生产部工资考核办法

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1、生产部工资考核办法窑：分四块考核：产量、质量、运转率、事故1、产量：每月生产计划分配到各班（甲乙丙丁），用实际完成量除以每班计划产量即为本班完成系数，完成计划产量系数为1超产系数大于1，不足系数小于1.2、质量：各班统计f-cao合格率，f-cao合格率指标定为85%、用各班实际合格率于f-cao合格率指标相除即为本班质量完成系数，大于85%系数大于1、小于85%系数小于1.3、运转率：按生产计划运转率作为基数，每班实际运转率与之相除即为本班运转率系数，运转率完成系数大于等于1，完不成系数小于1.4、以上三个系数

2、相加除以3为本班绩效工资系数，绩效工资按此系数发放。5、事故：发生责任事故进行单项考核，由车间主管报处理意见，生产部审核确定，责任事故考核到责任人。生产部工资考核办法生料：分五块考核：产量、质量、台时、运转率、事故1、产量：每月生产计划分配到各班（甲乙丙丁），用实际完成量除以每班计划产量即为本班完成系数，完成计划产量系数为1超产系数大于1，不足系数小于1。2、质量：各班统计生料细度合格率，细度合格率指标定为80%、用各班实际合格率于细度合格率指标相除即为本班质量完成系数，大于80%系数大于1、小于80%系数小于1

3、.3、台时：各班统计运转时间和台时产量，月末进行核算统计台时产量，以三班平均台时为基数，各班台时与之相除即为本班台时系数，高于平均台时系数大于1，低于平均台时系数小于1.4、运转率：按生产计划运转率作为基数，每班实际运转率与之相除即为本班运转率系数，运转率完成系数大于等于1，完不成系数小于1.5、以上四个系数相加除以4为本班绩效工资系数，绩效工资按此系数发放。6、事故：发生责任事故进行单项考核，由车间主管报处理意见，生产部审核确定，责任事故考核到责任人。生产部工资考核办法水泥磨：分五块考核：产量、质量、台时、运转

4、率、事故1、产量：每月生产计划分配到各班（甲乙丙丁），用实际完成量除以每班计划产量即为本班完成系数，完成计划产量系数为1超产系数大于1，不足系数小于1。2、质量：各班统计水泥比表、掺加量合格率，比表、掺加量合格率指标定为85%、用各班实际合格率于比表、掺加量合格率指标相除即为本班质量完成系数，大于85%系数大于1、小于85%系数小于1.3、台时：各班统计运转时间和台时产量，月末进行核算统计台时产量，以三班平均台时为基数，各班台时与之相除即为本班台时系数，高于平均台时系数大于1，低于平均台时系数小于1.4、运转率：

5、按生产计划运转率作为基数，每班实际运转率与之相除即为本班运转率系数，运转率完成系数大于等于1，完不成系数小于1.5、以上四个系数相加除以4为本班绩效工资系数，绩效工资按此系数发放。6、事故：发生责任事故进行单项考核，由车间主管报处理意见，生产部审核确定，责任事故考核到责任人。