自学考试《创业理论与实务》复习提纲

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1、章一章创业的基础知识1.创业是一个创造增长财富的动态过程。2.创业是一种管理方式,是对机会的追逐,与当时控制的资源无关。3.创业是一种思考和行为方式,这种行为方式是机会驱动注重方法和与领导相平衡4.创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值的过程。5.创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。6.定义:是必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。7.创业包含的几个要素:创业者,机会,资源,组织

2、,价值。8.创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队,是创业的主体。商业机会是没有被满足的市场需求,是市场中现有企业留下的市场空缺。组织是直辖市创业活动的系统,是创业的载体,是资源整合的平台。资源是组织中的各种投入,包括各种人财物。价值是创业者为社会提供的产品和服务。9.创业的分类:独立创业(Y充满挑战和刺激,魅力无穷,众人向往Q难度和风险很大,创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。方式:创新型、从属型、模仿型),母体分离(Y节省了时间,减少了风险,降低了进入的成本,进而可能使创业变的顺利Q缺乏全面经营管理企业的经验),创业内创业(动态的)。10.

3、创业的作用:创业是经济增长的秘密武器;创业促进就业;创业有助于技术创新二章创业过程的两个模型11.蒂蒙斯模型的含义:一、商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证。二、企业过程是商业机会,创业者和资源三个要素匹配平衡的结果。三、创业过程是一个边疆不断的寻求平衡的行为组合。[创业者必需做的核心工作是:对商机的理发分析和把握,对风险的认识和规避,对资源的最合理的利用和配置,对工作团队适应性的分析和认识。12.威克姆模型的含义:一、创业者,机会,资源,组织是构成创业活动的四个要素。二、创业者的基本任务就是有

4、效地管理机会,资源和组织之间的关系。三、创业过程是一个不断学习的过程,创业者在学习中不断完善,发展和壮大。三章创业选择的经济学分析13.创业是经济人的理性选择:理性的创业者具有“经济人”的本性:趋利避害,追求自身利益的最大化。创业是有风险的,理性的创业者在享受成功的预期时,也必需承担创业可能的失败风险。创业失败,不仅对收的预期化为泡影,而且原有的稳定收也丧失殆尽。因此客观估计自己的创业能力,科学评价创业环境和创业机会,通过市场调查获得的数据,切实考虑现在的利益,对创业选择做出尽可能科学的经济分析是十分必要的,是经济人应有的理性态度。14.创业成本:是

5、创业者从事经济活动的总费用(包括会计成本,机会成本,边际成本)。会计成本会计成本是创业者创办企业向社会提供产品或服务过程中必须支付的实际费用。会计成本反映了创业项目需要的投资及运行费用,而且机会成本则是创业者现有利益和创业者资源未来价值的反映。机会成本由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。创业的收益创业的收益创业的收益创业的收益:是创业者投入资源后的实际产出减去会计成本后的剩余部分。预期收入是创业者创业的主要动因。好的创业环境是提高预期收入、促进创业活动的要素。15.创业者面临着较大的压力较大的压力较大的压力较大的压力:只能成功的压力,独立决

6、策的压力,长时间工作的压力,家庭亲情的压力,一定时期内得不偿失的压力,非程序事务的压力,来自企业内部竞争的压力。四章创业者与企业家精神者16.创业者的心理特征:成就需求(希望做好的欲望,主要不是为了社会承认或声望,而是为了内在的个人自我实现的感觉),风险承担倾向(资本风险、职业风险、家庭和社会风险、心理风险),控制欲(人们相信他们控制自己的人生的程度)。17.创业者承担的风险承担的风险承担的风险承担的风险包括:资本风险,职业风险,家庭和社会风险,心理风险18.控制欲是指人产想念他们控制自己的人生的程度。控制欲高的人一般具有创业精神的三个特征:自信,创

7、造性和责任感。19.八种非创业倾向:对风险反应迟钝;夜郎自大;反对权力;冲动;外部控制;苛求完美;无所不知;绝对独立。20.影响创业行为的环境因素:家庭背景,教育。21.管理型企业家精神六大主题:责任承诺和决心;领导力量;商机困扰;对风险,模糊性和不确定性的容纳度;创造,自我依赖和适应能力;胜出的动机。22.创业型企业家精神五种天赋:精力,健康和情绪稳定;创造力和革新精神;才智,智慧和要领化能力;激发灵感的能力;价值。五章创业环境23.新创企业环境包括三个方面:宏观环境(一个国家和地区的市场开放程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场等新创企业

8、的宏观环境);地区环境;行业环境(1.行业内的竞争程度及变化趋势2.行业所处的生命周期)。24.地区环境评价

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