冯 凯试用期总结

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1、试用期工作总结试用期这两个月来，在公司和部门领导的亲切关怀下，在各位同事的真诚帮助下，在我自己的不断学习、努力下，我已融入到展诚公司这个大家庭中。刚入公司，我就了解到我们这批新员工刚好赶上展诚的第二轮发展，公司需要人才，这是难得的机遇，我感受到了压力，但更是一种动力，更加激励我脚踏实地工作，所以这两个月来我一直没放松对自己的要求，努力学习知识与经验。我是杭州工程管理部门的一员，这个部门的最重要职责是控制、管理各个工程的质量、安全、进度等，从而在保证优质工程的前提下，为公司争取拿到国家级工程奖项。来公司的开

2、始几天，我阅读了各类规范和标准，丰富了自己的理论知识，但慢慢的我体会到，真真要做好本职工作，更好的为公司发展做贡献，我一定要有扎实的工程现场施工经验。只有把自己所学的理论知识和实践相结合，才能把这份工作做好、做细、做出成绩来。于是，在公司和部门领导的信任与支持下，我被派往工地学习现场施工经验。7月8日，我来到了施工现场，该工程名称为绿城·诸暨37号地块商业综合体，是展诚争创鲁班奖的优质工程，这里有展诚最好的施工领导班子，赵鹏飞经理是国家级项目经理，能在该工程现场学习我深感荣幸，再一次感谢公司领导的信任与支

3、持。我知道现在我能做的就是努力学习现场施工经验，并在施工的同时，查阅相关规范，争取一开始就以严谨的工作态度来做好每一件事。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。以下是我这段时间的工作总结：一、通过测量员陈工的指导和自己的学习，我已经了解了全站仪坐标放样程序。使用全站仪的难点有：需从已知CAD图中算出所需放样点坐标，计算量比较大且复杂；事先需合理选择测站点，才能保证接下来工作的方便与精确；需要一段时间的实际操作，才能熟练操作仪器进

4、行放样。陈工教导我要以严谨的工作态度来做好这项工作，如果稍有懈怠将给工程带来不可预料的后果。具体工作为基坑外边线放样和支撑梁轴线定位。工作之余我阅读了全站仪说明书，以便更好地配合陈工放样，唯一遗憾的是未能实际操作全站仪。二、该工程第一阶段最重要的分项工程是土方开挖，通过胡师傅在现场悉心指导、耐心传授经验和自己努力工作、认真学习。我熟悉土方工程概况，了解施工计划与进度，初步掌握施工技术与方法，学会向各工班进行简单的技术交底并安排他们施工。具体内容如下：该工程基坑面积约32000㎡，深11～12m，土方量约4

5、0万m3，土方开挖遵循《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002中7.1.3的“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，设两道支撑梁，分3层开挖，由于基坑面积大，分6个区块开挖。按计划第一层开挖需一个月时间，挖至8月中旬，从1区、5区同时开挖，最后挖3、4区。挖土首先需挖至冠梁顶，然后挖至-4.7m处进行内支撑梁浇筑（海越大厦西处-3.1m），同时进行破桩、排桩剥桩等。其中挖土与浇筑内支撑梁工期最长，学到的经验也最多：1.在挖至冠梁顶后，测得实际标高为-2.5m，而设计图纸中标高

6、为-2m，需进行图纸变更，所以现场施工过程中，要时刻与设计图纸对照，有不相同的地方要及时通知负责人；2.挖土过程中，有段时间经常下雨，如果不及时排水将影响挖土工期，所以合理及时安排人员排水非常重要；3.挖土至-4.7m过程中，需施工员控制挖掘机挖土深度，即施工员需用水准仪测得第一层底标高，告知司机挖土深度进行开挖，并在现场跟踪控制。但在这过程中，有些地方挖土深度不符合要求，需事后用小型挖掘机开挖，造成不必要的损失，这段时间下来，我觉得控制好标高条件有:施工员控制标高（时刻在现场），最好用木桩作标记，施工组

7、间技术交底要及时；挖土司机有熟练的技术，两者缺一不可。大型挖掘机挖土时，施工员指挥他们挖清排桩处土体，方便破桩与剥桩，要时刻考虑到下道工序的方便性，以缩短工期；4.破桩前，监理人员会来现场监督施工员测破桩高度，这时作为施工员，要为公司创造利润；5.需仔细阅读图纸，其中内容及要点要熟记，在现场施工时必须清楚每块区域开挖处支撑梁分布情况、是否有腰梁及其标高、排桩直径变化处位置、局部开挖深度等等，如果不仔细审核图纸，盲目施工，会造成反工，影响工期又费钱。6.浇筑支撑梁顺序：挖土至设计标高处，小型挖掘机粗平土；测

8、量员梁轴线定位，施工员根据施工图纸内容用石灰撒出支撑梁轮廓，在梁轮廓内打竹片定梁底标高；泥工挖土至梁底以下5cm；垫层模板安装，浇筑垫层，需先计算所浇筑梁平面面积（根据第一道支撑梁平面图求得）；梁边线放样，绑扎钢筋，安装梁模板；浇捣梁混凝土。出现的问题有，撒石灰与打竹片重复工作最多，因为下雨冲刷了石灰，人员经过后碾压了毛竹片等；在浇筑3、4区梁时，由于面积大，施工组之间配合不够默契，技术交底不及时，加上撒石灰与打竹片的问题，延