突破团队成长之屏障

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1、突破团队成长之屏障1没有任何营销团队在其发展成长的道路上会永远一帆风顺。尤其是在粗放经营模式下快速成长起来的营销团队，前方的路途更会荆棘密布。居安思危的启示青蛙老汉打井道与术2究其原因与个别团队首长贪图安逸，休养生息，因循守旧，恐新怕变，不思进取的错误思想有很大的关联。营销团队中的孤立主义倾向具有同样的危险性。比较明显的征兆是除了各种各样的抱怨和小道消息之外，没有兴趣议论团队。错误地认为营销团队就是应该张扬个性，树立个人英雄主义旗帜，不能一视同仁，最终势必引火烧身。沿用过去的方法指导自己的团队，这无异于重蹈老汉打井的覆辙。道与术之间产

2、生了误区。二八定律方面产生了误区。团队首长应该把更多的精力放在帮助中坚力量上。3微软中国研究院前院长李开复在离开中国，前往微软总部任职之际，为中国青年留下了一封语重心长的信。——李开复如是说成才之道4坚守诚信、正直的原则管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。就是那些身边的所谓“小事”，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的人的形象，最终因小失大。中国有“勿以恶小而为之”的古训，很值得汲取

3、。5生活在群体之中表达和沟通的能力是非常重要的。不论你做出了怎样优秀的成绩，不会表达，无法让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。所以，你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各类人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。在学习过程中，应该把好的思路、想法和结果与别人分享，担心别人走在你前面的想法是不健康的。有这样一句谚语：“你付出的越多，你得到的越多。”在团队之中，要勇于承认他人的贡献。如果借助了别人的智慧和成果，就应该声明。如果得到了他人的帮助，就应该表示感谢。这也是团队精神的基本体现。6做一个主动的人应该主动去

4、了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成任务。一个积极主动的人还应该虚心听取他人的批评和意见。这也是种进取心的表现。要想把握转瞬即逝的机会，就必须学会说服他人，向别人推销自己或自己的观点。在说服他人之前，要先说服自己。你的激情加上才智往往折射出你的潜力，一个好的自我推销策略可以令事情的发展锦上添花。7挑战自我、开发自身潜力一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的。任何时候、任何环境，我们都应有意识地培训自己的领导才能。给自己设定目标是一件十分重要的事情。目标设定过高固然不切实际，但是目标千万不可定得太低。

5、一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。美国著名作家威廉•福克纳说过：“不要竭尽全力去和你的同僚竞争。但你更应该在乎的是：你要比现在的你更强。”8客观、直截了当的沟通不要盲从，要多想几个为什么。有了客观意见，应该直截了当地表达。拐弯抹角、言不由衷、瞻前顾后、怕说错话、当面不说、背后乱讲等行为对他人和自己都毫无益处，最后只能破坏了集体的团结。开诚布公，敢于说“不”，这才是尊重自己思想意愿的表现。但最好是提供建设性的正面的意见。当然也要学习用适当的方法和口气表达你的意见，这样的批评容易奏

6、效。9