麦肯锡全球调查企业面临的又一个环境问题

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1、麦肯锡全球调查:企业面临的又一个环境问题如同几年前对气候变化的关注一样,企业高管现在开始意识到生物多样性对于企业未来战略的重要性。许多高管从中发现了商机,而不仅仅是看到了危机。2010年8月对于现今的大多数企业而言,环境已成为一个重要议题;而对于许多高管而言,环境就等同于气候变化。企业知道消费者和员工都很关心环境,并且他们的利益往往代表了真正的商机和风险。但是,另一个重要的环境问题正在日益突显:生物多样性,或者称为物种多样性、生态系统多样性和基因差异性。如今,公众围绕生物多样性展开了热烈的讨论,激烈程度堪比2007年的气候变化议题。我们

2、的调查向受访者询问了生物多样性的含义、对其企业的重要性以及原因1。这项调查还向受访者询问了如下问题:生物多样性减少可能会给他们公司带来的具体风险、他们将采取哪些措施来解决与之相关的问题,以及他们将支持什么样的法规以维持生物多样性。最惊人的一个发现是:高达59%的大多数高管更倾向于将生物多样性看作是企业的机遇而不是风险。他们发现了很多潜在的机遇,例如,通过采取措施保护生物多样性,以及使用可再生自然资源开发新产品或者从中获得新创意,可以提升公司在具有环保意识的各利益主体中的声誉。高管们对于生物多样性的积极看法与他们在2007年末对于气候变化

3、的观点形成了鲜明的对比。当时,只有29%的高管将气候变化看作是机遇而不是威胁2。也许,过去几年解决气候变化的经历,已经改变了一些高管对于环境问题的潜在积极方面的看法。在这项调查中,略超过半数的受访者表示,他们的公司正在采取某些措施解决生物多样性问题。值得注意的是,其中最常用的两个措施是,通报公司对可再生自然资源的使用,以及改变运营模式以减少对于可再生自然资源的使用,即使在监管不严或者企业运营对生物多样性没有直接影响的行业,也是如此。将环境问题作为企业运营重点的这种现象和其他企业社会角色调查的发现一致,表明了企业对于环境问题的认识在过去几

4、年发生了转变:高管曾经仅把它们看作是公共关系风险或机遇来进行处理,而现在他们已经意识到环境问题对于运营和企业价值的真正影响3。生物多样性究竟有多重要尽管如此,受访者并不认为生物多样性与许多其他环境和可持续发展问题具有同等的重要性。近乎2/3的高管表示,生物多样性对于他们的公司而言至少是有点重要的,但是在一份包含12个问题的列表中,生物多样性的整体重要性排在第10位,不仅排在气候变化之后,也排在污染和人权问题之后(图表1)。当从个人的观点出发时,大多数高管表示,他们认为生物多样性所受到的威胁正在日益增加,而企业的经营行为也属于其中一部分威

5、胁。超过半数(55%)的高管表示生物多样性应列入企业的前10项重要议程之一;而在2007年,同样有55%的高管表示气候变化应成为当务之急。很多高管都指出了生物多样性在某些方面对其公司有着重要意义(图表2)。能源企业的受访者最有可能认为他们的运营对于生物多样性有直接的影响,不足为奇的是,他们同时也强调应将具有潜在重要性的其他所有领域纳入监管范围。相反,在所有受访者当中,只有相当少的一部分预测一个或多个与生物多样性相关的风险,可能会在未来1~3年内对他们的公司带来重要影响。水资源缺乏位于问题列表的第1位,有31%的受访者选择了该项。(水资源

6、缺乏是能源行业高管以及印度高管特别关注的问题,有49%的能源行业高管选择了该项,有51%的印度高管选择了该项。)选择其他风险的受访者则少得多,这些风险包括传染性疾病、不安全食品、洪水、干旱和沙漠化,以及土壤退化。只有12%的受访者表示,生物多样性导致他们的产品缺乏关键的能源或原材料供应,从而使公司面临重大风险;能源和制造行业的高管最关注这一点(图表3)。更多的高管则表示他们将面临较大的压力,迫使他们改变运营模式、产品或服务,以减少对生物多样性的影响。还有许多高管表示他们没有面临任何风险:39%的高管预期在未来3年内,他们将不会面临任何由

7、生物多样性相关问题引起的风险;34%的高管预计他们不会受到水资源缺乏等外部问题的威胁。然而,我们还发现了这样一群受访者,他们表示生物多样性对他们的公司而言很重要,是一种机遇,并与公司的业务目标一致。这群受访者多由食品与饮料、制药和能源企业以及医院的高管组成。对他们而言,水资源缺乏、传染性疾病和食品安全位列生物多样性和企业面临的潜在风险之首。食品与饮料行业依赖农业生产用水,所以它理所当然会关注未来食物的获取;制药企业和医院在开发传染性疾病的疗法方面有既得利益;对于能源公司而言,其生产流程涉及用水以及众多其他生物多样性问题,例如,土壤退化、

8、森林砍伐以及洪水泛滥。这群受访者中有61%的高管表示生物多样性对于巩固其公司的竞争地位很重要,这一比例是其他行业持此观点的受访者的2倍之多;1/4的高管表示,如果生物多样性减少的话,他们的公司将面临产品失去

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