国学智慧与领导素养培训

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1、国学智慧与领导素养培训讲师：谭小芳培训地点：客户自定培训时间：2天培训目的：1、领悟国学智慧。2、提升领导者谋略水平。3、陶冶自身领导艺术，从成功走向卓越。培训受众：空军以上的单位的领导、机关干部培训背景：计谋智慧之精要，人生处世之诀窍；官场征战之秘笈，商海博击之法宝。其实无论什么原因，都离不开平衡，世界万物都生活在不同空间内，世界讲究的就是和谐，所谓和谐就是平衡，阴阳平衡，只有这样，世界的发展才能稳定。世界如此，国家也同样如此。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《国学智慧与领导素养培训》！培训

2、大纲：一、皇、帝、王、伯中的智道1、皇道——无为之道2、帝道——恩信之道3、王道——公正之道4、伯道——权谋之道二、中国人的商“道”1、伟大的国学思想智慧（1）中国独创的五千年不败世界神话（2）伟大的国学思想和曾经伟大的中国人（3）天生的商人（金融家）和祖宗的传承（4）中国需要开始做回“自己”（5）用国学重塑世界的契机2、国学思想智慧中的“道”（1）国学思想的恒“道”和变“术”（2）人生目的：“需要”理论（3）思考方式：先整体；后聚焦（无定法）（4）思考习惯：道法自然（生活）（5）认知态度：混沌和自悟（书

3、院）3、国学商“道”的无限生机（1）商业、管理、金融等领域的恒“道”（2）“需要”理论指导下的商、金思想（3）整体观塑造具有中国特色的金融体系（4）无定法对西方金融的革命和创新（5）道法自然透视西方金融本质（6）自悟塑造中国企业家的金融盛宴三、没有与时俱进，就被淘汰！1、面对竞争，你最能掌控的是什么2、当强手如林时，你的企业机会在哪里3、当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避分享：从孙子、毛泽东论“谋”，探寻战胜与超越对手的利器四、空军高层领导是第一人力资源经理！1、你的空军因“人”而失控吗2、你知道什么

4、是空军领导人的基本功吗3、你认为你对空军的最大智慧是什么4、从孙子、诸葛亮、老子、曹操、曾国藩论“将”五、如何立于不败之境！1、面对市场，你可以做到“先胜后战”吗2、面对客户，你可以实现“无为而治”吗3、面对对手，你可以做到“以寡胜多”吗4、从孙子、老子、鬼谷子、毛泽东论“胜”六、空军鲨鱼与鲸鱼生存之道1、你的产品容易被替代吗2、你的本事容易被模仿吗3、你的空军具备持续的竞争优势吗？4、从孙子、韩非子、毛泽东论“势”七、领导者的太极思维1、如何超越利润——金钱与公益2、如何超越管理——权力与魅力3、如何实

5、现和谐——财富与智慧4、如何塑造产品——性格与个性5、如何整合营销——直觉与灵感八、领导者的大易智慧1、人情、人性、人心2、感性、理性、慧性3、领导战略思想的培养——太极全息观4、管理的我与领导的吾——企人合一观5、现代管理的落叶归根——母乳喂养6、修身齐家治国平天下——内圣外王九、团队组建的“三驾马车”1、决策班子领鞭人为――慧商+情商2、策划班子领鞭人为――智商+慧商3、工作班子领鞭人为――智商+情商十、领导者面临的危机1、6C时代2、不断创新3、影响是领导的最重要的素养十一、领导的非职务影响力八项修

6、炼1、定力的修炼2、高度的修炼3、共赢的修炼4、愿景的修炼5、诚信的修炼6、仁爱的修炼7、人际关系的修炼8、结果导向的修炼十二、领导行为语言的细节1、姿态（1）重心：庄严和尊重；（2）向度：大小三角的柔和关系；（3）体位：领袖的封闭势力圈；（4）手位：正式语境的国际领袖姿态；2、语言（1）多说我们的——有亲和力（2）寻找差异的——简洁明快（3）善于赞美的——老练圆熟（4）说话流畅的——表现力强十三、中国式领导者的特有技巧1、以身作则2、理性说服3、相互帮助4、人际网络5、形成联盟十四、国学智慧与领导素养培

7、训总结