创业理论与实务(考试必备)

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1、创业的内涵主要包括：1开创新事物，蒂蒙斯模型的含义：1商业机会是创业CEM的概念模型将三方面的问题：1创建新组织，利用创新这一工具实现过程的核心驱动力，创始人或工作团为什么一些国家的经济比另一些国家各种资源的新组合，通过对潜在机会队是创业过程的主导者，资源是创业的经济增长的快，那是因为一个国家的发掘存在价值。成功的必要保证2创业过程是商业机或地区的一般环境条件和创业环境条创业的定义：创业时必须承担风险的会、创业者和资源三个要素匹配和平件的不同2新创企业和市场的大企业、创业者，通过捕捉商业机会，投入已衡的结果3创业过程是一个连

2、续不断成熟企业相互合作，形成互补，共同有的技能知识，配置相关资源，为浪的寻求平衡的行为组合。推进国家经济增长，形成国家和地区费者提供产品和服务，为个人和社会处于模型底部的创始人或团队必须做竞争优势条件3创业环境条件受到一创造价值和财富的过程。到的核心工作是：对商机的理性分析般环境条件的影响和制约，同时两者创业定义包含的因素：创业者、商业和把握，对风险的认识和规避，对资共同根植于社会、文化、政治氛围中。机会、组织、资源、价值。源的最合理的利用和配置，对工作团创业计划书：是一份全方位的项目计创业的类型：1从创业主体看：可将创队适

3、应性的分析和认识。划，他从企业内部的人员、制度、管业分为失业者创业、退休者创业、残威科姆模型的含义：1创业者、机会、理及企业的产品、营销、市场等各个疾人创业、大学生创业，辞职者创业，资源、组织是构成创业活动的四个要方面对即将展开的商业项目进行可行兼职者创业、农民创业等2从创业动素2创业者的基本任务就是有效的管性分析。机看，可分为生存型创业和机会型创理机会、资源和组织之间的关系3创风险投资：是指由职业金融家将风险业3从创业项目看，可分为高新技术业过程是一个不断学习的过程，创业资本投向新兴的迅速成长的有巨大竞型创业、传统技术型创

4、业、知识服务者在学习中不断完善、发展和壮大。争潜力的资本和增值服务，培育企业型创业、体力服务型创业4按照新企创业者面临着巨大的压力，表现为七快速成长；数年后通过上市、并购或业建立的渠道将创业划分为三种类个方面：只能成功的压力、独立决策其他服务转让方式撤出投资，并取得型：独立创业、母体分离和企业内创的压力、长时间工作的压力、家庭亲高额投资回报的一种投资方式。业。情的压力、一定时期内部的尝试的压风险投资的特征：1风险投资的“产品”独立创业：是指创业者个人或团队白力、非程序事务的压力、来自企业内是企业2风险投资是一种高风险的投手起

5、家进行创业。部利益斗争的压力。资3风险投资的目的是高回报4风险创业失败的原因主要表现在：1创业者创业者的心理特征：1成就需求2风险投资是一种流动性较小的中长期投资对提供的产品或服务进入的事业领域承担倾向3控制欲4八种非创业倾向。5风险投资是一种高专业化和程序化缺乏了解、准备不足、质量不稳2创成就需求定义为:希望做好的欲望，主的组合投资6风险投资是一种投资高、业者被突如其来的成功冲昏了头脑，要不是为了社会承认或声望，而是为参与管理的投资7风险投资是投资和变得过于自信甚至刚愎自用，把偶然了内在的个人自我实现的感觉。融资的结合。性

6、当成必然性，进行盲目的脱离实际控制欲高的人，一般具有创业精神的创业计划书与风险投资的关系：1创业的战略决策，使企业快速扩张、导致三个特征：自信、创造性和责任感。计划书是获得风险投资的敲门砖2创管理失控，产品质量和服务质量下降，八种非创业倾向是：1对风险反应迟钝业计划书对风险投资商的意义信用危机，资金链断折，使企业陷入2夜郎自大3反对权力4冲动5外部控创业计划书的分类：微型计划书、工破产的危险中。制6苛求完美7无所不知8绝对独立。作计划书、提交计划书、电子计划书。独立创业的方式：1创新型创业2从属创业者的背景：1家庭背景2教育

7、。创办企业的最普遍的动机：1你想当自型创业3其三，模仿型创业。管理型企业家精神“六大主题”：1责己的老板2你想财务独立3你想有创熊彼特将创新界定为五个方面：采用任承诺和决心2领导力量3商机困扰4新的自由4你想完全展示自己的技能一个新产品，采用一种新的生产方法，对风险、模糊性和不确定性的容纳度5和知识开辟一个新的市场，摄取或控制原材创造、自我依赖和适应能力6胜出的需要决定那类商务领域的企业适合你料或半成品的一种新的供应来源，实动机。要回答的问题：1我想干什么2我学习现任何一种新的工业组织。创业型企业家精神“五种天赋”：1精过、

8、发展过哪些技术、技能3我还擅从属性创业一般有两种情况：1创办小力、健康和情绪稳定2创造力和革新长什么4我是否获得了亲友的支持5型企业，与大型企业进行协作，在企精神3才智、智慧和概念化能力4激我有多少时间运转为成功企业6我的业整个价值链中，做一个环节或者承发灵感的能力5价值。爱好和兴趣是否有