关于全面推进优质高效课堂的实施方案

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时间:2019-05-29

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1、关于全面推进优质高效课堂的实施方案为进一步贯彻落实国家新课程改革精神,全面促进我校新课程高效课堂的工作进程,更好更快提高我校教育教学质量和办学层次,为我校“三次创业”开辟新的发展空间和增长点,特制定本方案。一、   指导思想与目标以国家高中课程改革精神为指导,以打造高效课堂教学为切入点,以备课组日常观课议课教研活动为平台,以全面提高课堂树质量为中心,积极推进课堂教学改革和教学方式转变。这项工作的目的是通过长期的教研活动,促进我校整个新课改高效课堂教法的推广,同时进一步促进和培养广大教师对深刻理解高效课堂、新课程理论以及实践活动的实质和内涵,使我校的教

2、研活动开展的更丰富、更多彩、更实效,培养一大批高效课堂实践教学技能比较娴熟的优秀教师,进而提高我校的整个教育教学质量,为学校更好更快发展开辟新的增长点和亮点。力促在最近几年把我校的课堂教学打造成精彩的、具有生命力的、学生乐学、教师乐教、师生关系融洽、能够促进学生全面发展和整体素质提高的高效课堂。学习、培训、理念更新是基础;年级组推动,备课组落实是关键;学生主体发挥,教学质量提高是目的。“高效课堂”的内涵定位于:①单位时间内学生获得和掌握的知识多,课标三维目标能及时高效达成,即课时知识容量大,密度大,学生收获大等;②学生掌握知识理解快,探究能力强,思维

3、水平高,课堂节奏紧凑,作业少,课余花费时间少;③学生能够大面积参与自主合作探究学习,进步快,体验多,感悟多,各层次学生平均水平提高幅度大。二、高效课堂架构要求新课程高效课堂的八环节:(1)课前学生自主完成学案中预习案内容,学生小组可通过表格反馈并提出建设性探究问题;(高效课堂的前置准备点)(2)教师情境导入引领学生迅速进入课堂学习状态,激发学生学习兴趣;(高效课堂的切入点)(3)教师有效设置课堂问题,体现个人、小组内或小组间自主合作探究学习预设过程;(高效课堂的教师引领主导点))(4)注重学生多种形式展示和自主合作探究学习,教师引领,立足师生有效平等

4、对话,积极创设师生表情、语调、肢体、思维的动静和谐氛围,能采用多种方式高效调动学生积极主动参与课堂学习,注重学生动手、动脑和学习过程体验,体现平等、民主、安全、愉悦的特点,促进知识和方法生成,通过点拨、反问、追问适时拓展形成思想和能力,注重新课程课堂语言锤炼,体现对学生积极性评价和充满人文情怀,实现情感、态度和价值观培养目标;(课堂发展学生思维和课堂高效的最深处以及体现学生学习的主体点)(5)适度设计课堂检测环节,当堂检测学生学习效果;(高效课堂的检测点)(6)课堂注重课标三维提炼和学生自主归纳总结;(课堂师生归纳、反思、整合的点睛处)(7)强化课后

5、拓展延伸巩固,实现作业考试化;(高效课堂的巩固点) (8)周测试题循环评估反馈,打造完美高效课堂流程。(高效课堂的把关点)三、领导组组长:陈云昌副组长:李茂长、张全忠成员:张广贤、杨启发、隋俊礼、陈长河、杨殿勇、胡海林。四、实施方案1、建立定期培训和教师交流制度。教研处牵头组织专家学者统一对教学领导、教研组长、备课组长、科任教师进行培训,使其理解、熟悉、掌握新课程高效课堂的理念和操作方法。各教研组每月召开一次座谈会交流高效课堂实践活动心得体会,解答疑问。2、建立学科组高效课堂实践活动组织制度。教研处会同教研组长组织各年级每周四或周五的观课议课活动,观

6、课后必须由教研组长、备课组长或骨干教师主持议课点评,点评必须依据新课程高效课堂环节要求和我校实际,对每一位授课教师的点评以“闪光点”点评为主,但也必须指出至少一条的不足之处。领导组领导每周至少参加一次备课组的观课议课活动。3、建立班级高效课堂实验班制度。教务处组织班主任申报“831高效课堂实验班”并颁发班牌。组织教学领导、教研组长、备课组长采取临时性抽查听课,督促教师平时提高课堂教学质量,向“常态课”要质量,并把结果纳入班级团队绩效考评,这里一方面可以供年级“班级教师团队绩效”考评使用,另一方面也可供教务处评比“高效课堂试验先进班级”适用。4、建立教

7、师批改作业统计检查制度。教务处对高效课堂作业环节进行周检查、月汇总制度(仿照教师周听课登记制度方法),每周一反馈,每月一汇总,确保作业批改次数和课后巩固环节的落实。5、建立班级学生活动小组制度。各年级班主任把班级学生分成6或9人小组,课桌排成333大列,每排9人。班主任要引导组织展开小组间、组内学生间学习环节落实和小组间的积极性评价,建立小组内的督学机制和小组间的“比、学、赶、帮、超”的竞争机制,利用好黑板报、展示栏等宣传阵地给学生个人和小组积极性评价或表彰。班主任教师要使学生养成自主学习、自主管理、自主教育的良好习惯,能够使学生养成积极参与课堂学习

8、、课堂发言、小组讨论的习惯,班主任同时也要把学习小组与学生德育管理、思想教育等班级日常管理有机结合,从而建立

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