6S管理实务试题B

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1、6S管理实务试题（B）卷考试时间：60分钟考试总分：100分得分：一、单项选择题。（共15题，每小题2分，共30分。）1.以下哪项不属于管理的基本职能（C）A.计划B.组织C.效率D.控制2.“环境本身也是一种生产力。”这一观点是由下列哪位提出的（B）A.阳东集团李蔚霞B.远大总裁张跃C.海尔集团张瑞敏D.华联瓷业许君奇3.整理的意义在于解决过多物品带来的（）问题（B）A.时间B.空间C.效率D.成本4.每3-6个月使用一次的物品应该存放于下列哪个场所（D）A.现场存放B、放工作台上C、随身携带D、储存室5.整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）A

2、.购买价值；B、使用价值；C、是否占空间；D、是否能卖好价钱6.公司什么地方需要整理整顿？（C）A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方D.仓库7.以下观点，正确的是（D）A、“推行6S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了；B、6S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要；C、6S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功D、6S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个

3、人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。8.一流的工厂应是（C）A、有人丢垃圾，无人捡垃圾B、有人丢垃圾，有人捡垃圾C、无人丢垃圾，有人捡垃圾D、无人丢垃圾，无人捡垃圾9.有关清扫的说法，正确的有：（B）A.地面的灰尘不会影响产品质量B.细心寻找污染源及消除污染源，是清洁工作的关键所在C．可以不用注意机器、设备底部及转动部位等卫生的死角D．以上皆是10.公司的6S应如何做？（A）A.6S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做C.做四个月就可以了D.车间做就行了11.主管的三大职责是（A）A、教育部属、

4、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务B、教育部属、亲力亲为、检查部属的工作C、亲力亲为、检查部属的工作、协助部属完成其能力无法完成的急迫任务D、以上都是12.（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌（A)A、观念、行为、行为、习惯B、行为、观念、观念、习惯C、习惯、行为、行为、观念D、观念、习惯、习惯、行为13.6S始于（），终于（）（D）A、整理、素养B、整理、安全C、清扫、清洁D、素养、素养14.海因里希安全法则里提到，（）起轻伤事故就可能造成一起死亡/重伤事故（C）A.1B.21C

5、.29D.30015.下面哪些是6S的推行工具（D）A、红单作战B、定点摄影C、检查、竞争、奖惩D、以上皆是二、填空题。（共9题，每空1分，共15分）1.我们说制造型企业现场管理有六大要素PQCDSM，它们分别代表的是：效率、质量、成本、交期、安全以及士气。2.6S实务的长期推行，是靠环境给员工以巨大的、无形的影响，让我们的员工养成一种良好的工作习惯。3.整理的推行过程中，不应该出现在我们的工作现场的是一个月都不会使用的东西。4.团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。5.整顿中的三定是指定品、定位、定量。6.安全隐患两大因素人的不安全行为

6、，周围环境的不安全因素。7.通过6S活动，让我们养成三个最基本的工作习惯：①按照制度去做；②关注细节；③持续改善。8.6S是一切管理活动的基础。9.6S中最难的是一个S是什么清洁、难的在于重复。三、判断题，您认为题干表述的观点正确的请打“√”,，不正确的请打“×”。（共10题，每小题1.5分，共15分）1.上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我房间还干净，没有这个必要。这句话对么？ （×）2.业务员出差前，为保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（×）3.定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时，不符合三易原则,所以不需要做（×

7、）4.6S活动可以因情况的变化中途停止。（×）5.各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。（√）6.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（×）7.各类记录报表必须整洁、真实准确，不得缺损、缺页、缺项。（√）8.“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？（×）9.工作中只要我们自己穿戴好劳护用品就可以保证安全了。（√）10.6S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。（√）四、问

8、答题（3题，共40分）1、请简述清扫的作业规范（10分）。明确的作业区域明确的作业的标准2、请列举3个工作习惯，并简述它对