世茂地产:“新”成本管控初显成效 克而瑞 市场报告

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1、世茂地产:“新”成本管控初显成效·【城市】:全国·【发布时间】:2012-11-07·【报告类型】:市场报告·【发布机构】:克而瑞·【关键词】:世茂房地产,成本管控,初显成效,·【内容摘要】:去年三季度开始,世茂大刀阔斧展开一轮策略调整,分别从五个层面进行改革,涉及销售定位、营销框架、业态模式、产品设计及营销方式,改变了企业以往经营模式,逐渐向市场主流方向靠拢,短期内便促进企业业绩快速增长。报告内容:治兵世茂房地产:“新”成本管控初显成效VIEW去年三季度开始,世茂大刀阔斧展开一轮策略调整,分别从五个层面进行改革,涉及销售定位、营销框架、业态模式、产品设计及营销方式,改变了企业以往经营模式,逐

2、渐向市场主流方向靠拢,短期内便促进企业业绩快速增长。6月5日世茂地产发布新闻稿宣布,世茂地产首五月总合约销售逾164.7亿元,按年增49%;总销售面积达逾141.6万平方米,增加67%;平均售价为11635元/平方米,已完成今年销售目标的54%,是极少数已到达半年销售目标的房企之一。世茂房地产如何突破去年销售不利因素影响,逆势业绩上升,这与企业去年开始所采取的策略转变是分不开的。2011年下半年,原龙湖地产营销中心营销总监蔡雪梅履新世茂集团,担任总裁助理与营销公司总经理。蔡雪梅主持世茂营销体系,拉开了龙湖营销人员空降世茂的序幕,在此大背景下,世茂房地产从城市选择、业态模式、营销框架、产品设计、

3、存货营销等五个方面,展开了新一轮的战略调整。PART1:世茂房地产的五大变局城市选择之变:控制支出,二三线城市拿地世茂房地产主席许荣茂将今年定义为“管理之年”原则上不会拿地,同时在公司治理结构变动后,拿地的方式标准也和原先产生了不同,未来的拿地将和销售挂钩,公司要求每个区在完成预期的销售目标,回笼资金后,才能考虑新增土地,“指标完成了、有钱了、才能去买”将是未来各区域公司及集团的拿地准则。在拿地的方向性上,在2011年业绩公告中,世茂房地产明确表示,公司的战略重心将向刚性自住的二三线城市转移,在2012年世茂提供的产品中刚需类将占30%比重。同时公司将花更多精力布局二三线城市。在土地市场上,我

4、们也能看到世茂房地产将越来越多的资金投入二三线城市,2011年公司在青岛、宁波等二三线城市集中拿地,二线城市占比高达六成,一线城市仅在北京有所动作(图1)。     业态模式之变:降低政策成本,提高商业、旅游比重去年世茂房地产实现营业收入260亿元,同比增长19.5%,其中投资物业专注商业地产的世茂股份实现营业收入为55.6亿元,同比增长22.6%,显示出商业地产运营能力在逐渐加强。随着调控政策对住宅市场产生深刻影响,世茂也借此加大旅游地产布局顺势推动旅游地产项目入市。由于不受限购政策影响,商业与旅游地产正成为企业换取资金回笼缓解资金压力的利器。世茂在商业地产布局谋划已久,2008年由世茂房地

5、产向上海世茂注资10个商业项目,共计83亿,完成商业项目及商业物业重组,2009年实现A股上市,简称“世茂股份”。世茂股份成为世茂房地产商业房地产开发平台,截止2011年底土地储备上升至892万方,在建项目为25个,成为国内商业地产土地储备最多的上市房地产企业。在2011年世茂房地产年报的土地购置部分,将世茂股份作为独立分项,购置4幅商业地块,而以往年报中两家企业新增土地合并显示。综合世茂房地产和世茂股份购置土地,从2007-2011年世茂共新增51幅地块,纯住宅地块占10幅,商业用地占10幅,旅游地产6幅,综合用地(含住宅、酒店、办公、商铺)25幅。从世茂股份和世茂房地产销售收入对比看,商业

6、的占比由19%上升至22%,说明商业板块对整体地产业务收入贡献度增加,并且已经成为不可或缺的一部分。2011年公司实现销售收入56.89亿元,环比上升24%,其中物业销售收入52.56亿元,销售结算面积32.88万平方米;实现非物业销售收入4.33亿元,占7%,环比上升146%;主要来自下属商业地产开发、广场运营、百货经营、影院投资以及儿童事业发展等(图2)。     营销框架之变:减少管理成本,矩阵式管理世茂房地产为了提高公司运营效率,从去年底就开始着手公司构架的调整,实行矩阵式管理,将销售团队下放区域地产公司,将原来的“三大区域”加旅游地产的模式,转变为细分的“全国7区域”加旅游地产的模式

7、。配合“空降”,世茂采用矩阵式管理,下放企业权责,减少管理成本。世茂房地产的原先构架是以集团为中心,下辖三个大区及旅游地产公司,“合纵”集团下的兄弟公司世茂股份及其它战略合作伙伴。在此框架中,各区域公司职能部门严重依赖集团总公司,三大区的销售总部都设在上海,而在2011年末,公司已在全国35个城市布局,这样的组织框架造成公司管理半径过长,销售与项目脱节,管理效率及市场反应度不够迅速(图3、4)。随

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