保洁员培训工作要求及规范

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1、保洁员培训工作要求及规范TZHC-WP-BJ版本/状态：A/0页次：3/31.目的：规范保洁员的培训机制，不断提高专业技能和服务水平。2.适用范围：适用于物业公司/管理处对保洁员上岗前培训要求及规范。3.职责：3.1物业公司∕管理处保洁班长负责制定本物业管理服务处保洁员的培训计划，并对本班保洁员进行培训；3.2物业公司∕管理处保洁部根据本物业公司管理处的实际情况审核保洁员的培训计划，并指导、监督保洁工作的开展。3.3物业管理处保洁部主管∕副主管根据本物业公司的实际情况，审批本物业公司的年度保洁培训及考核计划，

2、并监督实施。4.程序：4.1保洁员培训的分类及要求：4.1.1入职培训：先由行政人事部统一组织开展公司的入职培训。完毕后由部门主管/副主管组织开展本物业公司的入职培训，内容包括：本物业公司各保洁岗位的设置、工作重点和难点、各岗位最基本的操作、岗位职责等、行为规范等。原则上新调入物业公司的保洁员一周内应参加由班长组织的岗前培训，对岗前培训的结果由班长进行考核。岗前培训结束后，由部门主管/副主管保洁班长对培训的效果进行考查，将结果填写入《新员工入职指引及员工培训记录表》。4.1.2岗前培训：由保洁班长统一组织，部

3、门主管/副主管指导。内容包括：物业管理处保洁管理的特点、保洁员的最基本要求、服务礼仪、保洁各岗位职责、各岗位操作细则及保洁标准等。原则上新入职一至二个月的员工必须参加入职培训；在试用期结束前，由班长组织对新员工进行培训考核，填写《新员工入职指引及员工培训记录表》。考核成绩报管理处经理/部门主管签署意见后转行政人事部。其考核结果作为是否转正的依据之一。4.1.3在岗培训：由物业管理处保洁班长统一组织，部门主管/副主管指导。内容包括：保洁服务礼仪和技巧、保洁专业知识培训、保洁应急事件的处理方法、质量体系文件（保洁

4、类）的要求等。原则转正后的员工都须参加在岗培训（试用期的员工可根据情况由培训组织人同意是否参加）。每月28日前保洁班长制定本班组下月的培训计划，填写《月份员工培训计划》，并组织实施。在岗培训是不断持续的过程，要求重复培训。保洁员培训工作要求及规范TZHC-WP-BJ版本/状态：A/0页次：3/34.1.1转岗培训：是由调入部门的保洁班长组织，内容包括：入职培训和在岗培训的内容。原则上培训的时间应是员工转岗后一周内组织培训；4.1.2外部培训：由行政人事部统一组织，内容包括：外部学习、外部参观等；原则上是根据公

5、司的发展和保洁队伍的实际管理情况组织外部培训，参加的人员应是保洁管理人员、储备干部或骨干员工。4.2物业管理处保洁部主管培训要求及规范4.2.1根据公司的年度培训计划，结合物业管理处的自身情况制定物业管理服务处保洁班组的年度培训计划；4.2.2物业管理服务处应根据情况，按4.1条款的要求开展保洁培训；4.2.3物业管理服务处应每月组织一次保洁员工作会，了解员工的想法和工作中的实际困难，同时传达物业管理处对保洁员的工作要求等；4.2.4指导入职培训和在岗培训的开展，并对培训效果进行监督检查。4.3保洁班长培训要

6、求及规范4.3.1应根据物业管理处的年度培训计划制定本保洁班组的月度培训计划，并落实；4.3.2负责员工的入职培训和在岗培训。4.3.3根据园区情况每两周至少组织一次专业知识培训，内容包括：保洁操作要求、岗位职责等；4.3.4每月应组织一次培训结果考核，并针对员工考核的成绩对员工进行奖罚；4.3.5每周组织一次班会，了解保洁员工作和生活中的实际困难，并及时给予解决；同时正确传达公司和物业管理服务处的各类信息，让保洁员清楚了解公司及物业管理处的工作开展计划和思路；4.4保洁员培训要求规范4.4.1保洁员在参加各

7、类培训时，应按照要求着统一的制服，不能够旷课、迟到、早退、不专心培训的学员应参照《员工奖惩管理办法》进行处罚；4.4.2保洁员在参加培训时应做好相应记录，参加完培训后应定期组织培训考核，对考核优秀或者不合格的人员应进行相应的奖罚；4.4.3保洁员在参加培训时应不懂就问，培训结束后应严格按照培训的要求进行开展工作，对没有按照培训内容操作的员工应给予相应的处罚；4.4.4保洁员应积极参加公司或物业管理服务处组织的各类知识竞赛活动，对取得优异成绩的员工，公司或物业管理服务处将给予一定的奖励，并作为考绩和升迁的参考；

8、4.4.5对于培训考试因故缺席者或者考试不及格者，事后一律补考，补考不参加者或不及格者，在本月度考核中给予体现；4.7保洁员培训工作要求及规范TZHC-WP-BJ版本/状态：A/0页次：3/3每次培训后（包括在岗培训和转岗培训），应由培训人将培训时间、培训内容等完整、规范地记录在《员工培训记录表》，在一个培训周期完成后，对培训效果进行考核（包括笔试和现场考核），考核结果作为日常绩效考核、晋职晋级的重