第四次风险预警咨询项目第四周例会纪要

《第四次风险预警咨询项目第四周例会纪要》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、风险预警咨询项目每周例会纪要（第四周8月19日-8月25日）会议时间：8月25日下午13:30会议地点：富华大厦C座15楼会议室参会人员：信贷管理部王鹏虎、马春、李俞林；德勤咨询公司项目经理郭凯元、项目经理刘田林、于宁、张文、周红宏；安硕公司项目总监汤惠芬、项目经理常春艳、李倩。会议议题：进度检查及工作计划一、项目进展1、访谈了孙德顺常务副行长和法律保全部一级部领导及业务骨干。2、德勤已完成了对我行业务诊断报告将出初稿，业务诊断报告包括管理理念，组织架构，制度流程和拓展应用四个方面。3、德勤管理理念组整理了国内领先实践，正在做对标，撰写了风险预警的起源和它在

2、其他领域的应用两方面内容；德勤模型组以批发零售业为例，分析验证行业景气指数增长率与我行的行业不良贷款率增长率的相关性，得出了我行批发零售业不良贷款率变化比行业景气指数变化滞后9阶的结论；德勤管理框架组对我行组织架构，制度设计，流程设计和团队建设做了现状分析和国内的差距分析。4、同业风险预警圆桌会议时间暂定9月12日（周五），地点暂定德勤会议中心（祈年大街兴隆国际大厦）。5、安硕完成了外部数据源利用方案初稿，以及整理了300多个预警指标并归类。二、项目下阶段工作计划1、梳理我行已采购的外部数据源。2、暂定9月12日（周五）在德勤会议中心（天坛街）召开同业风险预

3、警圆桌会议。3、访谈二级部门，完善我行业务现状诊断报告。4、采集我行各管理系统数据字典和数据，形成内部数据源利用方案。三、其他1、王鹏虎副总经理给出了评判好坏客户的定义：好客户：从未出现过违约事件（欠息，或者欠本），或出现容忍度之内违约事件的客户；坏客户：出现一定程度违约事件的客户。2、王鹏虎副总经理给德勤和安硕项目组布置了研究客户的还款意愿，怎样获取客户的资产或财产信息的任务。