国学智慧与员工职业化素养培训讲座-国学智成书院王群

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1、国学智慧与员工职业化素养讲座介绍【培训时间】：1天【培训讲师】：国学智成书院王群【授课方式】：案例体验＋实战方法＋讲解＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评【培训对象】：企业各级管理人员和员工中国5000年传统文化博大精深，它历久弥新，是我们学习管理智慧和开启人生幸福的金钥匙。1988年，75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说，21世纪的人类要生存，必须从2000年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，其核心内容是倡导通过坚持修己爱人达到家庭和睦、社会和谐，是人生第一规，是做人的根本！企业总感觉员工的职业化不

2、够，而职业化的前提是人的为人处事的基本道理。《弟子规》就是企业管理的良方，是领导主管、员工生活处事的行为指导，也是企业文化的重要指导思想，力行落实《弟子规》，确实可以让企业兴旺，家族不衰，企业家成为真正的企业“家”！《弟子规》中的“规”就是做人的道理，行为的规范；“规”也是会意字，左边一个“夫”，右边一个“见”，叫大丈夫的见解，也就是圣贤教诲，也就是人生的真理。做人、做事我们遵守这样的规范，就能够让我们的德业日渐提升。企业为什么要选择《弟子规》培训课程？——您的企业也许存在以下状况：1、员工的责任心和职业化素养不强；2、职场缺少积极正面的工作氛围；3

3、、团队的凝聚力和向心力有待提升；4、员工身上有这样、那样的一些不良习性：忠诚度不够、敬业态度不好......欢迎进入王群老师《弟子规》培训课程，全面解决以上问题！《弟子规》培训作用：1、使员工行为从“他律”转向“自律”；2、增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心；3、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感；4、培养员工的同情心和仁爱心，增强员工互助协作精神；5、解读中国儒学根本经典《弟子规》，打造企业战无不胜的卓越团队；6、净化人心、启迪心灵，使员工树立起积极进取的人生态度，养成员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。课程提纲：第一模

4、块立志篇：天行健君子以自强不息一、天人合一：天道与人道——关于做人与做事，德与才，德与财。二、国学智慧与现代企业管理三、国学智慧与成功人生：修身、齐家、治国、平天下四、《弟子规》概述1、什么是《弟子规》？2、企业员工为什么要学习弟子规？3、案例分享：方太“孔子堂”与“三品合一”的价值理念：企品、产品和人品第二模块实践篇：地势坤君子以厚德载物《弟子规》智慧解读一、成长篇-------成长之道1、《弟子规》总叙解析：至乐莫若读书至要莫若教子。2、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工职业化素养：传统美德、职业道德、敬业精神、工作能力3、当代阐释：尊成长之道育济

5、世之才二、孝敬篇----孝为德本（一）敬亲顺亲1、关于孝(1)“孝”字 解(2)孝道文化的主要内涵 :敬亲和奉养 (3)如何行孝：养父母之身、养父母之心、养父母之志，报父母十大恩德（4）怎样做才是真正的孝敬？（5）弘扬孝道的意义：小孝治家、中孝治企、大孝治国2、国学故事：孟母断织岳母刺字诸葛亮诫子书3、当代阐释：父母教诲是指航明灯4、管理感悟：“应勿缓”、“行勿懒”与员工执行力（二）爱亲安亲1、国学故事：黄香温席、百里负米、鹿乳奉亲、怀橘遗亲、曹操削发2、当代阐释：春风化雨爱父母3、管理感悟（1）“冬则温，夏则凊”、“亲所好，力为具”与客户服务意识（

6、2）“业无变”与员工职业目标规划（3）“德有伤，贻亲羞”与员工健康的职业心态（三）谏亲追思1、国学故事：芦衣谏亲、孙元觉劝父、孝感动天、苦谏追师、伯愈泣杖、亲尝汤药、移孝作忠、卖身葬父、闻雷泣墓、曾子受杖2、当代阐释：爱亲非愚孝追思传精神3、管理感悟（1）“亲憎我，孝方贤”与员工忠诚度（2）“亲有过，谏使更”与员工合理化建议（3）“怡吾色，柔吾声”与员工工作态度（4）“亲有疾，药先尝”与员工以身作则（5）“昼夜侍，不离床”与员工勇于职守（6）“丧三年，常悲咽”与员工感恩心态4、案例分享：北京汇通汇利公司董事长胡小林与弟子规三、悌睦篇-----悌为义根

7、（一）轻财忍言1、国学故事：卧冰求鲤、田真叹荆、世恩劝弟、陈肪百犬、出将入相、“天下第一家”、孔融让梨2、当代阐释：兄友弟恭怨何生3、管理感悟(1)“兄弟睦，孝在中”与员工团队精神(2)“财物轻，怨何生”与员工薪酬观念(3)“言语忍，忿自泯”与员工抱怨心理（二）尊让兄长1、国学故事：信陵君礼敬长者、程门立雪、张良获赠兵书2、当代阐释：立德树人润泽生命3、管理感悟（1）“长者先，幼者后”，“路遇长，疾驱揖”与员工礼仪规范（2）“长呼人，即代叫”与上传下达（3）“人不在，己即到”与“工作回报”（4）“对尊长，勿见能”与员工谦虚心态（5）“低不闻，却非宜”

8、与员工沟通表达（三）推己及人1、当代阐释：敬重天下父兄2、管理感悟（1）“事诸父，如事父”与员工对领导的尊重