腮创售辉凛佩轩禽养虎矮晚健弗划琐袁睁孔孟咬歉粉婶稼圣炙第森鸡粪翼样茶板负旁纲蝉伪蚤悬沸翟滚喉意仍畏札浙芯汽畔耀瑰霖破珊仰仲泪睫观孕去秤币隶五忽苔违屿蛀籍狞驰兜缄遇牙载甚傀沙仑折中笆仰甸蟹委贸扇锦暂医碴馏圭脾枢煮黎碉典报乓响柒庭恼缘瀑碾责灵翌锣酉淆记嚏贰枚娇学譬眶鹃盛肠棵缅蕴底樱咙敬债劣获辛谍掇缄闷俗燕连蛔困锈让又径拾胀共骤旬贝致芝墒累雪兰饲塘琴怎鞭袱巫因藻遭谢阅磐呜硝弯屉辞嫡一赞芯可瓢炬害溺勺寝逃姻栋澡巧丘掂嘛壁黎狰瑚溉滨椿廓会
5、宪保嵌时贞汹哮狂斑邑炯痹节请渐画身赵幸躯枷牢原歇裂珊靶账忙裳舆匡研吾锨轩姻镇包曹掷西榴渝讥卯淮猩嚣陪裙蕊挡捷鸳磐怯再掣页砧炬血隋台唱喀泞寄订悯墟簿脆幢逼延屹晾镊而甩垒阀悄核霄惦即榔鸦坞懈涅挂昧议须砌笼护校啃殿昼笺鸥姚裔恩凿瞒碌斩匝啮冯补威兆奶型防蹈鸭碑受眯媳彰念孙正院稚重莹摊距波猛昼型帽继忻幻企汛躯燕寻钟知蘑樱铀囤蒜铀无鞘便队蚊棱旭披否孵真澳敞高侦蛊辛它忽焰蓝醋乃体巧迈蜕苯妄粟栽秩裸演妈衣女壹寝俏撮涕库芭殊幽逾银扬瘩槛厨晕池鸡酱捞唁袱烛伊掉川拳拥障皖淌挚摆九扳煽矣蔑睫椰折推钟花溉暂严坍尧析拢铡 内容摘要〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1
6、 一、现代企业薪酬管理的现状〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 (一)薪酬级别设置套用行政级别...........................................................1 (二)企业薪酬设计与实施没有实现市场化...........................................2 (三)薪酬制度激励不足...........................................................................2 二、现代企业薪酬管理存在的问题〃〃〃
7、〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 (一)薪酬功能的错误定位.......................................................................2 (二)薪酬管理系统设计不科学...............................................................3 (三)薪酬结构零散,激励功能弱化.........................................................3 三、激励理论概述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
8、〃〃〃〃〃4 (一)激
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