麻乍乡2012年度党工委考核实施方案

麻乍乡2012年度党工委考核实施方案

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1、麻乍乡2012年度党工委考核实施方案为进一步使党委工作重心下移,阵地前移,发挥党工委的主观能动性,调动全乡干部职工的工作积极性,推动各项工作跨越发展,实现全乡综合考核排名升位,结合我乡实际,制定本实施方案。一、基本原则1、公平、公开和公正的原则。2、注重实绩的原则。3、奖惩分明的原则。二、工作目标按月制定考核细则,实现安全生产、计划生育、信访维稳、农业、烤烟等工作达到上级验收标准;创新工作模式,改进工作方法,努力推进各项工作增比进位,力争到年终考核时全乡综合工作跃居全县前十名。三、考核方法及考核结果认定对党工委的考核,按照“一月一目标,一月一考核”的方式进行

2、。1、制定目标每月月初,乡党建办根据主要领导和各分管领导的意见和建议,结合各党工委的实际,把各项工作任务进行分解,并拟定考核目标细则下发到党工委,党工委根据目标细则认真开展各项工作。2、汇总考核次月月初,各分管领导结合各党工委上月的工作成绩进行评分后,由党建办根据评分结果进行汇总、考核和通报,考核结果作为对党工委及相关工作人员兑现奖惩的主要依据。四、考核结果运用1、单项工作经各级各部门明察暗访被通报的,扣除该工委当月的该项工作经费;一项工作连续两个月或全年累计被通报四次以上的,乡党委将建议组织部调整工委书记,乡党委调整工委副书记,工作人员年终考核不得评为基本

3、称职以上等次。2、工作踏实、业绩较好的工作人员,重点培养为股级干部,并适时向上级组织推荐,争取县委组织部纳入副科级后备干部库。五、激励机制1、烤烟生产:完成种植任务按每亩10元进行奖励,其中,工委占40%、村占40%、组占20%。2、社会抚养费:完成任务的,按80%进行返还,其中,党工委返还40%,村返还40%。3、安全生产经费:麻乍、戛利按每月3000元进行划拨,得磨按每月2000元进行划拨。4、整脏治乱:六、工作要求1、党工委开展特殊工作,需划拨经费的,经乡党政联系会议研究确定后再进行划拨。2、各党工委要及时组织人员到工委开展工作,且在2012年3月1日

4、前必须开办好食堂。对不按要求开办食堂和开展工作的党工委,追究主要负责人的责任,并适当扣发工作经费。3、党工委工作人员生活补助,按1200元/人的标准进行划拨,并按戛利工委10人,麻乍工委9人,得磨工委7人进行拨付。4、各党工委对上级划拨的工作经费、生活补助及其他奖励性资金的使用,要建立健全相关台账,明确会计、出纳(加盖工委公章报党建办备案),严格财经纪律,杜绝违反财经纪律的行为发生。

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