车间绩效考核管理办法(暂行)

《车间绩效考核管理办法(暂行)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、车间绩效考核管理办法（暂行）1、为了鼓励广大职工的生产积极性，树立积极工作，认真学习的良好氛围，及时完成公司下达的各项生产指标，特制定本管理办法。2、车间的奖金发放总体标准：休班2天，奖金减半，休班3天以上，扣除当月全部奖金。安全风险奖按安全部标准发放。3、公司或车间对责任事故者进行现金处罚后，在车间考核中，同时扣除相应的分值。4、扣除班组的分值，个人考核时，班组内成员扣除相同的分值。5、车间的管理办法中，和公司相关文件不同的地方，以公司文件为准。6、本办法自2011年10月1日执行。附：绩效考核细则。片碱车间绩效考核表项目分数

2、　内容评分标准备注劳动纪律201服从管理人员、值班人员指挥违反每次扣3分　　2严格遵守劳动纪律迟到、早退每次扣1分　　　　脱岗、睡岗每次扣3分情节较重的罚款100元　　　无正当理由不上班每次扣2分无故不上班的，罚款200元、或下岗　安全管理101按规定穿戴劳保用品违规每次扣1分，情节严重的扣3分　　2保证人身安全造成他人、自己轻微伤的，每次扣5分轻伤以上的本项不得分　3按手指口述进行操作在公司检查中，受到警告以上的，每次扣3分，获得奖励的每次加3分。　　生产管理301熟悉岗位操作规程出现误操作，但没有造成严重后果的，每次扣2分，

3、造成恶劣影响的，每次扣5分　　2熟练本岗位操作参数出现参数失控，影响生产的，每次扣3分　　3完成生产计划不按指挥操作的，每次扣2分　　4按规定进行巡检不会操作，每项次扣2分　　　　不按规定巡检，每次扣1分　　质量管理101按规定进行工艺纪录记录不工整、不及时，每次扣0.5分　　2按规定进行交接班记录交接记录不全每次扣0.5分，没有记录，每次扣2分　　3发现参数异常，及进行处理、汇报不能发现参数异常的，每次扣1分　　4保证产品质量合格由于责任事故造成产品不合格，每次扣2分严重的，同时进行罚款　设备管理101按规定及时进行巡检没有发

4、现隐患，造成生产影响每次扣2分　　2及时发现设备隐患不能及时发现隐患，每次扣1分　　3按规定进行倒泵不按规定倒泵，一次扣2分　　6S管理101按规定进行6s工作安排具体工作不服从的，每次扣1分　　　　车间每次检查，分数最后一名的班组扣1分　　　　车间检查中，重大不合格项，每项次扣1分　　　公司检查中，处罚车间的，每项次扣责任者2分同时承担相应的经济处罚　职工培训101经常学习生产操作技能不参加公司组织的培训、考核，每次扣2分　　2按时参加车间、公司的培训车间培训缺一次扣1分，无故缺勤一次扣2分　　其它　1鼓励职工积极参加公司、车

5、间组织的各项活动按要求参加每次活动，参加一次加0.5分，活动中获奖的每次加1分　　　2鼓励职工积极进行宣传报道投稿1次，加0.5分，在市级媒体（含《邢台矿工》）以上发表，每篇稿加1分，省级以上媒体，每发表1篇加5分　　总分100