JIT理论在VLCC项目建造中的应用研究

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1、大连理工大学硕士学位论文JIT理论在VLCC项目建造中的应用研究姓名:李安戈申请学位级别:硕士专业:项目管理指导教师:吴力文;温永生20070520大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要准时制生产方式(JIT)是一种先进生产管理技术。准时制生产管理技术是多种管理手段和方法的结果,涉及生产全过程、全系统中的全体员工,其核心思想就是通过持续的过程改进,无情地消除生产系统的各种浪费,使生产系统的效率和效益最大化。船舶建造属于多工种相互作业、阶段性强、周期性强的生产作业。在船舶建造的生产控制过程中,需要准确的计划指令和周密的工作安排,才能

2、有节奏的实现生产任务。本文将通过对大连船舶重工集团正在建造船舶中VLCC船(30万吨超大型油轮)的坞内阶段和水下阶段的工程过程分析,提出影响造船周期的两个问题:(1)计划问题:作业计划不规范,物资配送计划不准确:(2)过程控制问题:控制层面多,计划执行差。运用准时制生产方式的理论,结合项目管理知识、造船业的特点,分析船舶建造的流程,规范该项目的作业计划和船舶总装部内部的资源配送计划,完善项目建造中的过程控制,采取相应的改进措施,有效提高工作效率,缩短项目的建造周期。本文共分5章。第1章是绪论,介绍本文的研究背景、研究问题。第2章

3、是本文所依据的理论基础,对本文所依据的理论的研究阐述。第3章影响船舶建造周期因素分析。第4章与第5章是本文重点,分别阐述了Jrr理论在VLCC项目建造中计划与控制方面的应用与完普。关键词:准时制:船舶建造:项目管理:计划与控制JIT理论在vLOc项目建造中的应用研究TheApplicationandInvestigationofJITintheVLCCProjectAbstractJ11risaveryadvancedproductionandmanagementtechnology.ThetechnologyofJIMisac

4、onsequenceofmaltifoldmanagementwaysandmethods.It’Sinvolvedinthecoupeofmanufactureandthestaffofthewholesystem.Thepo缸tistodeere鲢eandabolishallkindsofwastefirmlybythewayofcontinuousprogressimproved,throughthis,we啪leadtheproductionsystem’Sefficicucyandbenefittothetop.Shi

5、pbuildingisaspecialoperationlinewithmultifoldworkingtypescooperatingaseriousperiodrequiringandastrongworkingcycledesiring.Duringtheshipbuildingcontrolling,itneedsveryaccurateplanorderandconsiderablearrangementtoguaranteetheproductiontaskbeingdoneperfectly.Thetwofollo

6、wingelementswhichwillbementionedinthistextisabouttheaffectionOiltheshipbuildingcycleduetotheoperationprogressanalyzingasfortheVLCCbeingconstructedatDAL/ANShipbuildingIndustryCO.ofLMT.,particularlytothestepofshipbuildingbeingindockandinwater.(1)Theimpracticalofoperati

7、onplan,thelackingoftimelyresourcedistributinganddelivering,accuracyalso.(2)Theprogresscontrollingisfarfromtheoriginalpurpose.BythetheoryofJ1Tandprojectmanagement,we伽ruletheprojectoperationalplanandtheresourcedistributionanddeliveryinternaloftheshipbuilding’sdepartmen

8、t,andgetthechangingmodeofblockfabricationandshipbuildinginwater,whichabsolutelycausestheimprovementintheworkingefficiencyproject.Th

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