6s现场管理改善实务答卷

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1、窗体顶端学习课程：6S现场管理改善实务单选题1.开源的途径有两个：  回答：正确1.A 第一个是提高质量，第二个是提高销量2.B 第一个是提高销量，第二个是提高服务3.C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度4.D 第一个是提高销量，第二个是提高价格2.如何有效控制六大要素，最基础的方法就是：  回答：正确1.A “管理”2.B “服务”3.C “5S”4.D “6S”3.教育人最好的机会是：  回答：正确1.A 工作2.B 管理3.C 问题4.D 现场4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述

2、是：  回答：正确1.A 标准化加变化点的管理2.B 标准化作业加变化点的管理总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学习笔记1.C 流程化加变化点的管理2.D 流程化作业加高科技的管理5.定位也叫定点，这个点是：  回答：正确1.A 某一个具体的岗位2.B 某一个具体的容量3.C 某一个具体的容器4.D 某一个具体的位置6.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：  回答：正确1.A 信息透明2.B 信息公开3.C

3、 信息公正4.D 信息对称7.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：  回答：正确1.A 打印象分2.B 定置和定位3.C 统计4.D 抽样8.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：  回答：正确1.A 工作方式2.B 纠错方式3.C 防错方式4.D 管理方式9.合作背后显示的是一种：  回答：错误1.A 工作态度2.B 职业人格3.C 文化意识4.D 目标责任10.企业的运作是通过：  回答：正确1.A 关键细节流程来实现增值的2.B 关键服务流程来实现增值的3.C 关键技术流

4、程来实现增值的4.D 关键业务流程来实现增值的11.企业的基础是：  回答：正确1.A 质量2.B 技术3.C 管理4.D 服务12.我们称之为“三大管理技术”的是：  回答：正确1.A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术2.B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术3.C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术4.D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术13.出现问题最负责任的方法是：  回答：正确1.A 追究责任2.B 考核3.C 按制度管理4.D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再

5、重复发生14.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？  回答：正确1.A 管理2.B 利润3.C 质量4.D 现场15.激励机制就是要进行：  回答：正确1.A 评比2.B 奖罚3.C 鼓励4.D 总结窗体底端