基于证据推理的快餐店顾客满意度评价方法

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1、第22卷第5期计算机技术与发展Vol.22No.52012年5月COMPUTERTECHNOLOGYANDDEVELOPMENTMay2012基于证据推理的快餐店顾客满意度评价方法11,21,3汪伟,钟金宏,李兴国(1.合肥工业大学管理学院,安徽合肥230009;2.过程优化与智能决策教育部重点实验室,安徽合肥230009;3.合肥工业大学电子商务研究中心,安徽合肥230009)摘要:结合快餐店的特点,选取对快餐店顾客满意度有重要影响的评价指标,运用专家打分的方法确定各评价指标的权重,从产品、服务和环境三个方

2、面建立快餐店顾客满意度的评价指标体系。针对实际评价过程中信息不完全和问卷选项不标准等问题,设计了一种基于证据推理的快餐店顾客满意度评价方法。通过安徽省某公司的8家连锁快餐店的实例分析,验证了所提评价方法的有效性和实用性,并依据评价结果给出了提高顾客满意度的合理化建议,对快餐行业的经营活动具有一定的指导作用。关键词:证据推理;快餐店;顾客满意度;指标体系中图分类号:F272.3文献标识码:A文章编号:1673-629X(2012)05-0258-04AnEvidenceReasoning-BasedEvalua

3、tionMethodofCustomerSatisfactionDegreeofFast-FoodChainStore11,21,3WANGWei,ZHONGJin-hong,LIXing-guo(1.SchoolofManagement,HefeiUniversityofTechnology,Hefei230009,China;2.MOEKeyLaboratoryofProcessOptimizationandIntelligentDecision-making,Hefei230009,China;3.E-

4、businessCenterofHefeiUniversityofTechnology,Hefei230009,China)Abstract:Basedonthecharacteristicofthefast-foodstore,selectedtheevaluationindexthatgreatlyinfluencedthecustomersatisfactiondegree,andusedthemethodofexpert-scoringtodeterminetheweightofeachindex,t

5、heevaluationindexsystemofcustomersatisfactiondegreeofthefast-foodstoreisconstructedfromthreepartsoftheproduct,serviceandenvironments.Intheviewoftheincompleteinfor-mationintheevaluationprocessandtheoptionofquestionnaireisnon-standard,anevaluationmethodofcust

6、omersatisfactiondegreeofthefast-foodstorebasedonevidencereasoningisdesigned.Bythecaseanalysisofeightfast-foodchainstoresofacompanyinAnhuiProvince,theproposedapproachisvalidated.Accordingtotheevaluationresults,putforwardsomereasonablesuggestionstoimprovecust

7、omersatisfactiondegreeofthefast-foodstore,whichareconducivetobusinessactivitiesoffast-foodindustry.Keywords:evidencereasoning;fast-foodchainstore;customersatisfactiondegree;indexsystems[2]0引言的决策提供支持,因而顾客满意显得越来越重要。由于具有“便利、快捷和经济”等相关特点,快餐通过对顾客满意度的调查研究和评价分析,快餐企

8、业[1]可以及时了解到顾客对产品和服务质量的感受,便于与人们日常生活结合变得日益密切。随着生活节奏的加快和生活水平的提高,人们在选择快餐时越来越发现问题,改进经营策略,提高经济效益,实现可持续注重产品的口味、营养和健康,对就餐环境和服务等方发展。目前,广大学者针对不同企业的顾客满意度进[3,4]面的期望也越来越高。顾客的这种需求和满意程度不行了实证研究,部分学者针对服务行业和零售行仅为快餐企业的管理

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